以高管降薪來(lái)提升員工待遇,劉強(qiáng)東意欲何為?
先是以高管降薪等多種方式提升員工待遇,并一度沖上微博熱搜;再是2022年三季度的發(fā)布,表面上維持扭虧為盈的高質(zhì)量增長(zhǎng),但實(shí)際卻是以營(yíng)收增長(zhǎng)疲憊、用戶(hù)規(guī)模流失及削減營(yíng)銷(xiāo)投入所換來(lái)的;再就是劉強(qiáng)東繼續(xù)轉(zhuǎn)讓京東系公司股權(quán)。
01
以高管降薪來(lái)提升員工待遇
先從最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的全員信講起。
11月22日,京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席劉強(qiáng)東發(fā)布全員信,大概這么幾點(diǎn)。
重點(diǎn)是要提升員工待遇。劉強(qiáng)東在信中明確表示,“自2023年1月1日起,逐步為十幾萬(wàn)德邦的兄弟們繳齊五險(xiǎn)一金,確保每個(gè)德邦兄弟都能‘老有所養(yǎng),病有所醫(yī)’,為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。過(guò)去,德邦的做法雖然合規(guī)合法,而且繳納的五險(xiǎn)一金比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它同類(lèi)公司,但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險(xiǎn)一金待遇。我們會(huì)按照一定條件,逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工!讓大家更有保障!”
劉強(qiáng)東還補(bǔ)充到,“集團(tuán)拿出100億元人民幣,為包括全體德邦兄弟們?cè)趦?nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立‘住房保障基金’,我希望此舉能為工作滿(mǎn)五年以上全體員工,包括每一個(gè)快遞兄弟和客服兄弟實(shí)現(xiàn)購(gòu)房愿望。這是循環(huán)無(wú)息貸款基金,意味著未來(lái)十年,集團(tuán)累積投入資金總額高達(dá)數(shù)百億人民幣。”此外,劉強(qiáng)東個(gè)人還將再捐出1個(gè)億去擴(kuò)充“員工子女救助基金”的規(guī)模。
都知道,今年7月京東集團(tuán)通過(guò)旗下子公司京東物流完成了收購(gòu)德邦控股超過(guò)50%的股權(quán)并納入京東系。對(duì)于合并原因,據(jù)“每日經(jīng)濟(jì)新聞”報(bào)道,一位投資人士表示,“德邦之所以被認(rèn)為是最適合京東物流收購(gòu)的一個(gè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,主要原因還是其硬件資源具備較強(qiáng)價(jià)值。”他還進(jìn)一步補(bǔ)充,“強(qiáng)干線以及大件運(yùn)輸能力的補(bǔ)足,基本可以看作是京東物流還未補(bǔ)齊的最后一塊重要拼圖了。”
據(jù)悉,截至2022年9月第,京東體系員工總數(shù)近50萬(wàn)人,比去年底增加7萬(wàn)多人。
資料來(lái)源:京東物流官網(wǎng)。
那么問(wèn)題來(lái)了,這筆巨額資金從何而來(lái)?
劉強(qiáng)東也給出了答案:以高管降薪等多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
全員信指出,“集團(tuán)決定自2023年1月1日起,京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對(duì)應(yīng)的P/T序列以上全部高級(jí)管理人員,現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等,職位越高降得越多。”與此同時(shí),劉強(qiáng)東還在會(huì)議上宣布,今年年底將對(duì)10%副總裁級(jí)別以上的高管進(jìn)行末位淘汰,并一度沖上微博熱搜。
劉強(qiáng)東也為高管“畫(huà)了個(gè)餅”,表示“我向你們道歉!如果兩年之內(nèi),京東業(yè)績(jī)重回高增長(zhǎng)狀態(tài),集團(tuán)隨時(shí)可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報(bào)酬。”
簡(jiǎn)單來(lái)看,這封全員信將劉強(qiáng)東體恤員工演繹的淋漓盡致,同時(shí)也反襯出對(duì)高管的不友好。
那么下一個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)會(huì)是第一批“受害者”?
