騰訊投資版圖求變,1000億揮別京東

        獵云網林京2021-12-26 11:17 大公司
        反壟斷背景下,騰訊投資變陣。

        1000億,騰訊揮別京東,一石激起千層浪。

        這是一場體面的分手,騰訊以中期派息方式,將所持有約4.6億股京東股權發放給股東,對京東持股比例將由17%降至2.3%。按照京東當前股價計算,騰訊將預計發放1200億港元(約合人民幣1000億元)的“大禮包”給股東。自此,騰訊不再是京東第一大股東,騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。

        拿優等生京東第一個“開刀”,這是騰訊在反壟斷監管下的覺悟,還是轉向投資硬科技等領域的信號,下一個被減持的又會是誰?

        過去十余年間,騰訊構建起一個龐大的投資帝國,覆蓋游戲、文娛、企業服務、金融、電子商務等各個領域。數據顯示,騰訊過去一年總計完成了303次投資,其中游戲和企業服務是兩大重點領域,分別完成了67次和66次投資。過去十年,騰訊的凈資產收益率保持在30%左右。

        2014年,騰訊對京東的投資,一波三折,也一定程度改寫了騰訊的投資策略——把不擅長的業務交給合作伙伴,譬如京東、拼多多之于電商,搜狗之于搜索。騰訊創始人馬化騰將之稱為把“半條命”交出去,用流量等澆灌著被投企業迅猛成長。

        時移勢易,突然結束與京東的八年長跑,也意味著騰訊投資又開啟新的故事。

        神秘的并購投資部


        并購投資部,一度被稱為騰訊最神秘的部門。2011年1月騰訊成立了騰訊產業共贏基金,起初基金規模 50 億元人民幣,2011 年 6 月擴充至 100 億元。

        事實上,騰訊自2005 年起就開始陸續做投資和收購,但大規模布局始于2010年,源于3Q大戰后,騰訊深陷輿論危機,開始從封閉走向開放。

        在“什么是騰訊開放能力”的總辦會上,馬化騰讓與會的16名高管在紙上寫下他們認為的騰訊核心能力。最終被采納的兩個詞,一個是張小龍寫的“流量”,一個是劉熾平寫的資本。

        騰訊對京東的投資,是投資策略的第一次調整。彼時,移動互聯網的發展推動了電商和以O2O 為核心模式的本地生活服務的發展,騰訊先后拿下易迅、高朋網、F團、好樂買、珂蘭鉆石網、五百城3C電器網,又通過自身孵化C2C拍拍網、B2C“QQ商城”及“QQ網購”等產品,但遲遲攻不下電商這塊硬骨頭。

        投資京東,騰訊猶豫再三。劉強東和馬化騰、劉熾平密談判了兩年,但得到的回復總是“再等等看”。2012年,劉強東去美國讀書,劉熾平召集內部會議,傾全公司之力,超越京東,但最終還是折戟。

        “對手的老板都不在公司,底下兄弟們打咱們都打不過人家,這怎么打?”

        “算了,交了吧。”馬化騰說。

        這讓騰訊放下做電商的執念,也改變了騰訊的投資策略,確立了“半條命交給合作伙伴”的模式。

        京東也成為一個優秀樣本,讓騰訊去復制更多的“京東”。2014-2017年間,騰訊投資金額分別為40筆、49筆、85筆、113筆。單是2017年一年,騰訊投資的企業比BAT中另外兩家的總和還要多。

        也賺的盆豐缽滿,《2018第一季度胡潤大中華區獨角獸指數》顯示,截至2018年3月31日,騰訊捕獲27家獨角獸企業,僅次于紅杉的40家,排行第二,與阿里成為TOP10中僅有的兩家非專業投資機構。

        截至當年5月4日港股休市,騰訊總市值為36362.39億港元(4632.68億美元),較八年前上漲10倍。

        與此同時,投資是蜜糖,也是砒霜,一場輿論危機襲來。

        “騰訊正在喪失產品能力和創業精神,變成一家投資公司。這家快20歲的公司正在變得功利和短視,他的強項不再是產品業務,而是投資財技。”一篇《騰訊沒有夢想》的自媒體文章,讓騰訊投資陷入爭議。

