8月21日晚間，科大訊飛發(fā)布了2024年半年報。作為國內(nèi)人工智能領(lǐng)域代表公司，此前科大訊飛曾表示將“All in大模型，聚焦打造國產(chǎn)大模型應(yīng)用生態(tài)”并推出了星火大模型4.0版本。當(dāng)前，大模型落地成效如何，公司業(yè)務(wù)層面又發(fā)生了哪些變化，透過最新財報，我們或許可以管中窺豹。

報告顯示，科大訊飛上半年實現(xiàn)營業(yè)收入93.25億元，同比增長18.91%，毛利增長19.08%；多項核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)雙位數(shù)增長，教育、開放平臺與消費者兩項業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色，收入分別高達30.12億元、35.12億元；上半年研發(fā)投入達21.9億元，同比增長32.23%。

科大訊飛同時宣布高管增持計劃，進一步體現(xiàn)對公司未來發(fā)展的信心及價值的認(rèn)可。公告顯示，科大訊飛總裁吳曉如、副總裁江濤、副總裁聶小林將通過集合競價方式增持2000萬元。

券商也對科大訊飛給予了肯定。8月22日，國信證券發(fā)布評級報告稱，考慮到星火大模型賦能各賽道AI應(yīng)用規(guī)模化落地，有望繼續(xù)保持高增長，維持科大訊飛“優(yōu)于大市”評級。

種種跡象表明，得益于在基礎(chǔ)大模型等方面堅定投入，科大訊飛產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力不斷提高，在持續(xù)鞏固其人工智能國家隊產(chǎn)業(yè)地位上進一步奠定扎實基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揮AI行業(yè)壓艙石的作用。

提質(zhì)增效是面子，碩果累累

縱觀科大訊飛財報，“提質(zhì)增效”躍然紙上，不僅營收增速高于行業(yè)平均水平，更重要的是，毛利增速大于收入增速，提質(zhì)增效取得良好成效。

一方面，顯示了公司在復(fù)雜市場環(huán)境下的強勁競爭力；另一方面，表明公司在成本控制和營運效率方面均有顯著提升。

2024年上半年，科大訊飛實現(xiàn)營業(yè)收入93.25億元，同比增長18.91%，毛利37.48億元，同比增長19.08%。另外一個關(guān)鍵點在于，科大訊飛人均收入和人均毛利雙增，在2023年分別提升12萬元和8萬元的基礎(chǔ)上進一步提升9%，上半年又同比分別增加5萬元和2萬元。

業(yè)績之外，科大訊飛在人員、費用管控方面也取得了不錯的成績。

人員提效方面，科大訊飛優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，重點引進研究院和星火軍團等大模型研發(fā)推廣所需要的研發(fā)和銷售人才，總體上會嚴(yán)格控編。費用管控方面，針對性地加大星火大模型研發(fā)推廣相關(guān)費用，上半年相關(guān)總投入超過13億，其中，圍繞通用大模型研發(fā)投入增加4億，圍繞大模型訓(xùn)練推理平臺工程化的研發(fā)投入增加1.6億，圍繞大模型推廣和應(yīng)用推廣投入增加1.2億，各BG、BU圍繞大模型產(chǎn)品化的投入增加超過6億。

而之所以能實現(xiàn)如此成效，與科大訊飛積極主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有關(guān)。

科大訊飛董事會秘書江濤表示，“2024年上半年，公司主動調(diào)整營收結(jié)構(gòu)，在大模型賦能下C端硬件銷量顯著增長，B端落地進一步加速”。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)見效，科大訊飛核心業(yè)務(wù)發(fā)展更加健康。2024年上半年，教育產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)營收28.6億元，同比增長25.14%；醫(yī)療業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收2.28億元，同比增長18.8%；開放平臺實現(xiàn)營收23.45億元，同比增長47.92%；智能硬件實現(xiàn)營收9億元，同比增長56.61%；汽車業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收3.5億元，同比增長65.49%。

“一分耕耘一分收獲”，上半年科大訊飛實現(xiàn)提質(zhì)增效，無不凸顯其經(jīng)營管理水平在穩(wěn)步提升，推進高質(zhì)量發(fā)展的成效持續(xù)顯現(xiàn)。

戰(zhàn)略聚焦是底子，功不可沒

科大訊飛之所以能在短期內(nèi)提質(zhì)增效，離不開其扎實有序推進業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略聚焦，兩者相輔相成，密不可分。

上半年，科大訊飛持續(xù)通過一系列機制推動面向戰(zhàn)略市場領(lǐng)域的產(chǎn)品聚焦，基于戰(zhàn)略方向、市場空間、競爭優(yōu)勢、團隊力量等評估確定了首批“7+3”重點戰(zhàn)略聚焦業(yè)務(wù)。針對“7+3”重要戰(zhàn)略聚焦業(yè)務(wù)，科大訊飛從團隊激勵、人才資源、運營管理等方面配套全新機制，全力保障現(xiàn)有成熟盈利業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

具體來看，“7”是戰(zhàn)略聚焦業(yè)務(wù)：重點包括教育、消費者、智能汽車等賽道中的有機會做到幾十億到上百億的重點產(chǎn)品；“3”是重點布局探索型業(yè)務(wù)：包括星火大模型在C端和B端的探索，醫(yī)療領(lǐng)域星火大模型運營型業(yè)務(wù)的模式探索。

