陌陌迎新，王力掛帥

10月24日，陌生人社交領(lǐng)域的頭部玩家陌陌通過(guò)一項(xiàng)值得關(guān)注的人事任命：總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官（COO）王力將接替創(chuàng)始人唐巖擔(dān)任首席執(zhí)行官（CEO）一職，該任命將于2020年11月1日起正式生效。

卸任CEO一職后，唐巖仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事局主席，唐巖會(huì)探索集團(tuán)業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域和邊界，王力則會(huì)基于合伙人對(duì)深耕細(xì)作的興趣，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定持續(xù)地增長(zhǎng)。

對(duì)于本次任命，唐巖表示，“我認(rèn)為沒(méi)有人比王力更勝任領(lǐng)導(dǎo)陌陌的工作。王力在陌陌擔(dān)任總裁及首席運(yùn)營(yíng)官的經(jīng)驗(yàn)，及其在公司近十年的職業(yè)生涯，使他成為新任首席執(zhí)行官的最佳人選。”

陌陌將從此告別近十年的唐巖時(shí)代，進(jìn)入王力時(shí)代。

1、接班人王力

唐巖在2003年加入網(wǎng)易一路干到網(wǎng)站部總編輯，直到2011年辭職創(chuàng)辦陌陌。作為一個(gè)年少有成的企業(yè)家，唐巖卻具有極大的江湖氣，畢業(yè)后混跡論壇的唐巖個(gè)性簽名掛著是“誰(shuí)不崇拜我，我就打死誰(shuí)”。然而，作為陌陌的CEO以及公司的靈魂人物，唐巖的一舉一動(dòng)也直接影響公司的股價(jià)，因此，創(chuàng)辦陌陌后的唐巖則逐漸走入了低調(diào)。

如今，雖然唐巖剛剛年過(guò)四十，然而，面對(duì)新一代少壯派的追趕以及永遠(yuǎn)追求新奇的用戶（在社交行業(yè)更是如此），企業(yè)傳承已然是一個(gè)必須正視的問(wèn)題。

而王力無(wú)疑是最合適的那個(gè)接班人，他不僅能與企業(yè)文化一脈相承，讓企業(yè)不丟失內(nèi)在精神核心，更在過(guò)去幾年展現(xiàn)了自己的商業(yè)能力。

2006年，王力認(rèn)識(shí)了羅永浩，加入了羅永浩創(chuàng)辦的牛博網(wǎng)擔(dān)任運(yùn)營(yíng)工作，隨后也在老羅英語(yǔ)培訓(xùn)做過(guò)相關(guān)工作。

在羅永浩的牛博網(wǎng)上，王力屬于“核心分子“，書寫文章廣受歡迎，那些稿子后來(lái)被出版社看中集結(jié)成冊(cè)，劉瑜為之作序，稱“別人的文字是寫出來(lái)的，王老板（王力）的文字是從血管里沖出來(lái)的。他對(duì)理性始終警覺(jué)，不屑于給情感與直覺(jué)穿上西裝打上領(lǐng)帶，在日益繁文縟節(jié)的“成長(zhǎng)”中堅(jiān)持簡(jiǎn)單和直截了當(dāng)”。

而在退出牛博網(wǎng)前的最后一篇文章或許可以更好地展現(xiàn)王力其人的特性：“我正年輕，風(fēng)華正茂。我追求健康的人格，快樂(lè)的生活。我憎恨某些東西，但我并不想也變成那樣。我不想永遠(yuǎn)活在過(guò)去之中，我也不想背負(fù)這樣的包袱。我從來(lái)不曾丟棄自己反對(duì)和質(zhì)疑的精神，但也不愿因此而失去客觀理性，和自己最淳樸的感情。我喜歡站在不同的角度去看待問(wèn)題，但永遠(yuǎn)不會(huì)站在某個(gè)立場(chǎng)上去看待問(wèn)題。我認(rèn)為，前者讓我更開闊，后者讓我更狹隘。”

這是一個(gè)追逐人生寬度的人，他的性格在某些程度上來(lái)說(shuō)和曾經(jīng)的唐巖有些相似，無(wú)論是江湖氣還是直截了當(dāng)表達(dá)情感和直接，這些從本質(zhì)來(lái)說(shuō)都是崇尚自由。