        也是在這一年,張一鳴頭條系產品來勢洶洶,讓騰訊等巨頭措手不及。騰訊過度投資削弱產品競爭力的聲音呼嘯而至。

        騰訊投資管理合伙人之一的李朝暉罕見地出現在媒體面前,“投行化,是外界對騰訊最大的誤解。“他解釋道,投資跟騰訊業務有非常強的協同和相互促進的關系,這種關系遠不是體現在財務報表上賺了多少錢那么簡單”,投資的方向“是圍繞騰訊的主要業務,然后再加上邊界的擴展”,騰訊投資的使命是“探索騰訊未來可能性”。

        騰訊投資變陣


        輿論壓力,二級市場上騰訊股價聞聲下跌,騰訊投資也悄然發生著變化。

        首先是投資定位變化。投資京東之后,騰訊確立了“半條命交出去“投資模式。

        馬化騰說,騰訊將原有的業務、要控股的業務進行精簡,聚焦在最為核心的通信社交平臺、內容產業等業務上,其他則交給合作伙伴。

        “過去確實有很多不放心,出于本能,很多事情都想自己去做。現在我們真是半條命,我們把另外半條命交給合作伙伴了。”馬化騰如此比喻騰訊在開放合作上的心態轉變。

        但李朝暉的說辭則透露出,投資的使命變成自身業務的協同者、未來可能性的探路者。

        2018年末舉辦的騰訊全球合作伙伴大會中,劉熾平著重強調騰訊投資對產業互聯網關鍵節點的布局。

        某大型互聯網企業戰投部投資總監曾在接受采訪時表示,騰訊希望撕掉‘財務投資者’的標簽,并非由于外界驅使,而是局勢所迫。一方面,移動互聯網人口紅利正在消失;另一方面,各大互聯網巨頭越來越難找到優質的財務投資項目。“這都使得騰訊做投資本身的意義變得小于投資服務業務的價值,從而促使其回歸主業框架思考問題。”

        2018年下半年起,據媒體報道,騰訊投資業務顯著收緊,步調放緩,與業務弱相關的項目幾乎暫停接觸,已投項目因不符業務需求跟投停滯。

        具體表現為,2018年上半年,騰訊還在零售業頻頻重金出手:100億入股萬達商業,25億入股海瀾之家,8.87億入股湖南步步高商業。下半年開始,騰訊投資開始“收緊”了:有投資人原本和騰訊在談好幾個被投的下一輪融資,“說不談就不談了,完全停滯”。

        而后,騰訊啟動了轟轟烈烈的“930”變革。騰訊總辦主導了戰略升級和架構調整,由消費互聯網向消費互聯網和產業互聯網并重轉型,駛向陌生的B端領域。這是騰訊創業20年做出的第三次重大組織架構調整。

        具體表現為,撤銷三大事業群;新成立兩個事業群;組建騰訊技術委員會;升級廣告營銷服務線;持續投資未來前沿基礎科學,加大對AI、機器人、量子實驗室等投入,是此次騰訊公司調整組織架構的重點內容。

        來源:天眼查

        圖注:2018、2019年騰訊投資版圖對比。

        后來,劉熾平在騰訊投資年會暨IF大會上表示,投資是騰訊集團的核心戰略之一,2019年騰訊的投資規模不會收縮。

        天眼查數據顯示,2018年,騰訊投資前五的領域文娛傳媒(45筆)、游戲(25筆)、企業服務(21筆)、電子商務(13筆)、金融(13筆);2019年,騰訊投資前五的領域分別為企業服務(27筆)、文娛傳媒(19筆)、金融(13筆)、游戲(10筆)、醫療健康(11筆)。

        2018-2020年,排在騰訊投資前五位的領域一直穩定在企業服務、文娛傳媒、游戲、金融、醫療健康和人工智能。其中,企業服務和文娛傳媒在今年迎來大幅增長,前者由32筆增至57筆;文娛傳媒由17筆增至39筆。