科大訊飛董事長劉慶峰對此表示，“戰(zhàn)略聚焦將是提效非常重要的動力，而戰(zhàn)略聚焦最核心的舉措還是基于以人均效能為指標(biāo)的考核，第二是各塊業(yè)務(wù)以KPI利潤為主要導(dǎo)向來考核。戰(zhàn)略聚焦不是簡單地聚焦(剔除)小業(yè)務(wù)，而是真正地基于戰(zhàn)略出發(fā)點在持續(xù)地做。目前成效已經(jīng)看到，但還要做得更堅決。”

面對未來，科大訊飛管理層表示，將通過中標(biāo)項目切入市場，找準(zhǔn)場景進行深入迭代，形成客戶在大模型投入產(chǎn)出的良性循環(huán)，同時將繼續(xù)聚焦7+3戰(zhàn)略，推動人工智能大模型在核心領(lǐng)域和場景下的商業(yè)化落地。

在具體業(yè)務(wù)上，科大訊飛將重點發(fā)力學(xué)習(xí)機、批改機、智能汽車等市場。

學(xué)習(xí)機市場用戶滲透率還不到5%，空間巨大。科大訊飛將基于星火大模型的新能力，進一步形成一對一答疑輔導(dǎo)等全新模式，提升用戶體驗和市場競爭力。在批改機市場，科大訊飛已經(jīng)構(gòu)建了業(yè)界首款智能的批閱機，將極大提升教師的工作效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在智能汽車市場，科大訊飛將依托其在語音識別、語義理解等方面的技術(shù)優(yōu)勢，推動人機交互的革命性提升，進一步拓展市場空間。此外，科大訊飛還將繼續(xù)探索大模型在B端的應(yīng)用，尤其是在央國企等大企業(yè)中的發(fā)展。

在人工智能產(chǎn)業(yè)紅利下，科大訊飛將通過戰(zhàn)略聚焦實現(xiàn)長期的高質(zhì)量、可持續(xù)增長，進一步強化提質(zhì)增效。

大模型是里子，堅定不移

對于科大訊飛而言，大模型這場大戰(zhàn)或許不得不打，也絕不能輸。

2022年底，在ChatGPT的帶動下，生成式大模型研發(fā)浪潮席卷了全球。科大訊飛也借力打力，2023年的5月發(fā)布了星火大模型的1.0版本，但僅僅才一年多的時間，星火大模型就已經(jīng)更新迭代至4.0版本。

就拿今年6月科大訊飛發(fā)布的星火大模型V4.0為例，模型能力有了巨大的提升。據(jù)官方聲稱，其在底座能力上已全面對標(biāo)GPT-4 Turbo，在國際知名的HumanEval、WinoGrande、GPQA等10項英文評測和C-Eval、CMMLU等2項中文評測中，8項超過GPT-4 Turbo。

基于科大訊飛在大模型落地場景如教育、醫(yī)療、汽車等領(lǐng)域已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)在既有業(yè)務(wù)上的規(guī)模化落地變現(xiàn)，提高了競爭壁壘。

具體來看，搭載星火大模型4.0“大課堂產(chǎn)品體系”，打造全新智能裝備品牌，全新定義教室大屏，發(fā)布星火智慧黑板，推出多模態(tài)理解與推薦、全自然交互、虛擬人輔學(xué)、智慧化錄課與分享4大能力，構(gòu)建數(shù)字化、智能化的教學(xué)環(huán)境，讓黑板從板書躍遷成為教師的AI教學(xué)助手。規(guī)模化數(shù)據(jù)顯示：教師資源檢索和課件制作效率提升約56%，教師好評度超85%。

再看搭載星火大模型4.0“大學(xué)情產(chǎn)品體系”，可持續(xù)創(chuàng)造減負增效和滿足因材施教的用戶價值，不僅大大減輕了教師負擔(dān)，學(xué)情適配度提升約30%，而且為學(xué)生提供個性化作業(yè)，滿足個體差異和學(xué)習(xí)需求，減少無效練習(xí)。

就當(dāng)下而言，公司全力押注的“訊飛星火大模型”已經(jīng)小有成就，結(jié)合未來快速成長的用戶紅利和技術(shù)前景，科大訊飛在這場大模型大戰(zhàn)無疑能以勝利者的姿態(tài)初現(xiàn)在公眾視野。

可以肯定的是，科大訊飛在大模型這場豪賭中會堅定不移。在2024上半年說明會紀(jì)要中，有投資者詢問，“未來幾年訊飛在大模型商業(yè)化落地的路徑和節(jié)奏是怎樣的？”

對此，科大訊飛管理層表示，“大模型商業(yè)化落地當(dāng)前重點工作主要在以下三個層面：一方面是在公司已有的教育、醫(yī)療、汽車等場景中加快規(guī)模化落地：另一方面是大模型對外賦能；此外，公司也在積極投入以星火APP為代表的大模型C端應(yīng)用探索，同時關(guān)注基于大模型軟硬件一體化產(chǎn)品的變革性創(chuàng)新機會。”

科大訊飛在以實際行動向外界闡釋大模型的魅力所在，也為行業(yè)提供了“訊飛”樣本，想象空間絕不止此，我們拭目以待。