180萬+用戶正在花小豬上“薅豬毛”:乘客日增340% 司機(jī)增203%
“3公里距離,之前用滴滴快車要花20多元,現(xiàn)在用‘花小豬’只要2元。”
“你用‘花小豬’打車吧,第一次打車就可以免14元,第二次免20元,你打車之后,我還能領(lǐng)18元。”
“我們司機(jī)群里,有人每天都能有100~200元的獎(jiǎng)勵(lì)。”
……
最近,“花小豬”這款打車軟件,在百萬補(bǔ)貼下,終于火了。
據(jù)蟬大師數(shù)據(jù)顯示,“花小豬”自2月底上架以來,已占據(jù)App Store總榜、應(yīng)用總榜、旅游榜TOP1,并將滴滴出行甩在身后。
自7月份廣告投放以來,其7日的日均下載量約60000次。以此推算,其月下載量可達(dá)180萬。而這批用戶,顯然是奔著“薅豬毛”而去。
“花小豬”的前身其實(shí)是“途途網(wǎng)約車”。2019年4月,滴滴將途途網(wǎng)約車旗下所有產(chǎn)品和資源收購,并打包至被北京鴻易博科技有限公司旗下。后者由滴滴完全控股,其法人兼唯一股東是滴滴副總裁趙意波。
今年3月,“花小豬”在一些三四線城市悄然上線。如今在一二線城市,也正有大量司機(jī)和用戶開始使用“花小豬”。據(jù)悉,8月17日一天,“花小豬”司機(jī)端增長量203%,乘客的增長量340%。也因此,“花小豬”還出現(xiàn)運(yùn)力不足的情況。
“花小豬”的出現(xiàn)就像是一個(gè)輪回。5年前,滴滴被各個(gè)城市的出租車司機(jī)們抵制。現(xiàn)在,“花小豬”同樣在花錢補(bǔ)貼,卻又被一大批滴滴司機(jī)們抵制。司機(jī)們認(rèn)為,“花小豬”一口價(jià)的收費(fèi)形式,是在損害他們的利益。
火爆的同時(shí),“花小豬”在各地也陷入了合規(guī)化的泥潭,被多地的監(jiān)管部門貼上了違規(guī)的標(biāo)簽。
然而,這些困難似乎都阻擋不住滴滴要用“拼多多式玩法”在下沉市場(chǎng)攻城略地,以及收割年輕用戶紅利的野心。
注:本文內(nèi)容主要來自鉛筆道記者采訪和網(wǎng)絡(luò)公開信息,論據(jù)難免偏頗,不存在刻意誤導(dǎo)。
為薅“豬毛” 乘客、司機(jī)涌入花小豬
最近,靠著百億補(bǔ)貼,滴滴一直低調(diào)滲透下沉市場(chǎng)的“花小豬”火了。
“你用這個(gè)產(chǎn)品打車吧,你掃一下圖片二維碼,不用注冊(cè)直接進(jìn)入小程序,輸入地址就看出預(yù)估價(jià)格。基本上第一次打車就可以免14元,第二次免20元,你打車之后,我還能領(lǐng)18元。”在一個(gè)微信群里,一位用戶熱情地向另一位正有出行需求的小伙伴推銷著“花小豬”。
剛剛使用過“花小豬”的吳亮分享了自己的體驗(yàn)。他打過4次花小豬,有4次都幾乎是新車。有一次,一行三個(gè)人竟然打到一輛別克商務(wù),他覺得好奢侈。他感覺,花小豬和滴滴操作過程差不多,但是一口價(jià),價(jià)格不受堵車影響,還不用擔(dān)心司機(jī)繞路。
“不過確認(rèn)身份時(shí),滴滴司機(jī)會(huì)問你,是不是尾號(hào)XXXX;花小豬的司機(jī),會(huì)直接問你尾號(hào)是多少,給我整愣了幾秒,才回答出來。”對(duì)此,該用戶表示,這可能也是避免之前滴滴快車運(yùn)營時(shí),出現(xiàn)上錯(cuò)車的尷尬。
對(duì)于微博上出現(xiàn)的,用戶抱怨使用“花小豬”打不到車的現(xiàn)象,吳亮則沒有遇到過。“也可能是遇到高峰期打車了吧,我這幾次都是周末打車,很快就有司機(jī)接單。”
面對(duì)高額補(bǔ)貼,網(wǎng)約車司機(jī)們也連連稱呼這只“花小豬”真香。
