雷軍“成長”，小米“闖關”

在時代變遷的洪流中，怎樣才能保持內心的平靜？雷軍的答案是：成長。“只有腳踏實地的成長，才能足夠的自信、勇敢與決心去迎接所有未知的挑戰(zhàn)；也只有腳踏實地的成長，才能讓內心的充實，眼里有光，時時刻刻充滿力量。”

8月14日晚，雷軍在北京國家會議中心舉行了自己的第4次年度演講，這次雷軍將主題定為了“成長”，在雷軍看來，人生是一場馬拉松，一時的成敗得失都不那么重要，所有的人生難題都將在成長中找到答案。

在演講中，雷軍分享了自己40多年的關鍵成長時刻，從武大點燃一生的夢想，到金山完成了程序員到管理者的蛻變，再到小米將自己創(chuàng)辦一家偉大的公司的夢想照進現(xiàn)實，雷軍的個人成長步履不停，小米也是如此。

雷軍在演講中提到，自己最近十年最痛苦，也是收獲最大的成長便是小米的高端化之路。三年時間，100億的投入，兩次產品不及預期，內部小米甚至爆發(fā)了史上最激烈爭論：能不做高端嗎？小米品牌能做成高端嗎？

但正是在武大求學時獲得的成長感悟一樣，“敢想敢干，把夢想當回事，竭盡全力去實現(xiàn)”，要想完成自己創(chuàng)業(yè)一家偉大的科技公司的夢想，小米品牌的高端之路是必由之路，更是生死之戰(zhàn)。

相信夢想的力量，相信伙伴的力量

在演講中，雷軍不止一次提到“人因夢想而偉大，又因堅持夢想而成長”。而雷軍夢想開始的地方便是36年前武大的操場。

1987年，雷軍考上武漢大學的計算機系，在圖書館里，雷軍看完《硅谷之火》后，建立了自己一生的夢想：創(chuàng)辦一家偉大的公司。

夢想的力量極其強大，為了實現(xiàn)這個夢想，雷軍想盡辦法，把各種不可能的事情，變成了可能，也是這個夢想，為雷軍以后的人生奠定了基礎。

自此之后，雷軍開始了長達三十多年的創(chuàng)業(yè)生涯，而創(chuàng)業(yè)也是人成長最快的方法。

大二期間，雷軍認識了年長四歲的學長王全國，兩人決定一起寫一款商業(yè)加密軟件。15天時間，這款名叫BITLOK的軟件橫空出世，定價 2000多元，這在80、90年代是一個不小的數(shù)目，但BITLOK卻仍深受程序員和開發(fā)者的歡迎，在當時加密軟件圈引起了不小的反響。

BITLOK持續(xù)升級了幾代，賣了六七年時間，雷軍也賺了不少錢。

第一次小試牛刀，雷軍就大獲成功，但雷軍內心卻很清楚：“如果不是和王全國一起干，多半沒戲。當時我大二，不到20歲，王全國已經留校當老師，他的成熟度、經驗和資源都遠超過了我。所以，一個人能力再強，也是有限的；找互補的朋友一塊干，更容易成功。

獲得這個成長感悟，也離不開雷軍此后的兩次創(chuàng)業(yè)。

一次是失敗的“三色”公司創(chuàng)業(yè)，青澀的同學共同創(chuàng)業(yè)，“4個創(chuàng)始人，都是朋友，不好意思談股份，于是平分每人25%。”但這讓公司很快遇到一個要命的問題：誰說了算？

雷軍回憶道，當時公司凡事都幾個人商量，效率很低，而且意見不一致，經常扯皮。于是決定正式選一個董事長來決策。短短幾個月，改選了好幾回。結果，大家都輪流當了一遍。

盡管大家為了賺錢，從賣電腦，到寫軟件，再到打字復印業(yè)務什么業(yè)務都做，但最后反而錢越來越難掙，直至失敗清算。

多年以后雷軍復盤，三色的失敗讓他明白大家都沒有經驗，“光有技術是不夠的，還有太多東西要學，尤其是商業(yè)方面的基本功。”

大學畢業(yè)后，求伯君拉雷軍加入金山。在金山，雷軍坦言是自己真正成長的地方，也完成了自己從程序員到管理者身份的改變。

雷軍在演講中分享，在金山內部，有句話經常講，“一個人可能走得更快，但一群人走，才能走得更遠。”