從劉強(qiáng)東的實(shí)際行動(dòng)來(lái)看,無(wú)疑是零售管理人員了。
剛宣布下調(diào)薪酬后不久,時(shí)尚家居事業(yè)群負(fù)責(zé)人馮軼、大商超全渠道事業(yè)群劉利振、平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人林琛被殃及,或退休或離職,由管培生孔祥瑩、吳雙喜接任。
除了人員上的調(diào)整,劉強(qiáng)東還將京東3C家電事業(yè)群拆分為家電家居事業(yè)群和電腦通訊事業(yè)群,將時(shí)尚家居事業(yè)群改為時(shí)尚美妝事業(yè)群。自此,京東零售擁有大商超全渠道事業(yè)群、時(shí)尚家居事業(yè)群、生活服務(wù)事業(yè)群、企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)群4大事業(yè)群及家電家居事業(yè)部、通訊數(shù)碼事業(yè)部和同城業(yè)務(wù)部3大事業(yè)部。
02
扭虧為盈的業(yè)績(jī)背后盡顯“疲憊”
不難看出,劉強(qiáng)東的經(jīng)營(yíng)思維已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,由“打天下”轉(zhuǎn)為“守天下”,強(qiáng)調(diào)“節(jié)流”而非“開(kāi)源”。
不少讀者可能心存疑惑,不應(yīng)該是這樣,畢竟京東集團(tuán)剛剛上交了一份還算令人滿(mǎn)意的“答卷”。
11月18日晚間,京東集團(tuán)發(fā)布了2022年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,顯示第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2435億元,同比增長(zhǎng)11.4%,其中服務(wù)收入465億元,同比增長(zhǎng)42.2%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)87億元,歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)60億元,較上年同期的-28億元實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
資料來(lái)源:京東集團(tuán)2022年三季報(bào)。
值得一提的是,京東集團(tuán)延續(xù)上季度扭虧為盈,但此前已連續(xù)4個(gè)季度虧損,終于在今年第二季度首次盈利。
對(duì)此,京東集團(tuán)首席執(zhí)行官徐雷表示,“京東持續(xù)聚焦提升各業(yè)務(wù)版塊的經(jīng)營(yíng)效率,幫助我們?cè)谛袠I(yè)面臨挑戰(zhàn)的環(huán)境下仍然取得健康增長(zhǎng)。”
此外,京東集團(tuán)還披露了一些其他數(shù)據(jù)。截至2022年9月底,京東集團(tuán)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模同比增長(zhǎng)65%至1267億元,其中,運(yùn)營(yíng)超過(guò)1500個(gè)倉(cāng)庫(kù),包含云倉(cāng)生態(tài)平臺(tái)上的云倉(cāng)管理面積在內(nèi),倉(cāng)儲(chǔ)總管理面積超過(guò)3000萬(wàn)平方米。從2017年提出面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來(lái),截至2022年三季度末,京東體系在基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)研發(fā)上的累計(jì)投入已超過(guò)900億元。
但業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后所表現(xiàn)出的“疲憊”也值得深思。
首當(dāng)其沖便屬營(yíng)收增長(zhǎng)乏力。
回首京東集團(tuán)的發(fā)展之路,2016年之前可謂是意氣風(fēng)發(fā)、高歌猛進(jìn),營(yíng)收增速均在50%以上,但2016年開(kāi)始增速便有所放緩,降至50%以下,接著便是一路下行,2017年至2019年增速依次為39.3%、27.5%、24.9%,但在積極調(diào)整業(yè)務(wù)之后,2020年和2021年增速有所回升,但仍低于2017年。
時(shí)間拉回到2022年,分季度來(lái)看,京東集團(tuán)營(yíng)收增速分別為18.0%、5.4%、11.4%,大致呈波動(dòng)性下滑趨勢(shì),若照此下去,預(yù)計(jì)全年增速大概率會(huì)繼續(xù)探底。
最可怕的,2021年以來(lái)京東集團(tuán)在持續(xù)大手筆收購(gòu)下,依舊沒(méi)能解決增長(zhǎng)問(wèn)題。
除了今年將德邦控股納入合并報(bào)表,增加300億規(guī)模外,去年還將跨越速運(yùn)收入囊中,也貢獻(xiàn)了百億收入。但如此豪擲之下,京東集團(tuán)的增長(zhǎng)速度并未有明顯起效。
而近年來(lái)京東體系用戶(hù)增速下滑無(wú)疑是罪魁禍?zhǔn)住?