“我是收到花小豬客服的電話邀請(qǐng),才加入‘花小豬’的,當(dāng)時(shí)說‘花小豬’每天接單光獎(jiǎng)勵(lì)就100多塊起步。”大概一周前,在接到“花小豬”的電話后,北京的滴滴快車司機(jī)王偉就下載了“花小豬”App。
他回憶,注冊(cè)車主的操作非常簡單。因?yàn)橹八褪堑蔚蔚乃緳C(jī),所以輸入手機(jī)號(hào)碼后,直接就可以同步到“花小豬”。
注冊(cè)后,王偉嘗試接單后發(fā)現(xiàn),花小豬的補(bǔ)貼非常“香”。“完成6單就能獲得獎(jiǎng)金60元,完成第7單又能獲得獎(jiǎng)金40元,完成第9單再補(bǔ)貼100元。我們司機(jī)群里,有人表示每天都能有100~200元的獎(jiǎng)勵(lì)。”
有媒體報(bào)道,有北京“花小豬”司機(jī)表示,上周末兩天就賺了1600多元,“像極了滴滴當(dāng)年剛出來,瘋狂補(bǔ)貼的時(shí)候。”
此外,“花小豬”的營銷玩法和拼多多一樣。兩者都是依托微信小程序進(jìn)行社交裂變,邀請(qǐng)好友助力可領(lǐng)優(yōu)惠券,推薦好友注冊(cè)可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),甚至邀請(qǐng)來司機(jī)也能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。也因?yàn)槿绱耍盎ㄐ∝i”被調(diào)侃是“打車界的拼多多”。
因此,王偉在拉滴滴的單子時(shí),也不會(huì)忘記向乘客推薦這款軟件。“分享一單我能多賺4塊錢,乘客收單也能得到優(yōu)惠,對(duì)我們雙方都有利。”
補(bǔ)貼之下,正有大量司機(jī)和用戶導(dǎo)向“花小豬”。
王偉還聽網(wǎng)約車圈兒內(nèi)的朋友說,8月17日一天,花小豬司機(jī)端增長量203%,乘客的增長量340%。也因此,“花小豬”還出現(xiàn)運(yùn)力不足的情況。
據(jù)悉,當(dāng)天“花小豬”打車宣布,在包括北京廣州在內(nèi)的9個(gè)城市推出用戶福利活動(dòng),每個(gè)城市前8888名用戶當(dāng)日首單可減20元,余下訂單享受6折優(yōu)惠最高減10元,活動(dòng)將持續(xù)一周。
至此,背靠滴滴這棵大樹下,3月才在貴州遵義、山東臨沂等三四線城市測(cè)試運(yùn)營的“花小豬”,已經(jīng)開始進(jìn)軍北上廣深,正式進(jìn)入“五環(huán)內(nèi)市場(chǎng)”,數(shù)據(jù)顯示已拓展至全國120個(gè)城市。
司機(jī)抵制 合規(guī)性存疑
如今“花小豬”的大手筆,仿佛又回到了互聯(lián)網(wǎng)出行行業(yè)方興未艾之時(shí)“燒錢圈地”的火熱時(shí)刻。
這仿佛進(jìn)入一個(gè)輪回,5年前,滴滴迎來的是一大批網(wǎng)約車司機(jī)們的歡呼,卻被正規(guī)出租車司機(jī)們所抵制。現(xiàn)在,花小豬同樣在花錢補(bǔ)貼,卻又被一大批滴滴快車的司機(jī)們抵制。
“花小豬是在損害我們司機(jī)的利益。”北京另一位滴滴快車的司機(jī)李濤表示,現(xiàn)在各大平臺(tái)都蠢蠢欲動(dòng),把司機(jī)當(dāng)香餑餑,打價(jià)格戰(zhàn),吸引用戶。但他擔(dān)心的是,當(dāng)“花小豬”不再補(bǔ)貼后,司機(jī)的收益將進(jìn)一步減少。
他解釋,5天前,他出于好奇也注冊(cè)了“花小豬”。他發(fā)現(xiàn),因?yàn)檠a(bǔ)貼吸引了用戶,花小豬上的單子特別多,但在接連接了6個(gè)訂單之后,他就決定之后堅(jiān)決不會(huì)再跑“花小豬”,“因?yàn)榕艿绞裁磿r(shí)候都感覺是在吃虧。”
