吳亦凡事件中，隨著越來越多與之有過聯系的女生站出來發聲，微博熱搜一度被事件各方牢牢占據。不過，在此之外，還有一個平臺也“殺瘋了”——與吳亦凡結怨已久的虎撲更是沖在了戰斗的第一線，不僅社區內跟帖瘋長，微博“虎撲的步行街”更是連發數十條微博，向吳亦凡重拳出擊。

對JRs（虎撲用戶自稱）來說，和吳亦凡之間的糾葛要追溯到三年前。彼時，66萬JRs對決3300萬“梅格妮”（指吳亦凡粉絲），鋼鐵直男同飯圈女孩的戰爭一觸即發。

只是，三年后的今天，昔日頂流深陷丑聞漩渦，直男社區難逃變現魔咒，吳亦凡的近憂只增不減，虎撲的遠慮也未能成真，恩怨未解，各有煩惱。

虎撲“殺瘋了”

7月18日晚，隨著網易娛樂對當事人都美竹的獨家采訪稿件發布，虎撲開始“大殺四方”。一方面是瘋狂轉發，從都美竹及發聲女生，到總結宣布與吳亦凡解約的品牌方，微博賬號“虎撲的步行街”一個不落，堅持沖在嘲諷吳亦凡的第一線。另一方面則是自發創作，都美竹一紙檄文發布后，“虎撲的步行街”不僅開始進行倒計時提醒，還發起了以牙簽筒和牙簽為獎品的微博抽獎，可謂“殺傷力不高但侮辱性極強”。

在虎撲社區內，與該事件相關的帖子也引發了百萬次瀏覽，數千條回復。官方甚至親自下場設置了“電鰻資訊”話題，同步更新與此相關的進展。

除此之外，“虎撲的步行街”還發布了一條長微博，針對流量明星德不配位提出質疑：“利用名氣把女性當消遣，對女性做出任何一個真正男人都不屑的事情，躲在資本和粉絲的后面，等風頭過了繼續做著掩蓋事實，控制評論，告這告那，拉幫站隊，四處發函求下線的事。三年了，還是這樣，現在不要求你做一個真正的rapper了，只希望你做一個真正的有良知的人。”

這條微博也引發了“虎撲足球”“虎撲電競”以及眾多虎撲相關賬號的轉發，評論中不少用戶感慨“虎撲殺瘋了”。一位虎撲用戶寫道：“之前的互撕歷歷在目，大仇得報。”

有意思的是，由于吳亦凡工作室在聲明中提到自身從未注冊過微信號及“以本工作室為名的微信號”，強調“都美竹發布在網絡上的聊天記錄均為造假”。而“虎撲的步行街”曬出了三年前與自稱是吳亦凡工作室人士的微信對話截圖，發問：“當年這個聯系虎撲的工作室微信也是假的嗎？”虎撲吃瓜吃到了自己身上，這也不免令人回想起三年前，雙方結下梁子的那一刻。

三年恩怨情仇

“兄弟，三年前的恩怨該有個了結了。”一位虎撲用戶在“虎撲的步行街”微博評論區寫道。

實際上，虎撲作為直男最鐘愛的社區之一，只有粉絲擁躉、缺乏作品和實力的流量明星一直都不受歡迎。但在此前，多數討論基本集中在社區內部，相當于虎撲用戶的“自娛自樂”。直到2018年，吳亦凡以制作人的身份加盟《中國新說唱》，憑借“skr”再度出圈，也將虎撲這個昔日的老社區帶入大眾視野。

起因是，有虎撲用戶上傳了一則吳亦凡在節目中的視頻，由此引發了關于吳亦凡freestyle水平的討論。局面到此尚屬和平，但當吳亦凡《Bad Girl》“干音版”（即未經任何后期處理的原始音頻）出現后，虎撲用戶開啟了群嘲模式——畢竟，音頻中有氣無力又節奏感不佳的吳亦凡可是眾多Rapper的導師。

原帖在虎撲迅速變身熱帖，隨后被搬運至微博，吳亦凡的粉絲坐不住了，按照飯圈的慣常操作，專門負責控評的反黑站開啟了號召粉絲舉報打卡的“凈化模式”。然而，在虎撲用戶看來，這顯然是對方先發起了攻擊。“這是一場戰爭，JRs準備好了嗎？”

JRs也立刻集結，吳亦凡粉絲和虎撲用戶舉雙方之力，將“吳亦凡 虎撲”詞條送上微博熱搜。不過，事件的中心吳亦凡在稍晚親自下場回應，又發布了diss track（即diss曲目，表達不滿的歌曲）反擊。那句“又動了誰的奶酪了？虎撲不搞體育來搞我”也被虎撲用戶記到了今日。

在吳亦凡粉絲和虎撲用戶的心里，大概獲勝的都是己方，但矛盾的種子就此埋下，即使后來蔡徐坤取代了吳亦凡，成為新的虎撲群嘲流量明星，都未能徹底扭轉吳亦凡在虎撲用戶心目中的印象。

直男社區沒有錢途

三年過去了，吳亦凡負面纏身，依然缺乏可以證明自己的作品；虎撲這個曾經的小眾社區逐步向外拓展，卻仍舊擺脫不了社區類產品的變現魔咒。就像“虎撲的步行街”所說的那樣：“虎撲沒有上市，你也沒有變得更好。”

作為直男聚集地，虎撲的成長與NBA息息相關。在其創立早期的hoopChina（虎撲的前身）階段，創始人程航借由NBA賽事消息的發布積累了社區的基礎流量，從籃球出發，虎撲先后增設其他版塊，用戶數量也逐步攀升。截至2020年4月，其注冊用戶總數已突破7000萬，日訪問量達1.6億，而男性用戶占比90%。

社區成就了虎撲，但某種程度上來看，也束縛了虎撲。且在相當長的一段時間內，虎撲在外界眼中的定位始終是一個體育社區而非綜合類社區，過于垂直。更為關鍵的是，男性為主的用戶基本盤直接導致其缺乏流量變現的土壤，相比之下，女性用戶居多的小紅書就具有天然的帶貨優勢。

這無疑會影響到虎撲的商業化進程，而能否賺錢、能否賺到更多的錢也限制了虎撲之于市場的想象空間。

早在2016年4月，虎撲就曾計劃于上交所上市，擬首發3333.4萬股股票，募集資金4.2億元。可等待虎撲的不是敲鐘的歡呼，而是上市計劃被迫中止。彼時，證監會給出的原因是，虎撲存在應收賬款余額較高、周轉率下降、業績波動較大且經營活動現金流量凈額和凈利潤的差異較大等問題，無形資產會計核算的規范性存疑。

根據招股書披露的信息，2013年至2015年，虎撲的年營業收入分別為0.98億元、1.42億元、2.01億元。但其營收高度依賴廣告，三年占比均在50%以上，電商等增值業務和賽事營銷業務的貢獻相對較小。

虎撲始終懷揣著上市夢。2019年4月，虎撲終于邁入上市輔導之路，再度沖擊IPO。然而，這一等又是兩年。2021年6月23日，中金公司和東方財富證券聯合宣布，鑒于虎撲擬調整上市計劃，中金公司、東方財富證券、虎撲三方同意解除輔導協議，終止對虎撲首次公開發行股票并上市的輔導工作。也就是說，虎撲的上市計劃又一次折戟了。

放眼國內社區產品，流量變現始終是一個亟需解決的問題。尤其是對于上市一波三折的虎撲，只有找到合適的商業化路徑，才能提升自身的市場價值。當然，用戶情懷與商業化始終處于博弈的兩端，平衡很難，但虎撲不得不嘗試。