資本扎堆的虛擬數(shù)字人到底在講什么“故事”?

        博望財經(jīng)恒心2022-10-24 16:35 大公司
        “無利不起早”的資本,為何看上了虛擬人賽道,各自又是如何布局的?未來誰能解決“人工智能+實時交互”,誰就能脫穎而出?
        現(xiàn)實生活玩膩了,資本大佬又搞起了虛擬人產(chǎn)業(yè),還掀起了一股熱潮。

        據(jù)悉,僅今年一個月內(nèi),虛擬人賽道融資近百起,融資金額超過4億元;截至2022年9月,國內(nèi)累計投融資總額近25億元,較上年全年的20億還多,2015年至今復合增長率更是接近100%。并據(jù)速途元宇宙研究院預測,至2025年國內(nèi)虛擬人相關(guān)企業(yè)數(shù)量將突破40萬家,2030年虛擬人整體市場規(guī)模將達到3095億元。

        更令人震撼的是,虛擬人領(lǐng)域投資方陣容豪華,包括紅杉資本、IDG資本、順為資本、峰瑞資本等知名投資機構(gòu),以及字節(jié)跳動、網(wǎng)易、小米、米哈游等企業(yè)。事實上,無論是國際巨頭Meta、微軟,還是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠騰訊、阿里、百度、快手、網(wǎng)易,均投入重金布局。

        顯而易見,虛擬人已成為各大科技巨頭共同押注的賽道。

        “無利不起早”的資本,為何看上了虛擬人賽道,各自又是如何布局的?未來誰能解決“人工智能+實時交互”,誰就能脫穎而出?

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        千億賽道,富有“錢景”

        所謂虛擬人,也稱數(shù)字人,是指通過計算機圖形學、圖片渲染、動作捕捉、深度學習、語音合成、神經(jīng)網(wǎng)絡渣染等包括CG、AI、動捕等綜合技術(shù)手段,打造出存在于非物理世界中的虛擬人物。從本質(zhì)上來看,虛擬人是以數(shù)字形式存在的,具有人類的外觀、行為、甚至思想特征的虛擬形象。

        據(jù)公開資料顯示,目前虛擬人已經(jīng)歷了四大發(fā)展階段,依次為形象類虛擬人、行動類虛擬人、行業(yè)專用虛擬人和創(chuàng)作型虛擬人,其中前兩個階段是以內(nèi)容消費為主導,例如QQ秀、特效電影、全息演唱會;后兩個階段則轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)容生產(chǎn)為主導,例如數(shù)字人員工、AI創(chuàng)作。

        就拿最新階段的創(chuàng)作型虛擬人來看,作為AI能力高度發(fā)達之后的產(chǎn)物,將擁有接近人類的智能,能夠自主進行內(nèi)容創(chuàng)作、專業(yè)性學習、迭代,將成為元宇宙時代的行為主體。但在速途元宇宙研究院看來,虛擬人的發(fā)展階段并非是迭代式,而是隨著核心技術(shù)的發(fā)展成熟,新階段是從較早的發(fā)展階段而演進出的新業(yè)態(tài),而舊業(yè)態(tài)仍然與新業(yè)態(tài)并行發(fā)展。

        據(jù)“每日經(jīng)濟新聞”報道,小冰公司首席運營官徐元春表示,“虛擬人存在的最大意義就是提高效率。相較于降低成本,企業(yè)更看重虛擬人能帶來多大效益”。

        在追求效益的同時,虛擬人“破圈”已成為事實。

        據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國虛擬人核心市場規(guī)模為62.2億元,帶動產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模1074.9億元,預計到2025年將分別增長至480.6億元和6402.7億元。