而這樣的個(gè)人特性也并未因年歲漸長(zhǎng)而被抹消，去年，王力還曾因抨擊偶像劇中過(guò)于油膩的總裁形象而登上熱搜。在那條微博中，他發(fā)布了一張自己的照片，看起來(lái)像一個(gè)普通的中年人，但是他的文字，依然充滿著王力的個(gè)人氣息。

所以，當(dāng)王力還在網(wǎng)易操辦微博產(chǎn)品時(shí)，舊時(shí)領(lǐng)導(dǎo)唐巖邀他加入陌陌成為第六個(gè)員工，他毫不猶豫地應(yīng)邀。因?yàn)槟澳斑@款產(chǎn)品想要打破的人際關(guān)系的“籬墻”，與王力所崇尚的自由的價(jià)值，完全的不謀而合。“你可能一輩子都不會(huì)認(rèn)識(shí)你的鄰居了，陌生人變得天生的就是不可信任的”，這讓王力將陌陌定位于一個(gè)“開放式的社交平臺(tái)”。

王力和陌陌的價(jià)值觀天生就是契合的。

作為創(chuàng)始合伙人與6號(hào)員工，王力從2014年開始擔(dān)任COO，2017年起擔(dān)任董事，2018年起擔(dān)任總裁，全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)和職能。

2015年時(shí)，賈樟柯出山導(dǎo)演陌陌廣告片，打動(dòng)其的是王力的一封長(zhǎng)信：“陌陌作為一款年輕的社交產(chǎn)品，有著上億的用戶在上面互動(dòng)，它得以能在短短的時(shí)間成長(zhǎng)并且走到了納斯達(dá)克，我覺(jué)得其本質(zhì)還是它在某種程度上讓年輕人有了精神層面的慰藉。人的問(wèn)題始終還是需要靠人來(lái)解決，依靠自瀆、思考、娛樂(lè)，僅僅能消解片刻的虛無(wú)，但只有人與人的互動(dòng)交流才能打磨出生命的弧度。”

王力一直在思考，陌陌作為一款社交軟件的深度和意義，在價(jià)值觀層面，王力完全符合唐巖對(duì)接班人的要求。

2、陌陌的老籌碼和新計(jì)劃

在個(gè)人性格極其鮮明的同時(shí)，王力的個(gè)人能力也十分強(qiáng)悍。

自2018年4月王力成為總裁起就逐步開始對(duì)公司的業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面管理。在這期間，陌陌2018年全年?duì)I收134.084億元，凈利潤(rùn)34.544億；2019年全年?duì)I收170.15億元，凈利潤(rùn)44.898億元，收入規(guī)模持續(xù)在擴(kuò)大。

即使是在2020的疫情期間，陌陌的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。

在用戶數(shù)量上，“陌陌+探探”的雙產(chǎn)品組合已經(jīng)確立起了社交行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位：今年2月，移動(dòng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)App Annie從下載和收入兩個(gè)維度對(duì)國(guó)內(nèi)的約會(huì)App做了排名，在這其中，中國(guó)熱門約會(huì)交友App中，排名第一的是被陌陌收購(gòu)的探探，第二則是陌陌。

在收入上，陌陌連續(xù)22個(gè)季度盈利，同時(shí)，陌陌財(cái)報(bào)顯示，截至2020年6月30日，陌陌持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、短期存款、長(zhǎng)期存款為153.765億元（約21.764億美元）。

除此以外，陌陌也在這兩年優(yōu)化了營(yíng)收結(jié)構(gòu)：在2020年第二季度，雖然直播業(yè)務(wù)仍然是陌陌營(yíng)收的主要來(lái)源，在二季度貢獻(xiàn)了67%的營(yíng)收，達(dá)到26.03億元；然而對(duì)應(yīng)的，陌陌增值服務(wù)（包括虛擬禮物服務(wù)以及會(huì)員訂閱服務(wù)）營(yíng)收達(dá)到12.04億元，同比增長(zhǎng)27%，這意味著陌陌已經(jīng)徹底擺脫依靠直播服務(wù)單核拉動(dòng)營(yíng)收的局面，迎來(lái)了更為健康的商業(yè)模式。

