手機(jī)硬件的競(jìng)爭(zhēng)在當(dāng)今愈演愈烈，“藍(lán)綠兄弟” 作為網(wǎng)友的一時(shí)調(diào)侃之語(yǔ)，卻落到了 “實(shí)處”。天眼查顯示，OPPO 關(guān)聯(lián)公司廣東移動(dòng)通信有限公司已于 11 月 9 日申請(qǐng)注冊(cè) “綠廠” 商標(biāo)，該商標(biāo)國(guó)際分類為 “科學(xué)儀器”，商標(biāo)狀態(tài)為 “商標(biāo)申請(qǐng)中”。

而早在 2019 年 8 月，vivo 關(guān)聯(lián)公司維沃移動(dòng)通信有限公司就已注冊(cè) “藍(lán)廠” 商標(biāo)，國(guó)際分類為 “通訊服務(wù)”、“網(wǎng)站服務(wù)” 等，商標(biāo)狀態(tài)為 “已注冊(cè)”。今年 5 月，該公司還申請(qǐng)注冊(cè)了數(shù)十條 “藍(lán)廠” 商標(biāo)，涉及餐飲住宿、日化用品、金融物管等多個(gè)國(guó)際分類。

一直以來(lái)，兩大品牌由于 “師出同源”，定位相似而被比較，也一起憑借著下沉市場(chǎng)乘風(fēng)破浪，躋身于 “華米 OV” 四大國(guó)產(chǎn)品牌之列。然而時(shí)移世易，華為西方不亮東方亮，席卷了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)近一半份額；小米憑借 IoT 生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)也過(guò)得不錯(cuò)。齊頭并進(jìn)的 OPPO 和 vivo 如今變成了競(jìng)爭(zhēng)力受限的難兄難弟。但是時(shí)間不等人，所以二者迫切需要找到破局的法門。

       OPPO 做加法，硬件出奇制勝？

      近日，OPPO、一加、realme 都通過(guò)軟件更新的方式加入了歡太商城，將三家的產(chǎn)品整合到了一起，這也是繼一加 CEO 劉作虎擔(dān)任歐加控股有限公司（100% 持股 OPPO）首席產(chǎn)品體驗(yàn)官，以及一加和 realme 可以在歐加商城享受 OPPO 的售后服務(wù)后，三家合流的最佳佐證。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Gartner 的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020 年第一季度，OPPO 手機(jī)出貨量為 2394.9 萬(wàn)臺(tái)，同比下降 19.1%，這是 OPPO 業(yè)績(jī)之痛。隨著華為榮耀出售一事塵埃落定，努比亞回歸中興，OPPO 及其子品牌面臨的挑戰(zhàn)只增不減，在新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，報(bào)團(tuán)取暖不失為一個(gè)較好的方案。

與此同時(shí)，上周的 OPPO 未來(lái)創(chuàng)新大會(huì)上，OPPO 也拿出了自己引人注目的硬件新品——一款卷軸屏概念機(jī)。有別于三星華為的折疊屏形態(tài)，OPPO 也在硬件層面扛起了差異化的大旗。然而硬件雖好，有兩個(gè)問(wèn)題仍不可忽視，一是量產(chǎn)，二是生態(tài)。

有業(yè)內(nèi)從業(yè)人士告訴動(dòng)點(diǎn)科技，目前這樣的硬件結(jié)構(gòu)雖然看起來(lái)很不錯(cuò)，但短時(shí)間無(wú)法量產(chǎn)，可能會(huì)落得和小米 Mix Alpha 一樣的結(jié)果。然而這樣的探索對(duì)于儲(chǔ)備核心技術(shù)仍有必要。

不僅如此，OPPO 選擇自主開(kāi)拓智能硬件生態(tài)品類，確立 “3+N+X” 戰(zhàn)略計(jì)劃，不斷通過(guò)推出耳機(jī)等智能設(shè)備，向著完整 IoT 生態(tài)方向補(bǔ)課。隨著 5G 時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的智能終端設(shè)備相互聯(lián)接。到那時(shí)，這樣的戰(zhàn)略將有利于完善 OPPO 自身的 IoT 體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升用戶粘性，并向海外市場(chǎng)持續(xù)輸出影響力。

在已經(jīng)淪為紅海的智能手機(jī)市場(chǎng)上，各大手機(jī)廠商一直在芯片、攝影等硬件上較勁，隨著華為海外市場(chǎng) GMS 服務(wù)被谷歌斷供而不得不自建 HMS 服務(wù)，并著力打造鴻蒙生態(tài)，軟件系統(tǒng)和生態(tài)也越來(lái)越受到重視，成為主流手機(jī)廠商發(fā)力的方向。

就在 OPPO 未來(lái)科技大會(huì)之后，vivo 在今年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上正式發(fā)布了新的操作系統(tǒng) Origin OS，除了一眾機(jī)型可以提前升級(jí)測(cè)試版體驗(yàn)，更是在下一代旗艦首發(fā)搭載。不得不說(shuō)，vivo 此舉，是有意在自研操作系統(tǒng)和華為、小米、OPPO 等主流手機(jī)廠商一爭(zhēng)短長(zhǎng)的。

之所以選擇這樣的道路，或許是源于 vivo 自身設(shè)立的四大賽道（影像、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)和性能）里，硬件層面的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，而 vivo 還缺乏那種令人記憶猶新的硬件亮點(diǎn)，這四大賽道唯一不是硬件層面的只有軟件。

從前硬件堆砌作為手機(jī)行業(yè)的一種政治正確，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸被軟硬件一體化的生態(tài)協(xié)同發(fā)展方案所逐漸取代。隨著 vivo 的入局，操作系統(tǒng)這類軟件層面的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始漸入佳境。不得不提的是，起步較晚的 vivo，也寄希望于新系統(tǒng)來(lái)打通物聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)，但其目前僅有耳機(jī)、手表等產(chǎn)品作陪襯，從產(chǎn)品豐富性和生態(tài)成熟度來(lái)說(shuō)都不可與華為、小米同日而語(yǔ)。

然而，vivo 系統(tǒng)從 Funtouch OS 過(guò)渡到 Origin OS，變化很大，而手機(jī)系統(tǒng)的迭代還需要長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)，加上用戶的喜好度千人千面，所以這也可以算是為了差異化競(jìng)爭(zhēng)放手一搏。與此同時(shí)，在生態(tài)建設(shè)方面，vivo 則是通過(guò)開(kāi)放的方式來(lái)吸引更多生態(tài)伙伴加盟，構(gòu)筑自己的生態(tài)王國(guó)，促進(jìn)本地服務(wù)生態(tài)的提升。而在物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等方面，vivo 在自主布局上則更為謹(jǐn)慎，不像華為、蘋果等廠商屢屢傳出造車或者入局車聯(lián)網(wǎng)的消息。

而 OPPO 與 vivo 的競(jìng)爭(zhēng)分化，也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)在手機(jī)、IOT 等軟硬件賽道上進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的縮影。而無(wú)論是硬件爭(zhēng)雄還是軟件優(yōu)先的分化，都必須在全面生態(tài)建設(shè)的依托之下進(jìn)行，這樣基礎(chǔ)深厚之下各有側(cè)重，在市場(chǎng)上的不同回應(yīng)，才有有利于手機(jī)廠商的戰(zhàn)略布局優(yōu)化。