文投榕樹孵化的國內(nèi)首款PR SaaS數(shù)字化中臺產(chǎn)品「藍(lán)猩猩PR 」獲得數(shù)百萬元天使投資

博望財經(jīng)獲悉，文投榕樹孵化的國內(nèi)首款PR SaaS數(shù)字中臺產(chǎn)品「藍(lán)猩猩PR 」宣布獲得數(shù)百萬元天使投資。本輪投資金額將用于公關(guān)數(shù)字中臺產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣。「藍(lán)猩猩PR 」定位于企業(yè)下一代數(shù)字公關(guān)AI中臺操作系統(tǒng)，致力于成為企業(yè)公關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施智能服務(wù)平臺?！杆{(lán)猩猩PR 」主體公司為北京林間尋鯨信息科技有限公司。

「藍(lán)猩猩PR 」創(chuàng)始人衛(wèi)閆森告訴獵云網(wǎng)，傳統(tǒng)PR工作模式下數(shù)據(jù)損失帶來的效率損失和機(jī)會流失是一直被企業(yè)忽略的，企業(yè)公關(guān)未來依靠數(shù)據(jù)而不是直覺，公關(guān)正在進(jìn)入數(shù)字化云時代。未來人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)將重塑公關(guān)行業(yè)，藍(lán)猩猩將企業(yè)的PR部門，從成本部門轉(zhuǎn)為人工+程序雙驅(qū)動的增值部門。讓PR過程可管理，結(jié)果可量化。讓更多的成長型企業(yè)進(jìn)入以銷售增長和品牌聲譽(yù)提高的雙驅(qū)動數(shù)字公關(guān)新時代。

新一代數(shù)字公關(guān)操作系統(tǒng)，解決方案中臺化

藍(lán)猩猩推出的企業(yè)版PR SaaS 套件以公關(guān)人才大數(shù)據(jù)AI能力模型為內(nèi)核，涵蓋了PR崗位全場景的SaaS套件型解決方案。媒介有媒介PRM，文案有內(nèi)外部寫作中臺，針對深度的媒介關(guān)系管理開發(fā)匹配了企業(yè)內(nèi)參智庫中臺，公關(guān)總監(jiān)有內(nèi)部團(tuán)隊協(xié)作管理工具，外部供應(yīng)商協(xié)同工具，整體團(tuán)隊有績效證明系統(tǒng)。危機(jī)公關(guān)與輿情監(jiān)測都有相應(yīng)的模塊在系統(tǒng)里直接賦能。未來企業(yè)公關(guān)總負(fù)責(zé)人能看到公關(guān)部門的預(yù)算與外部協(xié)同花費(fèi)明細(xì)，可做好細(xì)節(jié)合規(guī)費(fèi)控。推進(jìn)公關(guān)部成為公司重要的戰(zhàn)略核心部門，將信息轉(zhuǎn)化為洞察力，讓公關(guān)被更多人尊重。

「藍(lán)猩猩PR 」的產(chǎn)品初心是先解決公關(guān)人才在企業(yè)內(nèi)部證明自己能力的數(shù)字化，再通過公關(guān)資源沉淀和公關(guān)過程與方法論的沉淀，加之公關(guān)結(jié)果的證明來讓公關(guān)人才在企業(yè)內(nèi)部有績效，不內(nèi)卷，被尊重。幫助他們在企業(yè)內(nèi)部獲得認(rèn)可與成功是藍(lán)猩猩PR SaaS的底層驅(qū)動本質(zhì)。改變公關(guān)人員在企業(yè)內(nèi)部的存在感，產(chǎn)品簡簡單單，上手即用，降低門檻，直觀展示出自己的工作成績，再賦能他們外部的公關(guān)效率與協(xié)同透明工作場景，才是PR SaaS 領(lǐng)域最正確的解題方法?！杆{(lán)猩猩PR 」的目標(biāo)是讓一線使用者視角兼管理視角雙驅(qū)動，完成企業(yè)PR部門科學(xué)建設(shè)與數(shù)字化管理的雙成功。

企業(yè)的公關(guān)實(shí)際上是一把手工程，公關(guān)是一種行業(yè)，更是一種思維。公關(guān)做得好不好，公關(guān)效果的強(qiáng)弱本質(zhì)上體現(xiàn)的是一個企業(yè)家在商業(yè)結(jié)果和商業(yè)格局上的思考成果的雙重間接真實(shí)的反饋。好的公關(guān)一定是企業(yè)業(yè)務(wù)的助推器，能夠擴(kuò)大企業(yè)聲量，加強(qiáng)正面形象。公關(guān)所做的一切，其最終目的是塑造企業(yè)正面的公眾品牌形象，從而拉動公司業(yè)務(wù)增長，促進(jìn)公司銷售。

