曾為房企TOP8的新城控股還沒從“董事長猥褻案”中走出來

2021年5月19日下午，上海市第二中級人民法院對原新城控股董事長王振華猥褻兒童上訴一案，進行了不公開開庭審理。上海二中院當庭宣判，裁定駁回上訴，維持原判。

2020年6月17日，王振華一審被以猥褻兒童罪判處有期徒刑五年。這個曾經轟動一時的案子，終于塵埃落定。

作為一家上市公司的創始人，兩年前這一案件的曝出，帶來了極其惡劣的社會影響。此案不僅讓王振華個人的聲譽蕩然無存，還讓曾經位列房地產行業第八的新城控股，陷入一系列的生存危機中。

昔日的光輝，瞬間雨打風吹去。時至今日，新城控股依舊無法擺脫此事帶來的陰影。

跌到谷底的創始人

2019年7月，一場猥褻女童案的曝光，讓57歲的王振華從人生的最高峰跌到谷底。

當年7月1日，王振華因猥褻一名9歲女孩，被采取刑事強制措施。隨后新城控股面臨股債雙殺、連續跌停、銀行斷貸等危機，讓這家曾經排名第8的房企搖搖欲墜。

圖 /視覺中國

風暴之中，新城控股迅速清除王振華的影響。2019年7月5日，新城控股發表公開信，對受害人、受害家庭“深表歉意與不安”。公開信還強調，任何侵害未成年人的行為都必須接受法律嚴懲。新城官網還火速刪除了與王振華有關的新聞及圖片。

與此同時，王振華年僅32歲的兒子王曉松臨危受命，坐上了董事長的位置。

就這樣，王振華積攢了26年的輝煌，頃刻之間就消失了。

出事之前，王振華還是江蘇常州當地的一塊招牌。常州本地人熟識王振華的途徑是無處不在的，高鐵車站的巨幅電子屏幕上、路過市區的道路旁，都能看到王振華的面孔，以及他那一句標志性語錄：“高調做事，低調做人。”

低調、謹慎，的確是王振華的標簽之一。他很少出現在媒體前，與其他企業推崇“狼性文化”不同，他甚為推崇“駱駝文化”。他曾經說過，“對新城來說，相比快速強勁的虎豹，我們更愿意做駱駝，十五天不吃不喝也能走出沙漠，可以堅韌而長久地活著。”

幾乎每一年，新城都會組織高管團隊進行沙漠地區的耐力徒步。駱駝，就是新城的精神圖騰。

王振華還熱衷于慈善事業。他曾為此創下公益品牌，“七色光計劃”——致力于撫育、培養和教育貧困地區青少年，這項公益計劃一度放在了新城官網首頁最醒目的位置。

誰又能想到，崇尚駱駝精神、熱衷公益事業的王振華，最轟動的一次“走紅”，卻是成為猥褻幼童的嫌疑人。這徹底顛覆了外人對他的印象。

小鎮青年的奮斗史

王振華創辦新城的歷程，是一個典型的小鎮青年奮斗史。

作為家中第五子，年幼時的王振華是個赤貧青年。1962年，他出生于江蘇省常州市武進區湖塘鎮的王野雞村，當時他的家境并不富裕，早期全家收入主要依靠在武進第一棉紡廠上班的母親。

1983年，21歲的王振華剛從江蘇廣播電視大學分校畢業，分配到國企——武進第一棉紡廠，當起了工段長。

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在棉紡廠的職業生涯里，王振華展現出他過人的經商頭腦。他升遷很快，沒幾年就做到了棉紡廠的車間主任，而后又創辦了自己的湖塘區織布廠。10年過后，年僅31歲的王振華，手下的紡織廠規模已經干到了全市三甲，手握200萬元資金。

紡織行業的平步青云，并沒有讓王振華滿足。1993年，一本名為《投資潮中永不沉沒的船——房地產》的書，讓他迎來了人生中的第一個轉折點。書中李嘉誠、包玉剛等企業家發跡的故事，讓王振華心潮澎湃。他鼓起勇氣辭掉了紡織廠廠長一職，全身心投入到了房地產生意中。

1993年，王振華順利開發了新城的第一個項目湖塘灣里新村，在常州市場一炮打響，兩個月左右銷售一空。當年，他創立了新城投資建設開發有限公司，正式踏入房地產市場。

命運第二次向王振華展露微笑是在2002年，曾經引領著王振華踏入房地產的偶像——李嘉誠，要開設商學院了。對于既沒有顯赫背景，也沒有廣泛人脈的王振華來說，這無疑是一個千載難逢的機會。他加入長江商學院EMBA首期班，成為105名學員中的一員。

從長江商學院畢業后的王振華，像是打通了任督二脈。他熟練地利用家鄉情結，精準把控復雜的政商關系，將之編織到新城的發展藍圖中。據媒體報道，在新城控股及旗下公司任職的，不乏一些常州及武進當地的退休官員。而在2016年，因常州官場震蕩，王振華曾經被常州市武進區紀委帶走調查，但他不到一個月后又回到公司。

幾乎是同一時間，他開始更為推崇公益。據公開報道顯示，王振華不僅獲得過民政部的“中華慈善獎”，中華慈善總會的“中華慈善突出貢獻人物獎”，以及“全國勞動模范”榮譽稱號等，同時還兼任諸多社會職務。慈善，成了王振華的個人標簽。

榮譽傍身的同時，新城也開始跟著加速發展。2009年，新城將總部遷到上海、2012年赴港IPO、2013年銷售規模首破200億元，再到2017年達到1264億元，正式邁入房企“千億俱樂部”，2018年，拿下房地產行業的TOP8。