雷軍回望自己過去三十多年的創(chuàng)業(yè)之旅，就是不斷追尋夢想并不斷成長的過程。

死磕高端，擁抱大模型，小米闖關

談到成長，雷軍坦言，過去三年小米的高端探索之路，是近十年來他最痛苦、也是收獲最大的一次。

小米高端之路從小米10系列開始，首戰(zhàn)告捷，但緊接著小米11系列、12系列表現(xiàn)均不如預期。

小米內部甚至爆發(fā)了史上最激烈的爭議：做高端太難了，能不能不做？用小米品牌能做成高端嗎？

但雷軍看得很清楚，“在這個時代、這個行業(yè)，有蘋果、三星、華為這些行業(yè)巨頭，其實小米的發(fā)展非常困難，但只有做高端，才能倒逼小米在技術上尋求突破，贏得未來的生存和發(fā)展的空間。”

數(shù)據也在佐證雷軍的觀點。根據市場研究機構Strategy Analytics估算，從2022年起，高端智能手機將取代中端手機，成為智能手機銷量最高的價格區(qū)間。2022-2027年，高端智能手機將占全球智能手機銷量的33%~36%，占全球智能手機批發(fā)收益的73%~75%。

按照這個發(fā)展趨勢，只有擁有高端優(yōu)勢才能快速形成巨大的整體優(yōu)勢。相反，如果沒有高端優(yōu)勢，再大的中端和入門級市場份額也遲早會丟失。

尤其要想完成自己創(chuàng)辦一家偉大的科技公司的夢想，小米品牌的高端之路是必由之路，更是生死之戰(zhàn)。

影像探索是小米高端之路的縮影。

2017年小米就設立了單獨的相機部，花了很大力氣投入，但盡管拿到了DXO評分全球第一，卻依然被用戶詬病。

雷軍想起自己大學的經歷，不懂的事情找個懂的人來問問。

于是，雷軍找了徠卡。簽約后的第一件大事，不是業(yè)務合作而是在小米辦攝影班，雷軍自己做班長，逼著核心團隊成員全部來上課。

“上大學都沒有那么認真，一節(jié)課都沒缺過。”盡管工作繁忙，但徠卡的攝影班，雷軍一節(jié)不落。正如雷軍所想，攝影班給小米種下了一顆攝影文化的種子，很快就生根發(fā)芽，隨著對攝影文化的了解，小米最終選擇了人文影像的方向，要在手機上做出原汁原味的徠卡影像，甚至愿意花兩倍的研發(fā)投入來做好一部手機的影像。

高端之路是燒錢的，但小米盡管業(yè)績承壓，也仍在為高端化戰(zhàn)略持續(xù)加大研發(fā)投入。

過去，小米已經出現(xiàn)連續(xù)五個季度營收下滑，連續(xù)四個季度凈利潤下滑的情況，今年第一季度，小米營收595億元，同比減少18.9%。

但第一季度小米研發(fā)支出仍同比增長17.7%達41億元，預計2023年總研發(fā)投入將超200億元。

在不斷投入探索科技的過程中，小米也逐漸提煉了核心原則和理念，雷軍在演講中也宣布了小米科技戰(zhàn)略升級：深耕底層技術、長期持續(xù)投入，軟硬深度融合，AI全面賦能。可以看出，AI能力被放在了重要位置。

其中一個最明顯的動作便是小米在今年全面擁抱大模型。在演講中，雷軍更是首次公開了小米大模型技術的主力突破方向，即輕量化、本地部署。

雷軍透露，最新一個13億參數(shù)大模型已經在手機端側初步跑通。雷軍還談到，月活戶已超1.1億的小愛同學現(xiàn)已開始升級AI大模型能力，并開啟邀請測試。這也是小米大模型落地的第一個應用。

除此之外，雷軍還帶來了二代鐵蛋CyberDog2，相比一代尺寸更小，搭載小米自研的CyberGear 微電機，可以實現(xiàn)快走、避障、后空翻，玩滑板等功能，具有視覺、聽覺、感知能力，能夠對人的動作、情感做出自主反饋，并且多層開源，用戶均可參與共創(chuàng)。

以CyberDog2作為“彩蛋”結束，雷軍想展示一個更未來的全新的小米，也只有不斷“成長”才能給時代的最好答案。