        身處前景廣闊的虛擬人賽道,這些頭頂“元宇宙、虛擬人”光環(huán)的公司很有“錢景”。這些公司集中分布在傳媒、計算機等行業(yè)。

        據(jù)公開資料顯示,2021年這些“虛擬人”概念股公司,超七成實現(xiàn)盈利,其中芒果超媒、科大訊飛、利亞德凈利潤更是在5億元以上;近九成公司股價累計實現(xiàn)上漲。

        當然也不能被“金錢”沖昏了頭腦。天風證券研究所副所長兼?zhèn)髅交ヂ?lián)網(wǎng)首席分析師文浩分析表示,“虛擬人賽道目前尚處于萌芽探索期,股價波動幅度較大,目前還沒有清晰商業(yè)模式。”言外之意是,虛擬人賽道目前水很深,股價波動很大,大家不要盲目跟風。

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        延產(chǎn)業(yè)鏈窺各家布局

        此時一句話感覺很應景,“心動不如行動”。但即便現(xiàn)在入手,也可能為時已晚,因為這個賽道早已有資本入局。

        要想深刻了解虛擬人這個賽道,筆者從產(chǎn)業(yè)鏈格局帶大家來看看。

        首先是虛擬人產(chǎn)業(yè)鏈上游,這塊主要是技術(shù)提供方,主要涉及包括高精度建模、采樣技術(shù)開發(fā),實時動畫染引擎的迭代;人工智能算力的升級、算法的開發(fā)、大數(shù)據(jù)的訓練等領(lǐng)域。

        不客氣的說,上游是整個鏈條的基石,為全產(chǎn)業(yè)鏈注入了核心驅(qū)動力。

        這個環(huán)節(jié)最典型的代表莫過于百度,經(jīng)典作品就屬百度智能云曦靈,這是百度旗下數(shù)字人生產(chǎn)、內(nèi)容創(chuàng)作、業(yè)務配置服務為一體的平臺級產(chǎn)品,通過人像驅(qū)動、自然語言理解、語音交互、智能推薦等四大AI引擎,一站式實現(xiàn)數(shù)字人的“能聽、能說、能理解、可互動”,目前已經(jīng)為廣電、互娛、金融、政務、運營商、零售等行業(yè)提供一站式的虛擬主持人、虛擬員工、虛擬偶像、品牌代言人的創(chuàng)建與運營服務。

        事實上,早在2019年百度就已經(jīng)正式進軍數(shù)字人領(lǐng)域,彼時主打高度定制化的超寫實機器人。至于為何百度會堅定投入,據(jù)“澎湃新聞”報道,百度數(shù)字人與機器人業(yè)務負責人李士巖表示,“我們非常看重虛擬人未來應用場景,以及為企業(yè)在營銷和生產(chǎn)上帶來的價值,將來虛擬人會是每個人在元宇宙中的載體和分身,百度會堅定投入,無論是人力上或者資金的投入方面,每年都是百分之幾十的速度增長。”

        其次是虛擬人產(chǎn)業(yè)鏈中游,這塊主要涉及虛擬人IP孵化、設計、技術(shù)運維、運營等全鏈條。

        可以這樣理解,中游承上啟下,面向上游企業(yè),要完成技術(shù)的融合;面向下游內(nèi)容運營者,要降低虛擬人技術(shù)的使用門檻。某種意義上來說,中游是虛擬人技術(shù)場景的開拓者。

        這個環(huán)節(jié)的代表是商湯,旗下商湯數(shù)字人基于火星混合現(xiàn)實平臺(SenseMARSAgent)所打造的虛擬人平臺,通過涵蓋自然語言處理以及語音、手勢、姿勢及視線的感知及決策智能,實現(xiàn)智能人機交互。

        去年1月,商湯AI數(shù)字人員工正式“入職”農(nóng)業(yè)銀行杭州中山支行營業(yè)廳,“擔任”線下大堂經(jīng)理;今年,商湯又為寧波銀行專屬打造001號數(shù)字人員工“小寧”,提供從前端客戶接待到后端運營管理的全鏈條服務。

