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共享充電寶“瘋漲”的錢(qián),被商戶(hù)賺走了

AI財(cái)經(jīng)社陳暢2021-04-02 09:57 大公司
美東時(shí)間4月1日,怪獸充電在納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)8.5美元,共發(fā)行1765萬(wàn)股ADS,募資1.5億美元;以發(fā)行價(jià)計(jì)算,公司市值約23億美元。怪獸充電開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)10美元,較發(fā)行價(jià)上漲17.6%。

“共享充電寶第一股”誕生了。共享充電行業(yè),也開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng)。

美東時(shí)間4月1日,怪獸充電在納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)8.5美元,共發(fā)行1765萬(wàn)股ADS,募資1.5億美元;以發(fā)行價(jià)計(jì)算,公司市值約23億美元。怪獸充電開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)10美元,較發(fā)行價(jià)上漲17.6%。

就在怪獸充電上市當(dāng)晚,共享充電寶品牌“街電”和“搜電”宣布正式合并,雙方將共同組建全新的集團(tuán)公司,并實(shí)行聯(lián)席CEO制。在合并后,它們合計(jì)的用戶(hù)規(guī)模將突破3.6億,市場(chǎng)份額或?qū)⑦_(dá)到行業(yè)第一的位置。

相比共享單車(chē)的燒錢(qián)廝殺,共享充電寶行業(yè)顯得平靜很多。街電、來(lái)電、小電、怪獸等“三電一獸”都在悶頭前進(jìn)。“不希望這個(gè)行業(yè)被唱衰,怪獸充電上市從某種程度上來(lái)說(shuō)我們很高興,”一位共享充電寶企業(yè)員工稱(chēng),“這至少驗(yàn)證了共享充電寶模式還是行得通的,大家也開(kāi)始在往盈利的方向去走。”

怪獸充電上市了,用戶(hù)租借共享充電寶的習(xí)慣也已逐漸培養(yǎng)起來(lái),但共享充電寶行業(yè)就此迎來(lái)春天了嗎?靠租賃充電寶這一盈利模式,又是行業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)久之計(jì)嗎?

從共享大戰(zhàn)中走出來(lái)的共享充電寶,仍未擺脫爭(zhēng)議和生存焦慮。尤其是最近,相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)公關(guān)部每天最忙的事,就是應(yīng)對(duì)外界的“漲價(jià)”傳言。“漲價(jià)是真沒(méi)漲,賺錢(qián)也是真難賺。”一位員工向《財(cái)經(jīng)天下》周刊哭訴道。

賺錢(qián)的共享充電寶


當(dāng)初共享充電寶項(xiàng)目一直處于燒錢(qián)階段時(shí),王思聰曾說(shuō):“共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證。”但讓他沒(méi)有想到的是,共享充電寶后來(lái)真的賺錢(qián)了。


怪獸充電稱(chēng),公司已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)招股書(shū),2019年和2020年,怪獸充電的營(yíng)業(yè)收入分別為20.22億元和28.09億元;凈利潤(rùn)分別為1.66億元和7540萬(wàn)元;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)分別為2.07億元和1.13億元。


不僅是怪獸充電,來(lái)電科技2017年10月也曾宣布稱(chēng)已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,成為行業(yè)資本化和規(guī)模化后首家盈虧平衡的共享充電寶企業(yè)。2018年7月,小電宣布已實(shí)現(xiàn)盈利。同年,聚美優(yōu)品財(cái)報(bào)顯示,其投資并控股的街電已實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月盈利,為聚美貢獻(xiàn)了1.96億元的利潤(rùn)。


盈利背后,是整個(gè)行業(yè)燒錢(qián)培養(yǎng)出的用戶(hù)習(xí)慣在做支撐。


在共享充電寶出現(xiàn)以前,年輕人已經(jīng)普遍患上了“手機(jī)電量焦慮癥”。但現(xiàn)在多數(shù)人出門(mén)在外已經(jīng)把共享充電寶作為手機(jī)沒(méi)電的托底選項(xiàng)。它的出現(xiàn),一方面得益于共享經(jīng)濟(jì)的同行和先驅(qū)們,成功灌輸給國(guó)人的共享租賃概念,另一方面也是乘上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)。


目前,中國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)有8.82億,預(yù)計(jì)到2024年會(huì)達(dá)到11億。看直播、刷短視頻、玩游戲的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),單是每個(gè)移動(dòng)設(shè)備在游戲上花的時(shí)間,已經(jīng)從2017年的8.9小時(shí)/月延長(zhǎng)到2020年的12.0小時(shí)/月。與此同時(shí),手機(jī)耗電量與日俱增,續(xù)航能力卻無(wú)質(zhì)的飛躍。這無(wú)疑給共享充電寶行業(yè)留下了機(jī)會(huì)。


怪獸充電招股書(shū)援引艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)稱(chēng),到2028年,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將從目前90億元增長(zhǎng)到1063億元。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)還顯示,早在2019年中國(guó)共享充電寶用戶(hù)規(guī)模就已經(jīng)快速增長(zhǎng)到3.07億人。

