科大訊飛半年報“答卷”：營收毛利雙增、戰略聚焦7+3、人費雙控提質增效

8月21日晚間，科大訊飛發布了2024年半年報。作為國內人工智能領域代表公司，此前科大訊飛曾表示將“All in大模型，聚焦打造國產大模型應用生態”并推出了星火大模型4.0版本。當前，大模型落地成效如何，公司業務層面又發生了哪些變化，透過最新財報，我們或許可以管中窺豹。

報告顯示，科大訊飛上半年實現營業收入93.25億元，同比增長18.91%，毛利增長19.08%；多項核心業務實現雙位數增長，教育、開放平臺與消費者兩項業務表現出色，收入分別高達30.12億元、35.12億元；上半年研發投入達21.9億元，同比增長32.23%。

科大訊飛同時宣布高管增持計劃，進一步體現對公司未來發展的信心及價值的認可。公告顯示，科大訊飛總裁吳曉如、副總裁江濤、副總裁聶小林將通過集合競價方式增持2000萬元。

券商也對科大訊飛給予了肯定。8月22日，國信證券發布評級報告稱，考慮到星火大模型賦能各賽道AI應用規模化落地，有望繼續保持高增長，維持科大訊飛“優于大市”評級。

種種跡象表明，得益于在基礎大模型等方面堅定投入，科大訊飛產品質量和競爭力不斷提高，在持續鞏固其人工智能國家隊產業地位上進一步奠定扎實基礎，繼續發揮AI行業壓艙石的作用。

提質增效是面子，碩果累累

縱觀科大訊飛財報，“提質增效”躍然紙上，不僅營收增速高于行業平均水平，更重要的是，毛利增速大于收入增速，提質增效取得良好成效。

一方面，顯示了公司在復雜市場環境下的強勁競爭力；另一方面，表明公司在成本控制和營運效率方面均有顯著提升。

2024年上半年，科大訊飛實現營業收入93.25億元，同比增長18.91%，毛利37.48億元，同比增長19.08%。另外一個關鍵點在于，科大訊飛人均收入和人均毛利雙增，在2023年分別提升12萬元和8萬元的基礎上進一步提升9%，上半年又同比分別增加5萬元和2萬元。

業績之外，科大訊飛在人員、費用管控方面也取得了不錯的成績。

人員提效方面，科大訊飛優化人員結構，重點引進研究院和星火軍團等大模型研發推廣所需要的研發和銷售人才，總體上會嚴格控編。費用管控方面，針對性地加大星火大模型研發推廣相關費用，上半年相關總投入超過13億，其中，圍繞通用大模型研發投入增加4億，圍繞大模型訓練推理平臺工程化的研發投入增加1.6億，圍繞大模型推廣和應用推廣投入增加1.2億，各BG、BU圍繞大模型產品化的投入增加超過6億。

而之所以能實現如此成效，與科大訊飛積極主動調整業務結構有關。

科大訊飛董事會秘書江濤表示，“2024年上半年，公司主動調整營收結構，在大模型賦能下C端硬件銷量顯著增長，B端落地進一步加速”。

業務結構調整持續見效，科大訊飛核心業務發展更加健康。2024年上半年，教育產品和服務實現營收28.6億元，同比增長25.14%；醫療業務實現營收2.28億元，同比增長18.8%；開放平臺實現營收23.45億元，同比增長47.92%；智能硬件實現營收9億元，同比增長56.61%；汽車業務實現營收3.5億元，同比增長65.49%。

“一分耕耘一分收獲”，上半年科大訊飛實現提質增效，無不凸顯其經營管理水平在穩步提升，推進高質量發展的成效持續顯現。

戰略聚焦是底子，功不可沒

科大訊飛之所以能在短期內提質增效，離不開其扎實有序推進業務的戰略聚焦，兩者相輔相成，密不可分。

上半年，科大訊飛持續通過一系列機制推動面向戰略市場領域的產品聚焦，基于戰略方向、市場空間、競爭優勢、團隊力量等評估確定了首批“7+3”重點戰略聚焦業務。針對“7+3”重要戰略聚焦業務，科大訊飛從團隊激勵、人才資源、運營管理等方面配套全新機制，全力保障現有成熟盈利業務穩步增長。

