達芙妮：5年巨虧40億，關店6000多家，一代鞋王黯然退場

一代鞋王徹底退出實體零售！

2020年8月25日晚間，達芙妮國際發布2020年中期財報，截至2020年6月30日，達芙妮營業額同比減少85%至2.12億港元；股東應占溢利同比增長63.77%，但仍虧損1.41億港元。

與此同時，達芙妮國際在公告中宣布，將徹底退出中高檔品牌的實體零售業務（包括中國大陸及臺灣）。接下來將繼續進行輕資產業務模式戰略轉型，把重點放在核心品牌業務。受消息影響，8月26日開盤，達芙妮國際的股價一度大跌近20%，截至收盤跌幅收窄至跌超9%，最新市值僅有3.1億元。

巔峰時刻，達芙妮全國門店6881家，而今幾乎以一天6家門店的速度關閉。這場退場，預告中國的線下鞋企已進入頹勢？

5年累計巨虧40億港元

這是一家有30年歷史的中國鞋企，創建于1990年，主要從事制造及銷售女鞋，曾是中國最成功的國內品牌之一。1995年上市，2012年巔峰時期共有6881家門店，幾乎遍布中國各大商場與大街小巷，不過8年的時間內便一路驟減，截止2020年6月30日，僅有293家門店還在營業。僅2019年，達芙妮國際門店總數就從2820家就收縮至425家，日均關店6家。

關于業績驟減，財報中達芙妮總結稱，“隨著去年度集團進行大規模的業務轉型行動及實現“輕資產”業務模式，本集團營業額減少至2.12億港元，對比去年同期為14.03億港元。再加上新冠肺炎疫情對店鋪營運和消費市道的嚴重影響，回顧期內，由于銷售額減少，本集團毛利額下降至6600萬港元，毛利率下滑至 31.1%。”

這已經不是達芙妮國際首次虧損。2012年其業績到達巔峰之后，便已經開始走向下坡路。

歷史數據顯示，2012年達芙妮國際實現營收105.29億港元，股東應占溢利為9.56億港元。2013年，達芙妮國際營收和股東應占溢利同比雙雙下滑。2015年達芙妮國際虧損3.79億港元。在2016至2019年，達芙妮國際分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。五年共計虧損近40億港元。

關閉門店的同時，達芙妮國際還通過重組后勤辦公室來縮減經營成本。并且與供應商協商，對已下訂單進行調整。還計劃在有必要的情況下，融資5000萬港元應急。

自救危局

曾經有個說法，如果說百麗是女鞋界的“奔馳”，那么達芙妮就是女鞋界的“寶馬”。二者的區別在于，百麗主攻的是高端購物市場，達芙妮則從二三四線城市出發，打法類似于現在炙手可熱的拼多多。

低線城市策略也達芙妮飛速占領了用戶心智，幾乎所有的女生年輕時代都會擁有不止一雙達芙妮。1995年上市之后，達芙妮的總市值一度達到170億人民幣。后來出版的《達芙妮成功模式專賣》更是成了小企業高成長的典范，在達芙妮第4000家門店開業之際，SHE等多位明星親自站臺。

但從2012年開始，本來達芙妮引以為傲的遍地店鋪，成了它最難扛起的壓力。隨著商業地產價格的攀升，達芙妮難以負擔巨大的鋪租。加上被電商與其他新興零售渠道分流，達芙妮迎來了關店潮。同樣令人詬病的，還有設計。近幾年來，達芙妮頻頻傳出抄襲其他大牌的消息。為了挽救“設計”危機，達芙妮重金聘請了一位“設計總監”，結果并非設計圈人才，而是藝人謝霆鋒。

在快消品的江湖中，沒有創新就意味著被動淘汰。在這場自救危局中，達芙妮2012年開始決定縮小加盟比例。為提升品牌形象，2015年還去掉了中文名稱“達芙妮”，將logo改為更加國際化的“DAPHNE”、進駐購物中心、更換門店視覺形象，并清理掉一些不符合標準或盈利較差的店鋪。此后，達芙妮還曾和美國潮流品牌Opening Ceremony、周筆暢和迪士尼推出跨界產品，攜手韓國設計師品牌亮相首爾秋冬時裝周。

但自2015年以來，達芙妮的營收從未停止過下滑。從90后一代眼中的“鞋王”位置跌下。從最新財報來看，達芙妮國際準備押注線上渠道。并對產品進行升級，計劃進一步拓展運動休閑品類、憑借直播電商等方式獲得年輕客群。

見好的消息是。最新財報顯示，現在雖然仍舊虧損，但是達芙妮上半年虧損幅度減少，同比收窄了約64%。集團表示這與輕資產戰略不無關系，而當下達芙妮國際也正試圖通過壯士斷腕之勇，來博最后一次生機。

線下實體門店開啟關店潮

傳統鞋企似乎已經迎來了最艱難的時刻。2019年年底，貴人鳥亦被爆出因大額債務逾期、凈利潤逐年下滑、資本布局失利、轉型慘遭滑鐵盧，貴人鳥控股股東開始拍賣其手中所持的部分股份，卻迎來多次流拍的命運。

時隔半年，貴人鳥資金困境仍未解除，因欠債難還，多次遭遇追債。8月18日，貴人鳥發布了一則訴訟進展公告稱，由于未按照此前的約定向“14貴人鳥”公司債券持有人兌付債券本金及利息。公司債持有人國元證券向法院提起了訴訟。經過法院的受理，貴人鳥與國元證券達成了債務調解。但由于貴人鳥未能按期履行債務調解協議，近日其收到了安徽省合肥市中級人民法院的《執行通知書》和《報告財產令》。再往前數8日，貴人鳥的涉訟公告則顯示，因公司未能按期償還借款本息及支付借款利息，有銀行向泉州市中級人民法院提起訴訟申請，泉州市中級人民法院受理了相關申請。據稱，相關涉案金額為5.11億元。

同樣曾經面臨危機的，還有達芙妮曾經的競爭對手百麗。

高峰時刻，百麗市值一度逾1500億港元，成為中國最大的零售商。但因業績逐年下滑，終于2017年7月27日下午，在香港聯交所正式退市。就在外界驚呼“巨頭落幕”之時，這場退市卻也標志著百麗國際的私有化最終完成。

在此前，百麗國際接受來自主要為高瓴資本和鼎暉投資的收購人要約，收購總價為531億港元。從現金規模來看，百麗國際被收購創了港交所史上最大規模的私有化交易。

2019年10月10日，退市兩年的百麗卷土重來，以滔搏國際控股有限公司重登港交所。當前，滔搏國際的市值為615.16億，相較1500億港元的巔峰時刻，身價卻已折損近三分之二。

不僅鞋企，放眼全球，包括微軟、Zara、維密、星巴克、吉野家等多家零售/科技巨頭在2020年均宣布永久關閉部分門店。其中，微軟宣布，其全球僅留四家線下門店；Zara母公司Inditex則傳出消息，計劃永久關閉旗下1000至1200家門店，相當于其全球門店總數的13%至16%，更積極的轉向線上；維密將永久關閉北美250家門店；吉野家則將關閉150家門店。在關店消息中，這些公司無一例外的指出，此舉是為了順應疫情之后人們消費習慣的改變。