今日，UMU 宣布完成 1.2 億元人民幣 C 輪融資，領投方為騰訊，老股東高瓴創投追加投資。

UMU 始終專注打造以效果學習為導向的學習平臺，通過基于學習科學與 AI，構建新型智能化的學習場景，打通“教、學、練、用”各個環節，跨越從“知道”到“做到”的鴻溝，用有效學習提升員工生產力和績效，從而帶動組織發展與收入增長。

騰訊投資董事總經理姚磊文表示，“在產業互聯網領域，能夠提供足夠好的產品和解決方案、提供足夠高用戶價值的公司將擁有巨大的市場空間。UMU 將學習科學與科技更好結合，將企業學習直接指向績效。在為企業收入提升帶來創新解決方案的同時，也為企業創造了長期價值。”

傳統培訓模式往往將企業學習等同于培訓，又將培訓等同于上課。但事實上，培訓只是手段，并不是目的，重復、大量、低效的培訓活動和課程對于員工來說是無效的。

參與完線下培訓就將知識拋諸腦后、在上班時間自動播放課程視頻，傳統培訓和課程模式不僅沒有達到學以致用和績效提升，而且造成了員工工資成本和時間的嚴重浪費。隨著越來越多注重自我價值、希望貢獻更多工作結果的新世代員工成為職場主體，低效、走過場式的培訓式微。

專注于效果學習的 UMU 實現了產品與市場的高度契合，在全球范圍內得到充分認可。2020 年，UMU 60% 的收入來自于美國、日本等國際主要市場，企業客戶續費率達 150%。

UMU 的客戶遍布全球 200 多個國家與地區，醫藥、教育、零售、制造、金融等行業高生產力的領頭企業、快速成長的高潛企業都是 UMU 的付費客戶。UMU 已經在中國、美國、日本組建了全球化團隊，并且開發了中文、英文、日文、泰語、西班牙語等多語言版本。

UMU 還將效果學習引進了課堂，致力于推動中國教育事業發展。成立以來，UMU 始終堅持為公立學校的老師提供免費的互動學習平臺。截至目前，數百萬教師都在使用 UMU 作為教學工具。

有效練習、即時反饋是實現學習效果、讓學習指向績效的關鍵。UMU 通過 AI 技術提供“視頻練習、AI 輔導反饋”，將練習與工作場景有效結合起來，并通過AI 給出實時反饋，徹底打破了傳統培訓與業務場景脫節的困境，真正實現學以致用，同時大量節約了講師的生產力。

UMU AI 廣泛應用于銷售、經理人授權、輔導、反饋，客戶服務等諸多指向生產力提升、業績改變的關鍵場景。眾多全球領先藥企都在使用 UMU 作為醫學專家和醫藥代表的學習、訓練工具，全球前 10 的藥企中有 9 家都是 UMU 的付費客戶。諾華制藥通過 UMU 將新員工入職時間從 90 天縮短到 45 天，業績進行 AB Test 后發現通過 UMU 及 UMU AI 訓練的醫藥代表的業績增長了45%。

優質、有效果的內容是讓學習指向績效的基礎。在企業學習中，既需要萃取和轉化企業內部的知識，也需要為員工采購真正有效果的學習內容。UMU 通過教學工具和平臺賦能企業實現了課程設計、課程交付、流程管理，幫助企業搭建人人可教、人人可學的學習平臺，讓知識真正流動起來，改變了傳統培訓中知識散落在每位員工的腦海，沒辦法規模化轉化為其他人的知識和能力的困境。

對于內容生產能力不足的企業，UMU 將通過一站式的學習生態來交付，既包括以課程為載體、體系化的正式學習，又包括以學習圈為載體非正式、顆粒度更小的每日學習。

UMU 創始人李東朔表示，“課程是培訓的一個重要載體，但并不是學習的全部，員工會通過讀書、旅行、看公眾號等各種形式進行日常學習，這種方式應該更好地被企業組織起來，而學習圈為企業提供了基于 AI 和社群的每日學習解決方案。”

2021 年，UMU 將發力內容市場，整合全球知識和學習資源，加速知識分享和流動，構建一個連接企業與知識擁有者、大型企業與小型企業、小型企業與小型企業、企業與員工的具有網絡效應的企業級學習平臺。

一方面，UMU 將引進業內最優質的培訓資源和培訓師，結合 UMU 學習科學的洞察和 AI 技術，與知識擁有者共創有效果的學習項目，搭建具備 UMU 特色和護城河的企業學習內容；另一方面，深度對接企業客戶在內容方面的需求，為企業客戶提供一站式、交鑰匙的企業學習生態，構建具有網絡效應的全新企業服務平臺。