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“天鵝到家”謀劃上市,開啟家庭服務(wù)市場(chǎng)新想象力

獵云網(wǎng)尹子璇2021-07-08 23:01 大公司
天鵝到家有望成為中國(guó)家庭服務(wù)平臺(tái)第一股。

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說,夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?

對(duì)于天鵝到家創(chuàng)始人兼CEO陳小華來(lái)說,夢(mèng)想就是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

北京時(shí)間7月3日凌晨,全國(guó)領(lǐng)先的家庭服務(wù)平臺(tái)——天鵝到家正式遞交首次公開募股(IPO)招股書。招股書顯示,天鵝到家擬上市交易所為紐交所,股票代碼為“JIA”,主承銷商為摩根大通、瑞銀集團(tuán)、中金公司。

這也意味著,天鵝到家有望成為中國(guó)家庭服務(wù)平臺(tái)第一股。

時(shí)間距離陳小華2020年9月放言“如果中國(guó)有家庭服務(wù)公司上市,那么一定是我們”,尚不足一年。

對(duì)于中國(guó)家庭服務(wù)市場(chǎng)而言,加速的不僅僅是頭部企業(yè)的資本升級(jí),更是整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中,新技術(shù)新思維引發(fā)的變革浪潮,疊加領(lǐng)軍企業(yè)新模式引導(dǎo)的產(chǎn)品服務(wù)升級(jí),往往為產(chǎn)業(yè)打開全新的想象空間。天鵝到家啟動(dòng)上市的背后,開啟的同樣是天鵝到家引領(lǐng)家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)面向未來(lái)的全新想象力。

市場(chǎng)新局:從萬(wàn)億“山坡”尋千億“濕雪”


股神巴菲特有一句名言:“人生就像滾雪球,最重要之事是發(fā)現(xiàn)濕雪和長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡。”

所謂“長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡”,指的是企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展空間巨大,企業(yè)發(fā)展的天花板遠(yuǎn)沒有到來(lái);而“厚厚的雪”,則指的是企業(yè)具備廣闊的發(fā)展空間和盈利能力。

中國(guó)家庭服務(wù)市場(chǎng)的“山坡”長(zhǎng)度,已是萬(wàn)億級(jí)別起步。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)家庭服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模,2020年約9090億元人民幣,預(yù)計(jì)到2025年將增加到約2.12萬(wàn)億元人民幣,年復(fù)合增長(zhǎng)18.5%。

來(lái)源:天鵝到家

隨著居民家庭收入的提升帶來(lái)的購(gòu)買力增強(qiáng),在人們工作、生活節(jié)奏加快、人口老齡化程度加深和鼓勵(lì)生育力度加碼等因素影響下,家庭服務(wù)需求,尤其是母嬰、養(yǎng)老、保潔和小時(shí)工等需求增長(zhǎng)尤為明顯,讓有著足夠長(zhǎng)度的家庭服務(wù)賽道,其廣度亦不斷延伸。

天鵝到家的目標(biāo),則是要在家庭服務(wù)這一萬(wàn)億“山坡”中卷起千億“濕雪”。陳小華始終堅(jiān)信,未來(lái),萬(wàn)億元規(guī)模的家庭服務(wù)行業(yè),完全有可能像房地產(chǎn)、外賣、出行等行業(yè)一樣,誕生千億元交易額的平臺(tái)。

天鵝到家也正不斷積累自身“滾雪球”的能力。七年以來(lái),天鵝到家深耕家庭服務(wù)垂直領(lǐng)域,深入產(chǎn)業(yè)鏈條,平臺(tái)家庭服務(wù)大多是自營(yíng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

此外,天鵝到家受到眾多明星資本的青睞,先后獲得了58同城、阿里巴巴、紅杉資本、全明星資本、KKR、平安創(chuàng)投、華新投資等知名投資機(jī)構(gòu)的加持。招股書顯示,天鵝到家此次上市主體為Daojia Limited,截至上市前,到家集團(tuán)(58 Daojia Inc.)為天鵝到家(Daojia Limited)第一大股東,持股比例占76.7%,58同城、淘寶中國(guó)為到家集團(tuán)(58 Daojia Inc.)主要股東,綜合來(lái)看,58同城間接持有天鵝到家(Daojia Limited)股份比例不足50%。

在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,截至2020年12月底,天鵝到家平臺(tái)GTV (Gross Transaction Value,即總交易額)高達(dá)88.28億元人民幣(合13.53億美元),比同行業(yè)第2名至第5名總和的兩倍還多。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面,天鵝到家2019年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6.11億元人民幣,較2018年增長(zhǎng)53.3%。值得一提的是,即便在新冠肺炎疫情沖擊下,天鵝到家2020年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入仍然達(dá)到7.11億元人民幣(合1.09億美元),較2019年增長(zhǎng)16.4%。2021年,天鵝到家第一季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1.97億元人民幣,較2020年一季度的1.42億元人民幣增長(zhǎng)38.4%。

