一年間經營利潤下降1.1億美元,好未來怎么了?

        數科社張寧2020-11-03 09:30 大公司
        股價的下跌既有教育類股票的下跌行情,但更重要的是,好未來在外界看來已經失去造血的活力。

        好未來最新財報顯示:2021財年,好未來經營虧損為4910萬美元,而去年同期,其經營利潤達到6080萬美元。

        一年間經營利潤下降1.1億美元,好未來怎么了?

               01

        瘋狂大躍進:不計成本

        翻開好未來的二季度財報,我們會看到一連串不斷增長的數字:

        學生總人數為563.2萬,較去年同期的341.3萬人,增長了65.0%;

        長期正價課學員人次從去年同期的3413120人,增長到本季度的5632210人,同比增長65.0%;

        凈收入為11.033億美元,比去年同期9.132億美元增長20.8%;

        在過去的一年間,好未來搭上了在在線教育的資本風口和疫情引發的用戶需求風口,其各項運營數據實現大爆發。

        但業績增長的背后,是好未來瘋狂的砸錢。

        截止2020年8月,好未來業務范圍覆蓋全國91個城市,其線下教學中心數量從2019年8月份的758 個,增長到如今的936個,同比增長23.5%;

        即便是在疫情最為嚴重的第一季度,好未來也進入了20個新城市,開設了65個學習中心、78個新的培優小班學習中心。

        業務擴張必然帶來成本的上升,好未來在營銷和職能層面的投入全面增加。

        據其財報數據顯示,2021財年第二季度,好未來營業成本為5.22億美元,較上年同期的4.045億美元增加29.1%。

        其中營銷成本同比上升44.3%,達到3.798億美元,一般及行政費用上升33.5%,達到2.538億美元。

        得益于在線教育的資本風口,過去一年,好未來瘋狂擴張業務,邁入大躍進節奏。

        02

        大企業病:人事潦草,沒有戰斗力 

        在過去的一年,好未來一直在擴張,而作為支撐機構,好未來各個職能部門紛紛招兵買馬。

        但職能部門的擴張并沒有帶來效率的提高,資金、編制擴充換來的只是機構臃腫、效率低下,甚至部分部門領導謀取私利。

        “很多時候我們是為了應付工作,給上邊的大領導看,業務層面不清楚,至少在職能部門上,大家做的就是幫直屬領導博取大領導開心”;

        “微信工作群里,領導說一個什么事情,大家就像打雞血一樣,但都是迎合上級,根本不是討論”;

        “好未來工資挺高的,很多職能部門的人每天不怎么干事,每個月的公司都要兩三萬”;

        “對掌握決策權的部門負責人來說,這是可以謀私利的好平臺,但對于底層員工來說,我們沒什么成長,學不到東西”;

        在司庫財經對好未來前員工的采訪中,很多人對好未來集團內部“討好上級”的工作氛圍頗為不滿。雖然這份工作輕松,收入較高,但養老式的工作節奏,對他們是溫水煮青蛙。

        同時部分部門領導則借助好未來業務擴張之際,大肆謀取私利。

        “學而思網校事業部品牌公關部門的老大,因貪污被停職了”,一名不愿透姓名的好未來前員工向司庫財經表示。

        據了解,該負責人2019年11月加入學而思,擔任品牌公關部負責人。而其加入后不久就碰到疫情,在線教育成為風口,學而思在各大視頻網站、樓宇電梯進行大規模投放。

        “他來了以后,凈顧著撈錢了,沒干出啥成績”,該名人員表示,該負責人因涉嫌在媒體廣告投放中吃回扣,涉及可能金額高達上千萬,目前好未來集團內控監察部門已經介入。

        部門領導對投放具有決定權,但在入職將近一年的時間內,審核合同及資金的財務部門失靈、對內反腐敗的內審部門反應遲鈍。

        據好未來財報數據顯示,2021財年第二季度,好未來營業成本為5.22億美元,較上年同期的4.045億美元增加29.1%。

        其中營銷成本同比上升44.3%,達到3.798億美元,包括員工工資在內的一般及行政費用上升33.5%,達到2.538億美元,同比增加6280萬美元。

        但快速擴張和高額的投入,并沒有帶來利潤增長,反而成了吸食現金流的黑洞。

        據其財報顯示:2021財年第二季度,好未來經營虧損為4910萬美元,而在去年同期,好未來實現經營利潤6080萬美元。

        整體成本支出增加2.682億美元,但經營利潤卻降低了1.1億美元。

        人事潦草、員工失去奮斗精神、部門領導只求借助平臺謀取私利,正如此前的ofo、阿里、京東等平臺一樣,好未來現在呈現一種病態。

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        前敵環繞,患病的好未來要被資本投票

        整體成本支出增加2.682億美元,但經營利潤卻降低了1.1億美元,為何?

        是投資回報周期太長了嗎?

        不是,與新能源汽車需要重資產投入不同,線下教育投入就能產出。

        是受疫情影響,學生客源少了嗎?

        不是,疫情期間,學生大量上網課,接觸在線教育APP,疫情后,培優市場回暖情況良好

        是外部競爭環境發生巨變嗎?

        有巨頭發力教育市場,但目前還尚處初期,在線教育市場依舊是幾家獨大,格局沒有任何改變。

        真正的原因是,在擴張期間,好未來患上了大企業病。

        用極高的成本,換來的不是與之相應的營收和利潤,反而是大額度虧損,同時字節跳動、嗨學網、作業幫等競品也在虎視眈眈,爭奪市場。

        在群狼奪食的在線教育市場,資金規模不是好未來保持市場優勢的門檻。而好未來表現出來的公司治理能力、經營業績肯定得不到資本市場的認可。

        目前好未來股價為66.46美元/股,較高點下跌超過11%,市值跌破400億美元。

        股價的下跌既有教育類股票的下跌行情,但更重要的是,好未來在外界看來已經失去造血的活力。

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