達安基因董事會又內(nèi)訌！公司從暴賺百億行至巨虧9億
作為國內(nèi)基因檢測領域的龍頭企業(yè)，近年來，達安基因（002030.SZ）因股東糾紛和疫情帶來的業(yè)績波動引發(fā)市場關注。
近日，達安基因新一屆董事會的提名，遭到公司任職十余年老臣的反對。背后是原有管理層與國資股東間持續(xù)3年的博弈。
達安基因是國內(nèi)老牌IVD（體外診斷試劑）企業(yè)，主要產(chǎn)品為體外診斷試劑，疫情期間，3年賺了110億元，但在去年出現(xiàn)2004年上市以來的首次虧損。截至5月13日，報收5.97元/股，市值83.79億元。
董事會提名遭2名董事反對
技術派PK金融派
5月9日，達安基因召開了第八屆董事會2025年第三次臨時會議，會議審議通過了多個議案。
不過，對于提名公司第九屆董事會非獨立董事候選人、以及獨立董事候選人的預案，表決結果均為7票贊成，2票反對，0票棄權。董事、總經(jīng)理黃珞，以及副總經(jīng)理、董事會秘書張斌投出反對票。
公告顯示，黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結、梁志坤被提名為第九屆董事會非獨立董事候選人。除韋典含外，第八屆董事會其余成員全部被替換，其中也包括現(xiàn)任董事長薛哲強。而這些候選人中，除三名獨董外，僅一人具備生物技術及工程學專業(yè)底蘊并有IVD行業(yè)研發(fā)與經(jīng)營管理經(jīng)驗。若上述提案獲得股東大會通過，黃珞、張斌二人將不再是公司新一屆董事會成員。
薛哲強來自達安基因大股東廣州金控，黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結均有廣州金控的背景。梁志坤則來自達安基因內(nèi)部，也是董事會唯一技術背景出身，是達安基因體外診斷研發(fā)平臺總監(jiān)。
這正是張斌反對的主要原因。他認為，新一屆董事會在能否把握IVD行業(yè)及生命科學領域的技術與市場發(fā)展方向，進行科學決策和有效實施，從而保持達安基因的競爭力、行業(yè)領先地位與可持續(xù)發(fā)展上，存在顯著的不確定性。
黃珞表示，新一屆董事會和經(jīng)營團隊人選應該從IVD行業(yè)引進兼具技術前瞻性與商業(yè)敏銳度的戰(zhàn)略型掌舵人，突破技術瓶頸、提升產(chǎn)品競爭力，而不是聘用“同質化純金融背景為主”的團隊。
事實上，黃珞與張斌兩人都已在達安基因管理層任職超10年。達安基因脫胎于中山大學校辦企業(yè)，2020年，中山大學將控股股東廣州中大控股有限公司劃撥給廣州金控集團，引發(fā)管理層與國資股東的利益沖突。
2022年，達安基因董事會換屆選舉中，包括總經(jīng)理周新宇、副總經(jīng)理張斌在內(nèi)的3名管理層核心成員集體落選，取而代之的是廣州金控背景的韋典含、薛哲強等國資背景的董事上位。
新智派新質生產(chǎn)力會客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥認為，后進入的國資股東與舊的管理層以及董事會之間的矛盾，會對上市公司經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生多維度且復雜的影響。在戰(zhàn)略決策層面，易導致戰(zhàn)略方向搖擺不定，影響公司長期發(fā)展?jié)摿?/strong>。在公司治理結構上，矛盾會破壞內(nèi)部權力制衡與協(xié)作機制，正常決策流程受阻，導致決策效率低下。從市場形象與投資者信心角度看，暴露出公司內(nèi)部治理問題，投資者會擔憂公司未來發(fā)展穩(wěn)定性。
來源：罐頭圖庫
要有效解決這種矛盾，可從多方面入手。袁帥表示，首先，建立高效溝通機制至關重要；再者，引入第三方專業(yè)機構進行調解與評估，提供專業(yè)建議與解決方案，借助外部專業(yè)力量打破僵局，推動矛盾解決；另外，完善激勵機制也是關鍵，建立與公司整體業(yè)績、戰(zhàn)略目標相掛鉤的激勵機制；最后，加強文化建設，培育積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化。
