披上科技“外衣”難阻營利雙降,老板電器步入“下降螺旋”

        博望財經(jīng)司凡星2024-08-28 10:23 大公司
        困在地產(chǎn)中的老板電器,依舊沒找到逆襲的密匙。

        困在地產(chǎn)中的老板電器,依舊沒找到逆襲的密匙。

        8月26日晚,公司發(fā)布2024年上半年年報:營業(yè)收入實現(xiàn)營業(yè)收入47.29億元,同比下降4.16%;歸母凈利潤7.59億元,同比下降8.48%。

        營利雙降,延續(xù)下滑態(tài)勢。

        二級市場上,老板電器的股價也出現(xiàn)明顯的下跌趨勢,從2017年的歷史最高點59.28元/股到發(fā)稿前的18.12/股,股價累計下跌超過69.5%,一代明星股淪落至此,不禁讓人唏噓。

        來源:百度股市通

        拉近時間來看,近60日內(nèi)股價就下跌19.89%,很明顯,市場對于公司未來前景的擔(dān)憂正在加劇。

        市場端,據(jù)中國廚衛(wèi)電器市場專題研究及投資評估報告統(tǒng)計,廚衛(wèi)電器行業(yè)未來中長期增速約為5%,未來想象空間并不高,成長性有限。

        存量時代的老板電器,面對業(yè)績萎靡、股價大跌、財務(wù)管理風(fēng)險加劇、年輕化不力、核心競爭力存疑等多重問題,是否會迎難而上,還是一蹶不振?

        01

        營利雙降,主營產(chǎn)品幾乎全線下滑

        證券分析之父格雷厄姆曾說過,市場短期是一臺投票機,長期是一臺稱重機,穿越高光與低谷,業(yè)績是衡量公司長期價值的核心指標(biāo)。

        拉長時間看,實際上老板電器業(yè)績頹態(tài)已經(jīng)延續(xù)3年之久。2021年是老板電器的轉(zhuǎn)折點,彼時,其營收首度突破百億大關(guān),但是其凈利潤卻開始急轉(zhuǎn)之下,首次出現(xiàn)下滑,同比大幅下降19.81%。

        2021-2023年同期,老板電器分別實現(xiàn)營收19.08億元、20.86億元和21.77億元,對應(yīng)增速則分別為50.77%、9.32%、4.37%。前三年營收放緩趨勢明顯,今年半年報更是不增反降。

        深入財報看,公司第一大收入來源吸油煙機業(yè)務(wù)同比下滑2.85%,燃?xì)庠顦I(yè)務(wù)同比下滑1.17%,消毒柜業(yè)務(wù)同比下滑14%,主營業(yè)務(wù)基本全線下滑。

        對于業(yè)績下滑,公司解釋稱,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)依然處于出清階段,廚電行業(yè)受到市場競爭加劇、居民消費意愿下降等因素影響,整體市場增速式微。

        簡單來講,就是大環(huán)境不好。

        誠然,老板電器的業(yè)績與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展深度綁定,起伏興衰背后,一榮俱榮,一損俱損。 

        外部環(huán)境的影響固然存在,但是自身內(nèi)因是否更加重要?

        事實上,從市場端數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)市場油煙機、燃?xì)庠畹牧闶垲~較去年同期增長6.4%、7.8%,但吊詭的是,公司銷售收入?yún)s下滑4.6%,同競品的財報暫時還沒有發(fā)布,但不難預(yù)測,群雄爭霸之下,老板電器的市場份額或許已經(jīng)被美的、萬和電氣等競爭對手慢慢蠶食。

        規(guī)模之外,發(fā)展質(zhì)量如何呢?

        報告期內(nèi),其整體毛利率下滑3.64%至48.28%,降幅擴大,盈利能力下滑態(tài)勢肉眼可見。究其原因,吸油煙機和燃?xì)庠顦I(yè)務(wù)毛利率分別同比下降4.31%、3.52%,而營業(yè)成本分別同比增加6.47%和6.84%。

        內(nèi)部業(yè)績下墜趨勢難止,造血盈利能力堪憂,外部環(huán)境之困短期內(nèi)難以改變, 成也房地產(chǎn),敗也房地產(chǎn),善弈者,謀勢,后知后覺、患上中年危機的老板電器,顯然失去了力挽狂瀾的最佳時機。

        02

        應(yīng)收賬款攀升,壞賬準(zhǔn)備超12億,現(xiàn)金流下滑56.86%

        依托房地產(chǎn)的高速發(fā)展,自2010年上市后,老板電器經(jīng)歷了十年的甜蜜增長期,期間,與恒大、碧桂園等國內(nèi)大型房地產(chǎn)商合作,收入和利潤顯著提升。

        可是,眾所周知,恒大暴雷了,據(jù)此前公告顯示,公司已對恒大的債務(wù)全額計提6.6億元。截至2023年底,公司應(yīng)收賬款高達(dá)30億元,壞賬準(zhǔn)備增至12.24億元,截至2024年上半年,老板電器的壞賬準(zhǔn)備仍有12.21億元,可以看到的是,恒大暴雷對于其財務(wù)狀況的影響還在持續(xù)。