在利潤(rùn)方面,天鵝到家也同樣表現(xiàn)優(yōu)異。招股書顯示,天鵝到家2018年與2019年的毛利潤(rùn)分別為5174萬(wàn)元人民幣與1.59億元人民幣,大幅增長(zhǎng)208.2%;2020年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)2.78億元人民幣(合4245萬(wàn)美元),同比增長(zhǎng)74.5%。與此同時(shí),毛利率從2018年的13%,增長(zhǎng)到2021年一季度的46%,毛利潤(rùn)和毛利率雙雙實(shí)現(xiàn)高達(dá)兩位數(shù)的三年連漲。

數(shù)據(jù)背后,天鵝到家正呈現(xiàn)出清晰的盈利路徑:一方面,2018年到2021年一季度的毛利率實(shí)現(xiàn)了跨越式提升,另一方面,天鵝到家的虧損幅度在逐年收窄,在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP),年度凈虧損額占營(yíng)業(yè)收入的比例,從2018年的148.2%,降至2020年的80.3%,2021年一季度已降至60.7%。

天鵝解局:從成就個(gè)人到賦能行業(yè)


當(dāng)前,大部分傳統(tǒng)家政公司屬于家庭作坊式,規(guī)模小、勞動(dòng)者年齡偏大,不看重對(duì)勞動(dòng)者的技能培訓(xùn),服務(wù)體驗(yàn)和安全性缺乏保障。而另一部分剛?cè)雸?chǎng)的企業(yè),則只提供即時(shí)消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化高的保潔服務(wù),對(duì)于家庭中真正需要的長(zhǎng)期服務(wù),以及精細(xì)化、高端化需求,難以有效滿足。

對(duì)于家政行業(yè)的現(xiàn)狀和方向,陳小華曾透露兩大目標(biāo):一是將中國(guó)的家政行業(yè)從家庭作坊變成現(xiàn)代連鎖,帶入現(xiàn)代商業(yè)文明;二是將整個(gè)中國(guó)家政行業(yè)帶到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

來(lái)源:天鵝到家

天鵝到家包含的家庭服務(wù)、勞動(dòng)者職業(yè)賦能、天鵝交易協(xié)作網(wǎng)絡(luò)(Swan Collaboration Network,簡(jiǎn)稱SCN)三大業(yè)務(wù)體系,雙向服務(wù)用戶及勞動(dòng)者,同時(shí)助力其他行業(yè)參與者,賦能個(gè)體勞動(dòng)者與行業(yè)參與者共謀發(fā)展,構(gòu)建與勞動(dòng)者和行業(yè)緊密結(jié)合的“命運(yùn)共同體”。

天鵝到家通過平臺(tái)勞動(dòng)者為用戶提供多樣化的自營(yíng)家庭服務(wù),包含月嫂、保姆在內(nèi)的長(zhǎng)期服務(wù),以及日常保潔、私人廚師、家具家電清洗等在內(nèi)的即時(shí)派單服務(wù),覆蓋從新生兒到年長(zhǎng)人群在內(nèi)的全用戶生命周期。同時(shí),為勞動(dòng)者提供技能提升培訓(xùn)、資格認(rèn)證及生活服務(wù),幫助他們獲得更多的職業(yè)機(jī)會(huì),提高收入水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;還為勞動(dòng)者提供背調(diào)、體檢、保險(xiǎn)、住宿等工作和生活保障,為他們適應(yīng)并立足城市生活提供多方位的支持,也為用戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)及售后保障,改善用戶的平臺(tái)服務(wù)體驗(yàn),提升用戶滿意度。

天鵝交易協(xié)作網(wǎng)絡(luò)SCN,則是將內(nèi)部沉淀下來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施開放和賦能給其他行業(yè)參與者,包括勞動(dòng)者體檢、認(rèn)證、培訓(xùn)、保險(xiǎn)、藍(lán)領(lǐng)公寓等基礎(chǔ)設(shè)施賦能,內(nèi)部交易SaaS系統(tǒng)使用,用戶和勞動(dòng)者線索互聯(lián)互通等。通過高效分工及流程標(biāo)準(zhǔn)化,幫助行業(yè)參與者提高運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)全行業(yè)共享發(fā)展成果,共建生態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