目前國內(nèi)的企業(yè)公共關(guān)系整體處于分布非常不均衡的四個階段：大企業(yè)靠攏變革走向了戰(zhàn)略公共關(guān)系。發(fā)展型企業(yè)認(rèn)知與實(shí)踐在前攝公共關(guān)系與交互公共關(guān)系中。國內(nèi)的中小企業(yè)，認(rèn)知停留在假公共關(guān)系階段，單向溝通理念里。

「藍(lán)猩猩PR 」團(tuán)隊告訴獵云網(wǎng)，國內(nèi)目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀是多數(shù)公司對公關(guān)的作用認(rèn)知并不清晰，中小企業(yè)一直在執(zhí)行錯誤的從廣告系的廣告行銷或是新聞系的公關(guān)新聞的角度，狹隘的企業(yè)公關(guān)操作方式。因不可量化和一些誤解與偏見，公關(guān)行業(yè)的服務(wù)無法滿足企業(yè)對短期回報的偏好，所以行業(yè)城市有很大集中趨勢，北上廣深杭多數(shù)公關(guān)公司和其客戶分布在發(fā)達(dá)的一二線城市。但隨著 PR 可 ROI 量化，公關(guān)傳播帶給企業(yè)的效果會有被中小企業(yè)開始接納的趨勢。企業(yè)公關(guān)現(xiàn)狀需要改變?yōu)椋喊葱?，透明，?fù)擔(dān)得起，效果可見。公關(guān)領(lǐng)域要讓更多企業(yè)嘗試，必須降低公關(guān)使用門檻，讓企業(yè)嘗到甜頭。藍(lán)猩猩團(tuán)隊一直堅信好的PR產(chǎn)品一定是上手即用，降低門檻，才能普及。

新一代獨(dú)立數(shù)字公關(guān)人，云交易交付平臺化

從技術(shù)角度來講，藍(lán)猩猩是以SaaS提升公關(guān)效率，降低門檻，上手即用。但本質(zhì)上是從公關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)‘終局’出發(fā) (趨勢: 甲方公關(guān)內(nèi)部賦能化，乙方公關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈賦能化)。服務(wù)企業(yè)客戶，做整個公關(guān)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與交易平臺建設(shè)。企業(yè)數(shù)字化公關(guān)是一個千億級的市場，年17%的數(shù)字化公關(guān)市場將加速下沉。藍(lán)猩猩希望通過“AI公關(guān)SaaS套件解決方案+云PR開放平臺”改變傳統(tǒng)公關(guān)落后的低交付，低續(xù)費(fèi)，人力貼身的服務(wù)方式，變?yōu)榧?xì)節(jié)交付，高續(xù)費(fèi)，系統(tǒng)提效的新方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)重構(gòu)。

「藍(lán)猩猩PR 」的云開放平臺主要是讓傳統(tǒng)的乙方公關(guān)交付變得數(shù)字化，更好的站在甲方立場完成高履約，高細(xì)節(jié)，高質(zhì)量的新一代公關(guān)交付體系。衛(wèi)閆森表示，目前無數(shù)更細(xì)小的公關(guān)小工作室服務(wù)還是作坊制，傳統(tǒng)的中小公關(guān)公司目前是（續(xù)費(fèi)率低，交付粗糙，無專精領(lǐng)域）的狀態(tài)，他們需要工具來賦能，給客戶交付更高質(zhì)量的服務(wù)才能越來越有競爭力。

衛(wèi)閆森告訴獵云網(wǎng)，未來數(shù)字公關(guān)要想走向增量中小企業(yè)市場，集中于北上廣深杭的公關(guān)人才下沉不適應(yīng)與城市企業(yè)公關(guān)共識認(rèn)知斷層是最大的問題。優(yōu)秀公關(guān)產(chǎn)生巨大價值，平庸公關(guān)造成巨大損失。大量未建立科學(xué)公關(guān)的從業(yè)者必須需要掌握現(xiàn)代公共關(guān)系專業(yè)知識和技能，做一個善策劃，懂品牌，會傳播，會公關(guān)管理的4有專業(yè)人才。同步賦能支持到市場部與銷售部，才能脫離公關(guān)部門在企業(yè)被內(nèi)卷與被邊緣化狀態(tài)。