        翻研近幾年財報數(shù)據(jù)來看,老板電器的應(yīng)收賬款逐年攀升。2019年-2024上半年,其應(yīng)收賬款分別為7.26億元、10.08億元、15.98億元、16.90億元、18.10億元、18.63億元。

        行業(yè)分析師李欣彤表示,應(yīng)收賬款升高,不僅占用資金、降低企業(yè)流動性,還存在一定的壞賬風(fēng)險,更折射出企業(yè)產(chǎn)品競爭力、市場話語權(quán)有待提升。

        與此同時,公司貨幣資金波動也較大,2019年-2024上半年,老板電器的貨幣資金分別為40.54億元、39.21億元、38.02億元、52.93億元、19.85億元、11.47億元。2022年因加強風(fēng)險管控促進了銷售回款增加,使得公司經(jīng)營現(xiàn)金流增加,貨幣資金隨之增長。

        現(xiàn)金流方面,報告期內(nèi),老板電器的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額從去年同期的9.60億元降至4.14億元,同比大幅下滑56.86%,原因系回款節(jié)奏放緩,應(yīng)付銀承到期兌現(xiàn)增加所致。

        從財務(wù)角度,現(xiàn)金流就是企業(yè)血液,甚至比利潤重要,疊加應(yīng)收賬款持續(xù)攀升、以及恒大暴雷的“余震”影響,老板電器財務(wù)管理風(fēng)險難言樂觀。

        03

        科技含量存疑,年輕化無力,如何競爭?

        歸根結(jié)底,無論穿越行業(yè)寒冬,還是打破自身成長瓶頸,產(chǎn)品力才是根本。

        近年來,老板電器對于前瞻性科技創(chuàng)新源源不斷投入,頻頻布局廚電黑科技。去年5月,在上海新國際博覽中心老板電器隆重發(fā)布業(yè)內(nèi)第一套數(shù)字廚電產(chǎn)品——創(chuàng)造者i7,今年上半年,還推出了行業(yè)首個AI烹飪大模型——食神。

        頻頻拋出科技新概念以及更加智能的新產(chǎn)品,但是,其科技含量,卻難以讓人信服。本質(zhì)在于老板電器多年來重營銷、輕研發(fā)的態(tài)度,給了大眾一個慣性衍生,從而出現(xiàn)力不從心的無力感。

        僅看最近3年,2021-2023年,老板電器銷售費用占比分別為24.19%、25.45%、26.8%,而同期研發(fā)占比分別為3.61%、3.81%、3.46%,相差8-10倍之多。

        值得一提的是,在今年上半年,其研發(fā)投入同比上升3.26%,銷售費用同比下降12.57%,緩過神來的老板電器,正在發(fā)力向科技要增量。

        從數(shù)字化、科技化的轉(zhuǎn)型來看,目前老板電器也處于概念試水階段,市場對其推出的科技產(chǎn)品依然知之甚少且存在質(zhì)疑,未來能否為其業(yè)績加分,還尚未可知。

        而從行業(yè)競爭角度來看,老板電器的“翻身”之路,依然充滿了挑戰(zhàn)。

        在科技成為生產(chǎn)力的當(dāng)下,各大競爭對手也在同樣創(chuàng)新進化,不斷圍追堵截、虎視眈眈,廚電雖然是傳統(tǒng)行業(yè),但技術(shù)迭代、后浪推前浪一點不輸新興行業(yè)。

        紅海競爭,一方面要面對以方太集團、華帝股份等老對手的表的貼身肉搏,避免其憑借雄厚的實力擠壓老板電器有限的市場份額。另一方面,還有美的、海爾智家、華為等勢力的顛覆。老板電器的處境,可謂前狼后虎,躺贏基本不可能了。

        另一邊,如今已經(jīng)45歲的老板電器,面臨很直接的品牌老化、年輕化無力的問題。

        據(jù)企查查顯示,老板電器核心管理層除了1956年生人的任建華,1983年生人的任富佳父子,其余成員平均年齡57歲,9位董事成員中,有5位都是2013年之前任職的。

        在這個Z世代成消費主流的時代里,AI、loT等技術(shù)賦能家電產(chǎn)品智能化已經(jīng)是大勢所趨,可以肯定的是,做出真正貼近年輕人需求的產(chǎn)品才更受市場青睞。

        而年近退休的管理層們,無論是新消費把脈,還是新品培育迎合都顯得保守且滯后,很難俘獲年輕消費者的“芳心”。

        對于現(xiàn)在的老板電器而言,寒冬之下,想要擺脫下墜束縛,提高內(nèi)生動力無疑是當(dāng)務(wù)之急,如何擺脫經(jīng)營慣性,消除路徑依賴,探索出一條創(chuàng)新發(fā)展新路在此刻顯得更加關(guān)鍵。

        END

        在廚電行業(yè)進入存量世代的關(guān)鍵期,市場爭奪更加激烈。未來,老板電器在重重壓力下,能否借助AI助力重構(gòu)護城河,扭轉(zhuǎn)局勢,獲得消費市場與資本市場的雙重認(rèn)可,還有待時間的驗證。

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