業(yè)內(nèi)都知道,京東玩的就是自營(yíng)電商模式,從成立之初就高喊“正品自營(yíng)”,加之坐享電商紅利以及既定的燒錢(qián)策略下,京東給予了消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn),用戶(hù)增長(zhǎng)基本無(wú)虞。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)8.41億,占網(wǎng)民整體的80%;相比2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模僅3.02億,占網(wǎng)民整體的48.9%。另?yè)?jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,電子商務(wù)交易額已經(jīng)從2013年的4.57萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2020年的14.92萬(wàn)億元。
數(shù)據(jù)是最好的證明,近十年時(shí)間內(nèi),網(wǎng)民用戶(hù)規(guī)模提升近2倍、交易額增長(zhǎng)更是超2倍。
然而,隨著中國(guó)電商步入紅海,加之拼多多、快手、抖音等強(qiáng)勢(shì)崛起,包括京東在內(nèi)的電商平臺(tái)開(kāi)始由增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量競(jìng)爭(zhēng),互相卷向?qū)κ值幕颈P(pán)。
體現(xiàn)在用戶(hù)增速上,尤為明顯。兩年前京東集團(tuán)單季度用戶(hù)規(guī)模增速還能維持在20%-30%之間,但今年以來(lái)增速陡降,截至9月30日的12個(gè)月,年度活躍用戶(hù)數(shù)同比僅增長(zhǎng)6.5%至5.9億人。
群狼環(huán)伺下,京東集團(tuán)2022年以來(lái)也被迫削減營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支,第三季度同比下滑2.1%,這也是業(yè)績(jī)扭虧為盈的重要原因之一。
03
創(chuàng)始人劉強(qiáng)東“隱退”只為提升行政效率?
除了業(yè)績(jī)上的頹勢(shì),京東集團(tuán)還面臨著劉強(qiáng)東的“隱退”。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2020年劉強(qiáng)東累計(jì)卸任約230家公司職務(wù),大多數(shù)為京東生態(tài)在全國(guó)各地方的物流與供應(yīng)鏈企業(yè);2021年又卸任了18家公司職務(wù);今年4月7日,京東集團(tuán)更是將CEO更換為徐雷,而劉強(qiáng)東而是將更多精力投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
當(dāng)然,今年以來(lái),劉強(qiáng)東轉(zhuǎn)讓京東系公司股權(quán)的事項(xiàng)仍在持續(xù)著。
就在上月27日,劉強(qiáng)東將持有的京東圖書(shū)關(guān)聯(lián)公司江蘇圓周電子商務(wù)有限公司45%股份轉(zhuǎn)讓給京東集團(tuán)副總裁繆欽,并已完成了工商變更登記手續(xù)。轉(zhuǎn)讓完成后,繆欽為該公司控股股東,同時(shí)李婭云持股30%,張雱持股20%。
資料來(lái)源:企查查。
同日,劉強(qiáng)東還將所持江蘇京東邦能投資管理有限公司45%股份轉(zhuǎn)讓給繆欽,也已經(jīng)完成了工商變更登記手續(xù)。轉(zhuǎn)讓完成后,繆欽為該公司控股股東,同時(shí)李婭云持股30%,張雱持股20%。
資料來(lái)源:企查查。
據(jù)悉,江蘇圓周電子商務(wù)有限公司成立于2010年9月,經(jīng)營(yíng)范圍包括圖書(shū)、報(bào)刊、電子出版物批發(fā)與零售及網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù)等;江蘇京東邦能投資管理有限公司成立于2015年8月,經(jīng)營(yíng)范圍包括投資管理、企業(yè)管理咨詢(xún)、投資咨詢(xún)等。
當(dāng)然,這都是劉強(qiáng)東“隱退”的冰山一角,給出的原因多為“提升行政效率”。
但無(wú)論怎么說(shuō),京東集團(tuán)能走到今天實(shí)屬不易,未來(lái)還能講出怎樣的故事尚需市場(chǎng)給出答案,我們拭目以待。
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