2020年的這些成果成了王力在公開信中提到的陌陌接下來(lái)的籌碼：“票子”“身子”。

在票子方面，陌陌的現(xiàn)金儲(chǔ)備也已經(jīng)超過(guò)150億，還在快速增長(zhǎng)；在身子方面，陌陌的用戶基本盤在行業(yè)內(nèi)保持著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，陌陌的商業(yè)模式也正在逐步健康的路上，同時(shí)，王力也提到，“陌陌的用戶新增、留存、活躍等核心生態(tài)指標(biāo)都始終保持著健康的趨勢(shì)，我們穩(wěn)固的社交基本盤可以抵抗足夠強(qiáng)烈的沖擊，我也會(huì)加強(qiáng)陌陌和探探的統(tǒng)籌來(lái)確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的延續(xù)。”

在過(guò)去這幾年，王力一步步深化自己對(duì)陌陌這家企業(yè)的影響，而這樣的影響也正帶來(lái)明顯的正向反饋，因此，唐巖如此評(píng)價(jià)王力接任陌陌CEO：“我認(rèn)為沒(méi)有人比王力更勝任領(lǐng)導(dǎo)陌陌的工作。我們認(rèn)為王力過(guò)去展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)才能和廣泛的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)是他能勝任這一職務(wù)的關(guān)鍵所在，這包括執(zhí)行戰(zhàn)略愿景的能力、對(duì)員工和核心價(jià)值觀恪守承諾、以及專注于為股東帶來(lái)回報(bào)。”

而外界最為關(guān)注的，則是王力在公開信中提到的第三個(gè)籌碼——“孩子”。

王力在公開信中如此表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來(lái)了新時(shí)代：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)行業(yè)，那個(gè)像青少年一樣自生增長(zhǎng)的十年幸運(yùn)時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了，我們要面對(duì)的就是一個(gè)屬于中年人的新時(shí)代。”

如今的陌陌在直播上面臨的對(duì)手越來(lái)越多：虎牙、斗魚，抖音、B站、快手……并非來(lái)自社交，但是卻在蠶食著用戶時(shí)長(zhǎng)；而在社交領(lǐng)域，雖然陌陌與探探二者占據(jù)的社交帝國(guó)穩(wěn)如泰山，但是針對(duì)于Z世代的社交力量也正在興起。

對(duì)此，王力給出了自己的解題思路：“陌陌內(nèi)部已經(jīng)養(yǎng)育了一些新產(chǎn)品，探探也孵化了不少，能不能茁壯成長(zhǎng)要看運(yùn)氣，也看我們的文化土壤或者說(shuō)創(chuàng)新氛圍夠不夠好，哺育未來(lái)也是接下來(lái)我最重要的使命。同時(shí)，集團(tuán)也會(huì)積極利用現(xiàn)金和其他資本工具，更主動(dòng)地在市場(chǎng)上尋找潛在的機(jī)會(huì)。公司接下來(lái)也會(huì)推出一個(gè)真正由我主導(dǎo)并直接負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略項(xiàng)目，新的十年在一些固若金湯的領(lǐng)域依然有著見縫插針的機(jī)會(huì)，讓我們不妨試試。”

在過(guò)去幾年中，雖然陌陌擁有良好的現(xiàn)金流，但是在一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，無(wú)疑是偏沉默的，而王力掛帥，或許會(huì)一轉(zhuǎn)陌陌低調(diào)調(diào)性，讓陌陌進(jìn)入一個(gè)新的階段。

在接任之前，王力的表現(xiàn)正如他自己所說(shuō)：“參與創(chuàng)辦這家公司已經(jīng)快十年了，我始終可以坦然地說(shuō)：作為公司的分母，我從來(lái)沒(méi)有喪失掉職業(yè)的態(tài)度；作為公司的分子，我從來(lái)沒(méi)有丟失掉創(chuàng)業(yè)的精神。”

而王力接任的陌陌將會(huì)如何？獵云網(wǎng)將持續(xù)保持關(guān)注。