李濤回憶,當(dāng)天他接到了一個(gè)里程為17公里訂單,一口價(jià)下來要29.4元錢,但期間堵車就堵了2/3的路程。假如按照滴滴這種,按里程和時(shí)間的計(jì)價(jià)方式,他能拿到的價(jià)格是35~36元。
在另一訂單中,有一單是從游府西街接單到國美電器,但當(dāng)他行駛到淮海路的一個(gè)路口時(shí),就發(fā)現(xiàn)花小豬的導(dǎo)航出現(xiàn)問題,讓他往單行線行駛。“多虧我是老司機(jī),知道路該怎么走,不然我就要有一個(gè)闖紅燈和一個(gè)單行線的罰單了。”
李濤透露,在他們的司機(jī)群里,還有好多司機(jī)在抵制“花小豬”。
有司機(jī)表示,“花小豬”未采用其他打車軟件上的“墊付機(jī)制”,因此司機(jī)還可能承擔(dān)乘客逃單的風(fēng)險(xiǎn)。他抱怨道,前幾天他就拉了一單,但乘客一直沒點(diǎn)付款。聯(lián)系客服之后,對(duì)方只讓他自己聯(lián)系,但乘客電話卻打不通。
此外,由于“花小豬”此前在瘋狂開疆拓土,并未強(qiáng)制司機(jī)辦理網(wǎng)約車運(yùn)輸證和網(wǎng)約車駕駛證“雙證”,讓行業(yè)中進(jìn)入一批稂莠不齊的運(yùn)力資源,使得網(wǎng)約車合規(guī)化隱憂隨之而來。
據(jù)《廣州市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》顯示,若網(wǎng)約車平臺(tái)公司接入未取得網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車運(yùn)輸證的車輛從事或者變相從事網(wǎng)約車營運(yùn)的,由交通行政主管部門責(zé)令改正,對(duì)每次違法行為處以1萬元以上3萬元以下罰款。
在此情況下,由于無“雙證”,如果被運(yùn)管查到,很容易被當(dāng)黑車處理,給予扣車、罰款等處罰。
據(jù)悉,最近花小豬已因涉嫌違規(guī)被多地交通部門約談、叫停。其中,7月13日,“花小豬”被天津市道路運(yùn)輸局與交通運(yùn)輸行政執(zhí)法總隊(duì)約談;8月初,平臺(tái)直接在深圳被全面叫停;8月20日,青島市稱逮住29只“花小豬”,其交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)更直接在官方賬號(hào)稱該平臺(tái)涉嫌違規(guī)。
對(duì)于“花小豬”的合規(guī)性問題,滴滴曾向媒體回應(yīng),稱作為滴滴旗下的一個(gè)新品牌,“花小豬”在滴滴擁有的運(yùn)營資質(zhì)下運(yùn)營。而對(duì)于花小豬有司機(jī)存在無“雙證”問題,則暫未得到確切回應(yīng)。
現(xiàn)在打開“花小豬”的司機(jī)端注冊(cè)頁面,會(huì)顯示要求注冊(cè)司機(jī)必須是滴滴平臺(tái)快車以上的司機(jī)。有媒體從業(yè)者體驗(yàn)注冊(cè)過程發(fā)現(xiàn),在被各地“圍剿”之后,確實(shí)注冊(cè)司機(jī)變難,但之前打擦邊球注冊(cè)成功的司機(jī)并沒有被禁止接單,這意味著“花小豬”存在很多黑車運(yùn)力資源。
滴滴的野心
按理說,燒錢這種手段,一般是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展初期,市場(chǎng)不成熟的體現(xiàn)。如今行業(yè)發(fā)展已然出現(xiàn)巨頭之下,滴滴為何還會(huì)這樣做?
