來畫的“野心”有多大？10個月跑完3輪融資

近日，一站式數字創作創意平臺來畫宣布完成2.66億元C輪融資，本次融資由鼎暉創新與成長基金（鼎暉VGC）、原象基金聯合投資，這已經是來畫在今年獲得的第三輪億級融資。

與此同時，來畫又上線兩款國產設計軟件——來畫設計和來畫白板。兩款產品的加入，讓來畫產品生態變得更加完善，一站式數字創作創意平臺，正式形成。

對90后創業者魏博來說，今年來畫是“火箭般”的發展速度。

區別于傳統的軟件，來畫致力于讓個人和企業在零基礎條件下，實現在創作創意中的各種需求。

創業始于一份遺憾。大學期間，魏博是Prezi中國聯合創始人。后來，Prezi退出中國，來畫也由此成立。2015年的夏天，魏博放棄在建設銀行總行的穩定工作，在深圳大學對面10平米城中村里，開啟創業之旅。

來畫創始人、CEO魏博

或許是喜歡Prezi的那份基因的延續，自成立之初，魏博和團隊十分注重正版素材的積累，目前平臺上自有的版權素材已經有1600多萬張，這為來畫未來發展奠定起堅實的基礎。

魏博表示，如果現在再積累素材，成本要高太多，有些甚至被炒成高價。如果把來畫的工具屬性、產品屬性去掉，他認為，來畫本質上應該是中國最大的動畫短視頻類的版權素材庫。“只不過，我們不靠賣素材來做生意，我們靠素材來支撐產品工具，給用戶更好的創作體驗。”

以龐大的素材庫為基礎，目前來畫五款產品形成一個生態矩陣，五款產品協同“作戰”，并配合來畫夢工場和來畫學園兩大服務，解決用戶一切數字創作創意需求，為企業、政府、媒體、職業教育的數字化轉型和發展賦能。

五款產品，搭建起來畫生態矩陣

魏博表示，所有產品的推出源于同一個目的——解決企業和個人在創作創意需求中的痛點。

最初來畫聚焦在動畫領域，依托于其積累的素材庫，致力于讓用戶在沒有實拍素材的情況下，實現從0到1的視頻制作。

不同于傳統的專業視頻制作軟件AE、Premiere的高門檻，也不同于抖音的剪映、快手的快影等新興的剪輯軟件，來畫聚焦在動畫領域，將虛擬性的內容轉化成視頻的形式，旨在搭建一個普惠性平臺，讓人人創作視頻成為可能。

從產品調性來分析，來畫天然適合知識科普類、財經類等領域。以金融行業為例，通過來畫把很多專業、枯燥的理財產品信息，制作成形象生動的動畫視頻，方便用戶理解。

疫情期間，來畫團隊創作的“來畫健康指南·防疫科普欄目”，在深圳和青島的多條地鐵線路投放。

疫情的爆發，是來畫發展的轉折點。去年2月份，線上辦公變得越來越重要，遠程視頻會議需求激增，來畫推出一款應用軟件來畫視頻，支持連接包括騰訊會議、釘釘、企業微信和飛書等在內的20多款視頻會議軟件。

今年7月，來畫上線上帝視角演示工具來畫Perfoo，再到剛剛推出的來畫設計和來畫白板，來畫產品推出的邏輯是從高維到低維，打造一個受眾更廣、更具普適性的平臺。

魏博表示，疫情加速數字化時代的到來，企業線上化營銷宣傳激增，需要好的設計軟件和海量正版素材。兩款產品的推出，是恰逢其時。

相比傳統的在線設計軟件，來畫設計還上線了海量的數據可視化模板，去滿足B端用戶商業素材的需求。“企業對設計增長迅猛，并且要求更高，經常會涉及到一些圖表和報表。來畫數據化可視化模板，與Excel進行了有效結合。”魏博說。

來畫白板則根植于思維導圖——線下會議時，講解者經常會在白板上通過畫思維導圖講解，讓參會人員能夠更好地理解。

隨著遠程辦公的發展，視頻會議也需要去展示和演示，團隊需要一起頭腦風暴，去碰撞出更有創意的內容，來畫白板就是把“黑板”搬到線上，成員可以進行實時協作。

在國內，白板工具入局者并不多，是一塊有待進一步開發的空白市場。來畫白板為團隊提供了在線協同設計的平臺。讓團隊實現更流暢的交流與互動，讓靈感得到充分碰撞。

現在，來畫通過五款工具之間的協同，解決用戶在動畫、演示、視頻和設計等各個領域的數字創作創意需求。此外，來畫支持線上協同創作，為用戶提供實時互動的云創作平臺。

從單品作戰到協同作戰

隨著兩款新品的上線，來畫也搭建起完整的生態產品矩陣——來畫獨立研發出的來畫動畫（Doratoon）、來畫視頻（Soom）、來畫演示（Perfoo）、來畫設計（Laiiva）、來畫白板（Whimark）五款工具產品，并且團隊成員可以在平臺上實現協同創作。