從家庭作坊式到現(xiàn)代商業(yè)連鎖,從各自為營(yíng)到產(chǎn)業(yè)協(xié)同,通過全鏈路數(shù)字化、全流程再造、供給側(cè)改革,天鵝到家提升的是供應(yīng)端勞動(dòng)者的價(jià)值和能力,優(yōu)化的是終端消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。

依據(jù)天鵝到家招股書,本次IPO的募集資金,主要將用于產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)、改善家庭服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、提升天鵝到家的品牌和服務(wù)認(rèn)知度,以及潛在的戰(zhàn)略投資和收購(gòu)用途。

資本市場(chǎng)的助力,無(wú)疑正為天鵝到家注入新的資源與動(dòng)力,使其在家政賽道上一路領(lǐng)先并鞏固競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河的同時(shí),秉持更強(qiáng)大的實(shí)力賦能行業(yè),實(shí)現(xiàn)整體行業(yè)的提質(zhì)增效和變革,重塑中國(guó)家庭服務(wù)行業(yè)。

躍升格局:從基礎(chǔ)服務(wù)變基礎(chǔ)設(shè)施


“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同”,著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通總結(jié)的處理不同文化關(guān)系十六字“箴言”,也正成為越來(lái)越多人致力于成就產(chǎn)業(yè)新生態(tài)和行業(yè)新文明的信條。

陳小華不止一次強(qiáng)調(diào),家政行業(yè)不能“一家獨(dú)大”,必須多家企業(yè)開放合作。通過促進(jìn)家政行業(yè)各個(gè)要素的連接、促進(jìn)各種信息的互聯(lián)互通,使得這個(gè)行業(yè)變得更透明、更有效率。

天鵝到家所追求的,亦是從做好平臺(tái)自身的基礎(chǔ)服務(wù),逐步躍升為連接行業(yè),更好服務(wù)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。

在家庭服務(wù)行業(yè),天鵝到家?guī)ьI(lǐng)整個(gè)行業(yè)完成了“從線下到線上”轉(zhuǎn)移這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。作為全國(guó)領(lǐng)先的家庭服務(wù)平臺(tái),天鵝到家經(jīng)過近7年的運(yùn)營(yíng)積累和自我打磨,沉淀下來(lái)了可內(nèi)外賦能的全流程、標(biāo)準(zhǔn)化的“數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施”,可幫助中小家政企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人與組織和系統(tǒng)的升級(jí),驅(qū)動(dòng)家庭服務(wù)行業(yè)的數(shù)字化變革,從“人找服務(wù)”走向“服務(wù)找人”,為用戶提供高品質(zhì)、多樣化、便捷的生活服務(wù),滿足大眾對(duì)日益增長(zhǎng)的美好生活的需求。

以“家政+互聯(lián)網(wǎng)”模式為引領(lǐng),天鵝到家希望幫助十余萬(wàn)家政公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí),讓標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)能在更大范圍內(nèi)應(yīng)用,推動(dòng)家政業(yè)進(jìn)化到在線化、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代。而對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的未來(lái)愿景,天鵝到家并不止于行業(yè),更是想要構(gòu)建成為連接城市與農(nóng)村,以人為核心的服務(wù)交易的“基礎(chǔ)設(shè)施”。一方面用數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)的力量幫助普通的農(nóng)村人工作得更好,生活得更好;一方面用標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù),滿足市場(chǎng)尤其是城市用戶對(duì)家庭服務(wù)行業(yè)的內(nèi)容更加多元、品質(zhì)要求更高的服務(wù)需求。

2020年,天鵝到家推出招募百萬(wàn)勞動(dòng)者的“天鵝計(jì)劃”,旨在幫助百萬(wàn)勞動(dòng)者培訓(xùn)和就業(yè),構(gòu)建鄉(xiāng)村勞動(dòng)者的就業(yè)“大本營(yíng)”,并計(jì)劃通過一系列福利計(jì)劃和子女教育幫扶、醫(yī)療救助等措施,構(gòu)筑鄉(xiāng)村勞動(dòng)者的就業(yè)“保障網(wǎng)”,讓鄉(xiāng)村勞動(dòng)者的就業(yè)之路寬廣更寬。

正如陳小華今年4月接受媒體采訪時(shí)所言:“我們的供給側(cè)是從農(nóng)村來(lái)到城市的普普通通的勞動(dòng)群體,所以我們自己從第一天成立的時(shí)候,每一張工卡下面就寫了我們的愿景叫‘幫助千萬(wàn)人就業(yè)’。當(dāng)然我們現(xiàn)在自己有一個(gè)更大的使命,就是我們要共建一個(gè)千萬(wàn)人的家,他們來(lái)到城市,我們就是他們的依靠。”

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