        最后是虛擬人產(chǎn)業(yè)鏈下游,這塊主要為運營方,主要涉及虛擬人內(nèi)容生態(tài)的創(chuàng)作者與IP運營,也是虛擬人內(nèi)容生態(tài)的主要構(gòu)建者與商業(yè)模式的主要探索者。

        還記得“柳夜熙”嘛,沒錯,就是那個憑借一條視頻就獲贊量達300多萬、一周漲粉超430萬的創(chuàng)壹科技旗下抖音虛擬美妝達人,并因此登上微博熱搜,成為虛擬人賽道的“現(xiàn)象級”IP。目前抖音“柳夜熙”賬號共發(fā)布了21個作品,獲粉871.8萬,累計點贊近3500萬。

        此外,快手方面也表示,數(shù)字人和XR是快手發(fā)展路徑上的重要方向,“目前快手已經(jīng)能夠提供從建模到最終的內(nèi)容制作的一站式服務,在全鏈路上都有深厚的積累。”

        03

        “人工智能+實時交互”,行業(yè)難題

        當然,這個賽道的難題還真不少。

        李士巖表示,“首先,數(shù)字人產(chǎn)業(yè)鏈各個節(jié)點相對割裂,不能高效協(xié)同,導致數(shù)字人在制作和調(diào)優(yōu)上存在較高壁壘,目前行業(yè)中大多數(shù)公司只是數(shù)字人制作與運營全流程上的一環(huán)或其中幾環(huán)。其次,服務場景與演藝場景沒有有效打通,表現(xiàn)為演藝型數(shù)字人不具備客戶所需的業(yè)務能力,而服務型數(shù)字人缺乏人設,難以與用戶進行情感交流。第三是滿足高機動性、高頻需求的數(shù)字人成本依舊很高,這一問題歸根結(jié)底還是數(shù)字人的生產(chǎn)效率問題。”

        業(yè)內(nèi)的共識,生產(chǎn)成本太高。創(chuàng)壹科技CEO梁子康表示,“一條柳夜熙的短視頻成本約幾十萬元”。

        安信證券在對比國外后表示,“國內(nèi)目前很多服務型虛擬人的應用,是將其當作一項成本進行投入,追求短期內(nèi)降低成本與提高運營效率,變現(xiàn)方式大多局限于直播電商等短期流量紅利中,或者在智能導購、客服等行業(yè),導致這個賽道的天花板偏低”。

        順為資本副總裁馮錚表示,“預計虛擬人的商業(yè)價值最大化要等5至10年。”

        筆者認為,虛擬人真正的難點在于兩方面,其一是實時交互;其二是人工智能。

        快手Y-tech AI技術(shù)中心負責人萬鵬飛表示,“用戶需要和環(huán)境交互的能力,以及和其他人交互的能力。虛擬世界構(gòu)建的核心仍然是社交關(guān)系,而這種關(guān)系需要身份系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)等共同構(gòu)建。這在技術(shù)上仍然是一個不小的挑戰(zhàn)。”

        誠然,目前虛擬人的發(fā)展仍在早期階段,內(nèi)容輸出仍然依靠人工來完成,而非真正意義上的人工智能向的虛擬數(shù)字人。

        只有兩者有效結(jié)合,才能真正意義實現(xiàn)虛擬人行業(yè)的加速發(fā)展。

        對此,網(wǎng)易深有體會,他表示,“未來技術(shù)團隊的發(fā)展方向主要分為兩類:一是致力于打造更生動自然的虛擬人,讓其表現(xiàn)趨近于真人;二是如何去實現(xiàn)虛擬人生產(chǎn)和AI能力應用的一個規(guī)模化,實現(xiàn)將虛擬人技術(shù)高效的應用在各個場景中。”

        在技術(shù)迭代中,誰能掌握“人工智能+實時交互”這兩個核心技術(shù),誰就能在虛擬人千億賽道的競爭中脫穎而出。

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