        2020年以來,疫情的影響之下,物聯網、5G、人工智能為代表的新技術更加受到關注,政策紅利也向新基金等領域傾斜。

        硬科技投資周期更長,但已悄然成為大廠投資新方向。

        據統計,自2020年初至今,騰訊已經投資了超過100家科技企業,涉及云服務、人工智能、大數據、集成電路、醫療健康、自動駕駛、金融科技、區塊鏈、生物技術和制藥、智能制造等多個領域。

        在今年騰訊數字生態大會上,騰訊還公布了三款自研芯片:面向AI計算的紫霄,用于視頻處理的滄海以及面向高性能網絡的玄靈。

        來源:天眼查

        圖注:2021年騰訊投資版圖

        當然,在整個騰訊投資版圖中,硬科技當前占比尚少。天眼查數據顯示,2021年,騰訊在醫療健康(14筆)、人工智能(9筆)、大數據(4筆)、物聯網(2筆)、VR/AR(2筆)。

        今年以來,騰訊先后投資了星環科技、Brainomix、摩爾線程、Stepone基智科技等科技口企業。

        當下硬科技也是大廠的普遍選擇。今年以來,美團投資版圖強化“硬科技”方向,頻頻落子,包括視覺芯片設計公司愛芯科技、晶圓半導體代工企業榮芯半導體,激光雷達獨角獸禾塞科技、自動駕駛公司輕舟智能、手術機器人公司康諾思騰。在美團2021年的15起投資事件中,超過10起都選擇了前沿科技賽道。

        阿里早就有了進軍芯片行業的戰略布局,2017年10月成立達摩院的研究領域就包括芯片技術。此后,阿里全資收購中天微,入股恒玄科技,還是投資紫光股份,目的都很明確,試圖拿下集成電路產業。

        騰訊投資的下一站是什么?


        騰訊減持京東,讓其被投企業在二級市場上集體飄綠,迎來小幅小跌。騰訊減持京東,也許只是一個開始,同一天時間,騰訊也已經退出知乎股東,只是受前者影響,較少被關注。

        今時今日,電商已非十年前態勢,直播電商、種草經濟、短視頻營銷等新趨勢,都推動電商迎來新一輪變革浪潮。9月17日,騰訊宣布,在監管部門的指導下,微信的外鏈管理措施將分階段分步驟實施。拆墻之后,電商將迎來哪些變局,也需要騰訊進行新的謀劃。

        來源:天眼查

        圖注:騰訊2021年在電商領域的投資案例

        天眼查數據顯示,2021年,除了在2月份和11月份,騰訊繼續跟投了興盛優選和小紅書之外,騰訊投資電商更多地將目光轉向海外,投資案例包括印尼B2B電商Ula,印度B2B電子商務平臺Udaan和日本最大電商樂天等。

        來源:獵云網

        2020年1月,騰訊總裁劉熾平在IF大會上曾表示,截至目前,騰訊總計投資企業超過800家,其中70多家已上市,逾160家成為市值或估值超10億美金的獨角獸。

        在騰訊已投的企業中,目前在美團、拼多多、SEA、唯品會上也持有逾10%以上的股權,下一個會是他們其中之一嗎?

        今年以來,反壟斷監管加強。在2021年《政府工作報告》,明確提出“國家支持平臺企業創新發展、增強國際競爭力,同時要依法規范發展。強化反壟斷和防止資本無序擴張,堅決維護公平競爭市場環境。”

        低調,成為巨頭企業的共識。騰訊投資也變得更加低調。根據過往資料顯示,騰訊投資官網于2020年4月正式上線,擁有投資公司、增值服務、關于我們與新聞動態四部分。

        今年4月,有網友發現上線不足1年的騰訊投資官網已經悄然下線,打開域名investment.tencent.com后顯示空白,原因不明。

        騰訊減持京東,代表了互聯網大廠投資新風向,轉向投資更符合國家政策方向的投資。不過,如今游戲和文娛仍然是騰訊的“左膀右臂”,IT桔子數據顯示,騰訊系今年一共投資了60家游戲公司,可以說是“六天投一家”。

        硬科技是大勢所趨,但騰訊將押注多少呢?但一個不可否認的信號是,在監管的達摩克利斯之劍之下,巨頭們的無邊界擴張開始有所收斂。

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