目前正在迅速崛起的新品牌企業(yè)，CEO必須建立自己企業(yè)的有效公關(guān)系統(tǒng)，系統(tǒng)的公關(guān)打法，建立自己的公關(guān)話語體系，有自己的媒體戰(zhàn)略。具備整合的傳播資源，專注的內(nèi)容管理，以及媒體型的綜合個人能力崗位數(shù)字化PR人才。

「藍(lán)猩猩PR 」近期面向C端用戶推出了0到6歲PR新人成長社區(qū)，適合于認(rèn)知公關(guān)是一把手工程的企業(yè)CEO與上進(jìn)型的公關(guān)人才，內(nèi)含9大模塊。包含：公關(guān)人才的科學(xué)能力模型AI促學(xué)與社群經(jīng)驗(yàn)分享和綜合的拆書分享等，未來會與更多的高校公關(guān)人才實(shí)習(xí)培訓(xùn)市場化打通，培養(yǎng)更多上進(jìn)型的PR成為有核心競爭力的獨(dú)立數(shù)字公關(guān)人，希望做成一個共享共治共收益的去中心化公關(guān)人才培養(yǎng)社區(qū)。

新一代智慧公關(guān)基建，垂直行業(yè)千企千面化

「藍(lán)猩猩PR 」創(chuàng)始人衛(wèi)閆森認(rèn)為，潛在大量的國內(nèi)中小企業(yè)，他們需要的其實(shí)不是公關(guān)數(shù)字化解決方案，他們期望有一家公司的服務(wù)或者產(chǎn)品，可以完整解決他們營銷、傳播、品牌的所有問題，更希望通過一次性的投入，就可以得到直觀或可被預(yù)測的回報，更希望能低成本獲得系統(tǒng)。近幾年，公關(guān)、廣告、營銷等領(lǐng)域在逐漸融合，在分層劃分來看，未來的PR SaaS要成為大傳播綜合SaaS 可能會幫助一家小企業(yè)在一個層級內(nèi)解決所有問題。通過AI智能學(xué)習(xí)，垂直行業(yè)的“千企千面企業(yè)智慧公關(guān)基建操作系統(tǒng)”成為可能。

「藍(lán)猩猩PR 」現(xiàn)在做的是，潛在20萬家中大型與成長期的企業(yè)品牌公關(guān)市場科學(xué)化，協(xié)作化。未來是潛在3千800萬家中小企業(yè)的增量營銷公關(guān)市場的整合數(shù)字化，交易平臺化，以及效果數(shù)字化與基礎(chǔ)設(shè)施化。

文投榕樹CEO楊高鋒在接受獵云網(wǎng)采訪時表示，「藍(lán)猩猩PR 」作為文投榕樹首批孵化及共同研發(fā)的拳頭產(chǎn)品，將成為文投榕樹“文化IP私域全鏈”業(yè)務(wù)閉環(huán)能力的重要組成部分。文投榕樹作為陜文投集團(tuán)旗下致力于文化IP創(chuàng)新業(yè)態(tài)的研究者、文化IP培育計劃的實(shí)施者、文化新消費(fèi)品牌的開創(chuàng)者，期待并將助力藍(lán)猩猩PR SaaS快速進(jìn)化為優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行高效品牌管理、IP運(yùn)營服務(wù)的秘密武器，為企業(yè)提供從獨(dú)有方法論、專家知識庫到高效能工具兼?zhèn)涞臄?shù)字PR系統(tǒng)化解決方案。

藍(lán)猩猩團(tuán)隊近期籌備了數(shù)字公關(guān)AI實(shí)驗(yàn)室，探索企業(yè)公關(guān)全流程業(yè)務(wù)全面云化可能，致力于提升垂直行業(yè)企業(yè)公關(guān)的數(shù)字化、智能化、精細(xì)化管理水平。希望成為一家在大數(shù)據(jù)和AI智能時代為企業(yè)賦能的公關(guān)數(shù)據(jù)科技公司。

衛(wèi)閆森告訴獵云網(wǎng)，海外PR界一直在嘗試PR技術(shù)軟件化并有了很多細(xì)分解決方案服務(wù)商，海外公共關(guān)系領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)商已經(jīng)有了一定的生態(tài)。Propel歷史融資300萬美金，客戶有谷歌等，Notified有1萬多名PR專業(yè)??在使用，Wizikey有500多家企業(yè)客戶 有eBay，OYO等，品牌績效云Launchmetrics目前估值40億美金。「藍(lán)猩猩PR 」團(tuán)隊表示，2022年的總體行業(yè)預(yù)測：公共關(guān)系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)正式到來。