盡管新城不斷以駱駝形象對外宣傳，但所有人都知道，這是房地產行業中絕不可忽視的一匹黑馬。2018年那年，56歲的王振華家族財富攀至新高，他的財產達到230億元，在胡潤排行榜中列第133位。

但好景不長，僅僅不到一年后，王振華就因涉嫌猥褻女童被刑拘。他所有的榮耀都成了往事。

關系不和的父子

接替父親新城控股董事長職位時，王曉松只有32歲。

房地產行業中，從未出現過如此“稚嫩”的大型企業董事長。即使在TOP30房企的名單中，房企的第一把交椅位置上，也鮮有一位是30歲出頭的。

作為一度成為行業第八的新城控股新任掌門人，與其站在同一競爭線的董事長們，是人們熟知的許家印、孫宏斌、郁亮、吳亞軍，他們早已熟知房地產行業粗暴、野蠻的生存法則，而這個年僅32歲的年輕人，個性溫和、寡言少語，經驗有限，和這些大佬的氣質完全不同。

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履歷上看，王曉松的閃光點并不多，他2009年本科畢業于南京大學環境科學專業，既沒有“國民老公”王思聰一樣的名氣，也不似其他富二代一樣有著頗為豐富的海外留學經歷。媒體報道稱，日常生活中的王曉松，穿著樸素，很難看出地產二代的跡象。

王曉松也不認為自己是個富二代，他更愿意稱自己為創二代。他說過，所謂創二代，并不是躺在上代功勞簿上的富二代，而是指年輕人應當嘗試新鮮事物，找意氣相投之人開創未來。同時，他也覺得自己和鯊魚很像，永不停歇，一直在路上。鯊魚還有著敏銳的嗅覺，行動迅速，抓住時機一擊即中。

他時常談起自己內心更關注的是科技和消費行業，年輕人身上抱有的好奇心、新鮮感，對科技行業的向往，在他身上同樣展現得淋漓盡致。

但作為王振華的“獨子”，這并不會改變他是新城控股“太子”的事實。

尚未大學畢業時，王曉松就已經成為新城B股子公司常州新城房產開發有限公司的股東。本科畢業后，王曉松立即加入新城，他擔任過新城城市公司工程部的土建工程師，而后還當過工程部助理經理、總裁助理、總裁。再后來，王曉松開始任公司董事、總裁。

2015年12月14日，時年26歲的王曉松便擔任新城控股總經理一職，成為當時最年輕的A股公司總裁。只不過，不到兩年之內，已身居總裁之位的王曉松，卻以一封內部公開的郵件，意外離職。

王曉松在那封名為《不忘初心同心同在》的內部郵件中寫道，辭職是“因為要專注于處理個人事務”，是“和董事長充分溝通后做出的慎重決定”。但據媒體報道稱，王曉松辭職事發突然，沒有走相關程序，公司內部也未有任何消息披露。

對于他的離職，外界傳聞更廣的是，他們父子不和，王振華不同意王曉松的個人婚姻，王曉松才決定出走。

直到2018年，王曉松再次歸來擔任總裁一職。那年，王曉松罕見地出席了公司業績會，他對外透露，離開的兩年時間內，對科技類企業和消費升級的項目非常關注。

新城控股這兩年

王曉松再次成為輿論焦點，已是2019年7月，他迅速取代了父親，成為新城控股的當家人。

換帥只是第一步。為了拯救新城于水火之中，王曉松開始籌劃一系列拯救動作，包括切割與王振華的關系、裁員優化、暫停巨款拿地、避免股價爆倉等。

接替董事長后，王曉松開始忙于奔走在地方政府之間，同時修補資本市場對新城的信心。一位曾經接觸過王曉松的新城前高管對AI財經社表示，王曉松在新城內部的口碑很高，為人謙虛低調，與公司管理層們相處的都很好。

圖 /視覺中國（新城控股的樓盤）

2019年的房地產行業并不平靜，行業融資收緊、增速放緩、利潤下降，全年的調控次數再次刷新紀錄，達到620次，房企們經歷著前所未有的挑戰，對于陷入風暴中心的王曉松壓力尤甚。

誰也沒想到，兩年之后，王曉松重新贏得了投資者、合作方的信任，多家國際評級機構標普、惠譽、穆迪也自2020年11月開始，陸續上調新城公司評級。

2020年度業績會現場，端坐在管理層中央的王曉松很放松。相比第一次，他顯得更加從容自信，互動環節中的對答也更加游刃有余。

他在業績會現場用“起航、揚帆、破浪”，表達了對未來的思考和規劃，“房地產行業從沖浪運動改變為帆船運動，浪是看得到的，但風是看不到的。”

仿佛一夜老成。在王曉松的帶領下，新城在沿襲“住宅+商業”雙主線的同時，也走出了和前任董事長不同的風格。在關鍵的考核指標上，新城從以往的注重銷售額，行業銷售目標，改為注重資本回報率，經營質量的提升。

但與此同時，這家房企在發展過程中也有許多隱憂。

2020年，新城控股銷售額達2509.63億元，同比下降7.33%，跌出行業前10之位。在第三機構克而瑞的排名中降至12名，這是其自2015年以來，首次出現銷售排名下滑。至2021年，新城控股的銷售額目標為2600億元，增速僅為3.6%。

隨著王振華的案子終于塵埃落定，屬于新城控股真正的考驗卻遠未結束，留給王曉松的挑戰還有很多。一個值得注意的細節是，5月20日晚，新城控股發布公告，宣布了王曉松繼任第三屆董事長的決定。

很顯然，這家公司未來的命運，肯定要和王振華這個名字徹底切割了。