事實(shí)上,滴滴對(duì)“花小豬”確實(shí)寄予厚望。不僅大手筆地祭出百億補(bǔ)貼大招,投放廣告的力度也是空前強(qiáng)大。打開今日頭條、騰訊新聞、微信、抖音、微博,全是“花小豬”的廣告投放。8月12日,滴滴還為“花小豬”打車請(qǐng)了郭麒麟做為其品牌代言人。
對(duì)于這些舉動(dòng),關(guān)注出行領(lǐng)域的資深媒體人錢北認(rèn)為,滴滴此舉是想要借“花小豬”進(jìn)一步做大下沉市場(chǎng)和年輕人的是市場(chǎng)。“請(qǐng)郭麒麟,而不是郭德綱做代言人就看出來了,要做一個(gè)接地氣的年輕品牌。”
此外,錢北也認(rèn)為這或許又是資本收割流量,講一個(gè)“拼多多版滴滴打車”的故事。甚至單獨(dú)成立公司既有利于“花小豬”打車單獨(dú)融資,也有利于日后獨(dú)立上市。
事實(shí)上,滴滴對(duì)“花小豬”的定位很明確。滴滴出行曾表示,下沉市場(chǎng)是“花小豬”的目標(biāo)市場(chǎng)之一,花小豬瞄準(zhǔn)的是市場(chǎng)增量,低線城市的打車需求是一部分,一二線城市也是目標(biāo)用戶。
對(duì)于“花小豬”的出生,行業(yè)人士張強(qiáng)則認(rèn)為,“花小豬”的誕生,能夠很好地解決滴滴市場(chǎng)份額縮減,以及最盈利的順風(fēng)車產(chǎn)品受政策監(jiān)管等發(fā)展不順的問題。
根據(jù)普華永道旗下戰(zhàn)略咨詢公司思略特公布的數(shù)據(jù)顯示,早在2018年9月,滴滴在網(wǎng)約車的市場(chǎng)份額就高達(dá)91%。
但從去年開始,聚合模式下,高德等第三方平臺(tái),籠絡(luò)了一大批網(wǎng)約車平臺(tái)。只要打開地圖軟件,就有一溜如曹操、守約、及時(shí)用車等出行工具,它們的打車規(guī)則是周邊哪個(gè)車離用戶近,對(duì)方就會(huì)向用戶推送哪款軟件。
“聚合平臺(tái)不用等待,也不用像滴滴一樣,在高峰期需要加錢才能打車,滴滴的份額已然受到影響。”張強(qiáng)解釋。
據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月,滴滴出行憑借9252.9萬活躍用戶規(guī)模,處于絕對(duì)的領(lǐng)先位置。嘀嗒出行的活躍用戶達(dá)1189.9萬,獨(dú)立專車App中,首汽約車活躍用戶規(guī)模也有411.5萬。
與此同時(shí),花小豬的出現(xiàn),或許意味著滴滴的出行業(yè)務(wù)將越來越細(xì)分。
“大膽地猜測(cè)一下,如果將來滴滴要求快車必須10萬以上的車才能干,那10萬以下的車型怎么辦?也只能干‘花小豬’。”張強(qiáng)介紹,現(xiàn)在滴滴的優(yōu)享已經(jīng)調(diào)整了車型,必須是2.75米軸距的車,而過去a級(jí)+的車型已經(jīng)不能服務(wù)乘客。所以未來,‘花小’豬很可能將快車?yán)^續(xù)劃分車型。
他認(rèn)為,雖然現(xiàn)在滴滴司機(jī)確實(shí)有人抵制‘花小豬’,甚至市場(chǎng)也存在行業(yè)監(jiān)管的問題,但滴滴細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略并沒錯(cuò)。
他解釋,乘客乘坐網(wǎng)約車的需求就是a點(diǎn)到b點(diǎn),他們對(duì)車型的要求并不高,只要能把乘客安全的送到目的地就可以。“而花小豬卻能在全時(shí)段‘一口價(jià)’接單,用戶也不是傻子,能坐更便宜的車,肯定不會(huì)多花錢。”
因此,他覺得主打便宜的“花小豬”,應(yīng)該能獲得用戶的喜歡,讓用戶繼續(xù)用它。
當(dāng)然,雖然在一系列營銷、撒錢補(bǔ)貼之下,“花小豬”現(xiàn)在的市場(chǎng)品牌度已經(jīng)初現(xiàn),但是一旦補(bǔ)貼不再繼續(xù),“花小豬”是否還能維持高速收割用戶,這從目前來看還是一個(gè)未知數(shù)。
“新用戶注冊(cè)給的4張打折券用完之后,我還沒用過‘花小豬’,正在等新的優(yōu)惠劵,就像大家喝瑞幸咖啡一樣,沒有1.8折券,感覺下單都沒有動(dòng)力了。”一位乘客這樣表示。
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