具體來看，“7”是戰略聚焦業務：重點包括教育、消費者、智能汽車等賽道中的有機會做到幾十億到上百億的重點產品；“3”是重點布局探索型業務：包括星火大模型在C端和B端的探索，醫療領域星火大模型運營型業務的模式探索。

科大訊飛董事長劉慶峰對此表示，“戰略聚焦將是提效非常重要的動力，而戰略聚焦最核心的舉措還是基于以人均效能為指標的考核，第二是各塊業務以KPI利潤為主要導向來考核。戰略聚焦不是簡單地聚焦(剔除)小業務，而是真正地基于戰略出發點在持續地做。目前成效已經看到，但還要做得更堅決。”

面對未來，科大訊飛管理層表示，將通過中標項目切入市場，找準場景進行深入迭代，形成客戶在大模型投入產出的良性循環，同時將繼續聚焦7+3戰略，推動人工智能大模型在核心領域和場景下的商業化落地。

在具體業務上，科大訊飛將重點發力學習機、批改機、智能汽車等市場。

學習機市場用戶滲透率還不到5%，空間巨大。科大訊飛將基于星火大模型的新能力，進一步形成一對一答疑輔導等全新模式，提升用戶體驗和市場競爭力。在批改機市場，科大訊飛已經構建了業界首款智能的批閱機，將極大提升教師的工作效率和學生的學習效果。在智能汽車市場，科大訊飛將依托其在語音識別、語義理解等方面的技術優勢，推動人機交互的革命性提升，進一步拓展市場空間。此外，科大訊飛還將繼續探索大模型在B端的應用，尤其是在央國企等大企業中的發展。

在人工智能產業紅利下，科大訊飛將通過戰略聚焦實現長期的高質量、可持續增長，進一步強化提質增效。

大模型是里子，堅定不移

對于科大訊飛而言，大模型這場大戰或許不得不打，也絕不能輸。

2022年底，在ChatGPT的帶動下，生成式大模型研發浪潮席卷了全球。科大訊飛也借力打力，2023年的5月發布了星火大模型的1.0版本，但僅僅才一年多的時間，星火大模型就已經更新迭代至4.0版本。

就拿今年6月科大訊飛發布的星火大模型V4.0為例，模型能力有了巨大的提升。據官方聲稱，其在底座能力上已全面對標GPT-4 Turbo，在國際知名的HumanEval、WinoGrande、GPQA等10項英文評測和C-Eval、CMMLU等2項中文評測中，8項超過GPT-4 Turbo。

基于科大訊飛在大模型落地場景如教育、醫療、汽車等領域已經具備了很好的基礎，能夠實現在既有業務上的規模化落地變現，提高了競爭壁壘。

具體來看，搭載星火大模型4.0“大課堂產品體系”，打造全新智能裝備品牌，全新定義教室大屏，發布星火智慧黑板，推出多模態理解與推薦、全自然交互、虛擬人輔學、智慧化錄課與分享4大能力，構建數字化、智能化的教學環境，讓黑板從板書躍遷成為教師的AI教學助手。規模化數據顯示：教師資源檢索和課件制作效率提升約56%，教師好評度超85%。

再看搭載星火大模型4.0“大學情產品體系”，可持續創造減負增效和滿足因材施教的用戶價值，不僅大大減輕了教師負擔，學情適配度提升約30%，而且為學生提供個性化作業，滿足個體差異和學習需求，減少無效練習。

就當下而言，公司全力押注的“訊飛星火大模型”已經小有成就，結合未來快速成長的用戶紅利和技術前景，科大訊飛在這場大模型大戰無疑能以勝利者的姿態初現在公眾視野。

可以肯定的是，科大訊飛在大模型這場豪賭中會堅定不移。在2024上半年說明會紀要中，有投資者詢問，“未來幾年訊飛在大模型商業化落地的路徑和節奏是怎樣的？”

對此，科大訊飛管理層表示，“大模型商業化落地當前重點工作主要在以下三個層面：一方面是在公司已有的教育、醫療、汽車等場景中加快規模化落地：另一方面是大模型對外賦能；此外，公司也在積極投入以星火APP為代表的大模型C端應用探索，同時關注基于大模型軟硬件一體化產品的變革性創新機會。”

科大訊飛在以實際行動向外界闡釋大模型的魅力所在，也為行業提供了“訊飛”樣本，想象空間絕不止此，我們拭目以待。