從“疫情紅利王”
到IVD行業(yè)“虧損之王”
體外診斷（IVD）是指在人體之外通過對人體樣本（如血液、體液、組織等）進行檢測而獲取臨床診斷信息產(chǎn)品和服務，目前已經(jīng)成為疾病預防、診斷治療必不可少的醫(yī)學手段。
2020年，新型冠狀病毒疫情將體外檢測帶入了民眾的視野，新冠病毒檢測試劑需求暴增。
據(jù)《中國醫(yī)療器械行業(yè)藍皮書(2024)》數(shù)據(jù)，我國體外診斷(IVD)市場規(guī)模從2016年的430億元增長至2023年的1185億元，年復合增長率為15.58%。
聚焦于體外診斷的達安基因也迎來潑天富貴。2019年，達安基因總營收約10億，2022年總營收約120億，翻了12倍。
從利潤來看，達安基因上市至今二十年，累計凈利潤126.74億元，其中新冠疫情三年的合計盈利高達114.79億元，占比90.57%。
疫情退潮后檢測需求銳減，2024年達安基因實現(xiàn)營收8.53億元，同比下降27.76%，歸母凈利潤虧損9.25億元，同比暴跌983.98%，成為IVD行業(yè)“虧損之王”。2022年，達安基因毛利率曾高達75%，而到2024年一季度，毛利率已只有55%。單季度來看，2023年第四季度，毛利率一度下降到40%以下。
來源：企業(yè)預警通
無法持續(xù)的新冠病毒檢測業(yè)務還給達安基因帶來了壞賬，并在近兩年吞噬凈利潤。
2023年，達安基因計提應收賬款減值損失1.54億元，占當年歸母凈利潤的147.33%。2024年，計提應收賬款減值損失4.08億元，占當期歸母凈利潤比例為44.12%，按單項計提壞賬準備的應收賬款約1.02億元，按信用風險特征組合計提的壞賬準備約9.16億元，壞賬準備期末余額合計約10.2億元。
業(yè)績不景氣之下，高管獎金也大打折扣。達安基因2月5日披露，高管人員2024年增加發(fā)放兩個月職級工資。而2023年，達安基因高管年度效益獎金金額等于公司2023年實際達成凈利潤（1.05億元）的5%。
業(yè)務上看，達安基因主要的收入來自試劑類產(chǎn)品，2024年報顯示，無論是銷售量還是生產(chǎn)量，生物制品業(yè)試劑類（盒）較同期都下滑80%以上。
也有投資者指出，集采是把雙刃劍，但達安基因不能一直靠試劑吃飯，儀器銷售不行才是大問題，得加強產(chǎn)品競爭力，拓展市場才行。
來源：罐頭圖庫
事實上，體外診斷（IVD）行業(yè)當前處于從疫情后市場回落轉向高質量發(fā)展的深度調整階段。根據(jù)2025年一季度數(shù)據(jù)，超七成企業(yè)營收同比下滑，龍頭企業(yè)如邁瑞醫(yī)療（300760.SZ）、迪安診斷（300244.SZ）也出現(xiàn)雙位數(shù)降幅。但部分企業(yè)通過技術創(chuàng)新或細分市場深耕實現(xiàn)逆勢增長，例如新產(chǎn)業(yè)（300832.SZ）和圣湘生物（688289.SH）在一季度營收和凈利潤均實現(xiàn)正增長。
達安基因同樣正經(jīng)歷“后疫情時代”的戰(zhàn)略重構期。2025年第一季度扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤5292.43萬元。公告稱主要原因為報告期公允價值上升影響。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的研究報告認為，人們對于疾病的風險預測、健康管理、慢病管理等都有更高的要求，體外診斷行業(yè)面臨巨大的成長機會。預計2029年中國IVD(體外診斷)市場規(guī)模將超1900億元，年復合增速達到8.26%。
從暴賺到巨虧，能熬過行業(yè)洗牌的企業(yè)才會展現(xiàn)出技術和商業(yè)韌性，企業(yè)更應重新審視自身發(fā)展方向，加強技術研發(fā)和重塑市場競爭力的契機。
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