在這個生態矩陣中，來畫動畫可實現零門檻云端創作動畫視頻；來畫演示采用上帝視角的邏輯提供立體式思維的演示體驗；來畫設計是來畫推出的降維產品，可以滿足日常設計和專業數據圖表設計需求，補充了數字創意的生態版圖；來畫視頻可以讓真人講解和用戶在來畫上所創作的內容實時互動起來，作為最后的展示輸出口。新推出的白板，魏博將其定位為承載著創意孵化器的使命，可以讓團隊加入白板進行會議討論和頭腦風暴，讓團隊協同、遠程辦公的體驗得到了突破性進展。

魏博表示，過往軟件通常只能解決企業一部分需求，來畫生態矩陣的打造，把來畫所有產品在一個平臺上進行打通，提供一站式的創作創意服務，盡可能去覆蓋到企業所有需求。

為此，來畫還針對行業的頭部機構推出了API私有化部署服務，賦能全行業的創意表達，讓來畫的產品工具為不同行業的創作賦能，快速實現各行各業的數字化發展。目前來畫的API專屬服務用戶包括新華社、騰訊、金山WPS、夢網科技、銀雁科技、等多家知名機構。

除了軟件工具之外，來畫還搭建了“來畫夢工廠”創意服務供給平臺和“來畫學園”數創教育培訓平臺。其中，來畫夢工廠依托來畫強大的內容生產能力，為企業提供動畫視頻定制、模板素材定制、短視頻大賽、內容全案整合定制等多項創意服務。而來畫學園則打通了創意創作的鏈條，通過軟件的培訓讓職場小白快速掌握數字創意的技能，從而讓企業中擁有源源不斷的生產力。

近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于推動現代職業教育高質量發展的意見》中指出，健全多元辦學格局，構建政府統籌管理、行業企業積極興辦、社會力量深度參與的多元辦學格局。鼓勵上市公司、行業龍頭企業興辦職業教育，鼓勵各類企業依法參與興辦職業教育。

這與來畫學園的規劃也不謀而合。魏博介紹，目前來畫在總部及全國各地分站里都成立了電教室，免費幫助平臺上700多萬用戶講解軟件操作，未來會把軟件培訓內容整理成書籍，與各大職業院校合作，輸出專業知識。

魏博表示，未來，來畫還會把產品和服務進一步延伸，讓來畫產品生態更加豐富和完善，致力于讓用戶只需通過來畫就能夠完成全部的創作創意表達。

也曾“九死一生”，如今頻受資本青睞

來畫的六年成長，是一次厚積薄發的過程。視頻類創業的技術門檻高、投入產出周期長，用戶積累的過程也極其漫長。

尤其是完成動畫視頻的技術突破，對初期的來畫來說，并非易事。“早期團隊很多人都走了，他們都覺得沒有什么戲，這個東西搞不出來。”魏博說，后來陸續有新的伙伴加入，慢慢地咬牙撐過去，團隊才算做了起來了，開始慢慢積累技術。

魏博說，前期虧的錢都花在軟件研發上了，還是很值得的，“今天把這個路子搞出來，還挺有意義。所有用過來畫產品的用戶，都很認可。”

在他看來，軟件行業是能夠提高整個社會的生產效率的。在技術上投入多少，決定了你能回報多少。

也是前期長期的積累，才讓來畫這兩年取得突破性的發展。尤其是前期素材的積累，讓來畫創意產品更加可觀。去年，來畫也迎來爆發增長，一年營收翻了三倍。

成立六年以來，來畫已經交出一系列靚麗的成績單——踩在數字經濟時代的風口上，目前來畫動畫已深度服務于新華社、騰訊、畢馬威、建設銀行、銀雁科技等數千家知名企業和機構；在遠程視頻會議需求激增之下，今年4月來畫視頻一經推出就引爆歐洲市場，只用了3個月時間就在海外獲得十幾萬注冊用戶，目前來畫視頻在海外已經獲得了數百萬歐洲用戶的青睞。

作為本輪的投資方，原象基金創始合伙人、原啟賦資本聯合創始人曾崢見證了來畫一路以來的成長，他表示，來畫是中國數字化創意設計工具的領先企業， 2017年從來畫PreA輪開始，他一路見證和推動來畫從自主研發動畫短視頻創作引擎工具，到行業大客戶動畫短視頻定制，到內容模板和版權素材積累，到今天已經發展成為中國2B動畫創意設計領先SAAS。“去年新組建聚焦投資產業數智化方向的原象基金后，我們連續追投來畫B3輪和本輪C輪。”

本輪領投方鼎暉VGC基金管理合伙人張海峰表示，來畫是數字創意市場中少有的厚積薄發型公司，多年來沉淀了大量素材和模板，為客戶提供豐富選擇同時構筑了堅實的壁壘。我們認為辦公協作是企服數字化轉型的一個重要賽道，來畫公司豐富的產品矩陣覆蓋了動畫、視頻創意、演示、設計、在線協作白板等五大工具，為客戶提供All in One的解決方案。同時良好的產品力確保來畫實現了Bottom-up的產品推廣和C2B口碑裂變的增長方式。

“作為一款優秀的SAAS工具，來畫在國內以及海外市場的高速增長證明其具備很強的用戶網絡效應和需求剛性。鼎暉VGC基金也將在產業數智化的時代大潮中，持續支持來畫發展，為數字創意產業不斷提供優秀產品和服務。”張海峰說。

從來畫的六年發展歷程中，我們也能一窺一位90后創業者的熱愛與堅持。