《財(cái)經(jīng)天下》周刊走訪了位于國(guó)貿(mào)商場(chǎng)的部分?jǐn)[有共享充電寶的門(mén)店,包括咖啡店、茶飲店、餐廳、前臺(tái)問(wèn)詢(xún)處、盲盒店等,其中主要鋪設(shè)的充電寶來(lái)自怪獸充電、街電和小電。門(mén)店里的店員表示,商場(chǎng)內(nèi)周末租借人數(shù)平均可達(dá)每天30人,并且“漲價(jià)并沒(méi)有減少用戶(hù)的使用頻次”。


怪獸充電在招股書(shū)中提到,公司營(yíng)收主要來(lái)源是出租充電寶,這部分收入在總營(yíng)收中占比達(dá)95%以上。也因此,通過(guò)鋪設(shè)點(diǎn)位獲得客戶(hù)流量,對(duì)共享充電寶公司而言可謂重中之重。


根據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告,怪獸充電在2020年占據(jù)34.4%的市場(chǎng)份額,位列共享充電寶行業(yè)第一。該公司目前已鋪設(shè)超過(guò)66.4萬(wàn)POI(點(diǎn)位)和500萬(wàn)多個(gè)充電寶,累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)2.19億。


從另外三家公司官網(wǎng)上看,2018年12月,街電完成全國(guó)300座城市覆蓋,日訂單峰值達(dá)到180萬(wàn),累計(jì)用戶(hù)破億;截至2019年12月,街電完成全國(guó)95%城市覆蓋,累計(jì)用戶(hù)突破2億;小電迄今在全國(guó)占據(jù)1600座縣級(jí)以上城市,用戶(hù)量近2億。


與之相對(duì)應(yīng)的是,共享充電寶的地推隊(duì)伍與行業(yè)剛興起時(shí)相比也越發(fā)強(qiáng)大。據(jù)怪獸充電方面向《財(cái)經(jīng)天下》周刊透露,公司目前有5000多名員工,其中地推人員超4000人,占比超過(guò)80%。“三電一獸每家公司(地堆)至少都要千人量級(jí)。”一位業(yè)內(nèi)知情人士稱(chēng),并告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,為了爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,小電已通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式拿下了三亞免稅店的渠道權(quán)。


艾瑞咨詢(xún)的報(bào)告顯示,截至2020年年底,移動(dòng)設(shè)備充電服務(wù)僅占中國(guó)潛在POI點(diǎn)位的9.3%。其中,2020年一、二線城市的滲透率為19.1%,三線及以下城市的滲透率為3.7%。預(yù)計(jì)到2024年,這兩個(gè)數(shù)字將達(dá)到45.5%和39.4%。安信證券報(bào)告顯示,2020年,共享充電寶在餐飲場(chǎng)景滲透率達(dá)到50%。
“市場(chǎng)需求還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到飽和,滲透率依然在提升,從一二線城市到三線城市都有增長(zhǎng)空間。”主要投資中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的對(duì)沖基金藍(lán)藤資本認(rèn)為,從社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值看,共享充電寶都不是一個(gè)“偽命題”。

累死累活,是給商戶(hù)打工?


行業(yè)開(kāi)始盈利,再加上“充電寶第一股”誕生,共享充電寶行業(yè)似乎前景一片光明。但只有身在行業(yè)之中,才知道賺錢(qián)付出的代價(jià)是什么。


怪獸充電招股書(shū)顯示,公司在2019年和2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.67億元和7542.7萬(wàn)元,但凈利潤(rùn)率卻從8.2%下滑至2.7%。


疫情當(dāng)然是重要的影響因素,據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》周刊了解,疫情期間,包括北京等一線城市在內(nèi)的大量實(shí)體店鋪關(guān)門(mén)倒閉,那些鋪設(shè)在店里的共享充電寶設(shè)備連追都追不回來(lái),共享充電寶企業(yè)只能自認(rèn)倒霉。


但是,共享充電寶行業(yè)也早已開(kāi)始漲價(jià)。現(xiàn)在,在很多城市,用戶(hù)在商業(yè)場(chǎng)所每小時(shí)充電要收費(fèi)3-4元,有的熱門(mén)景點(diǎn)的充電寶一小時(shí)價(jià)格漲到了10元。據(jù)報(bào)道,有用戶(hù)因未及時(shí)歸還充電寶,一天后花掉了99元,等同于買(mǎi)了個(gè)新充電寶。距離充電寶剛推廣時(shí)1元一小時(shí)的價(jià)格,已翻了幾倍。


消費(fèi)者在不情愿地掏錢(qián)時(shí),在社交媒體上吐槽共享充電寶“舉起鐮刀割韭菜”的聲音也高漲起來(lái)。但另一面,很多共享充電寶企業(yè),也對(duì)這些反應(yīng)滿(mǎn)懷委屈:他們想不明白的是,在熱門(mén)景點(diǎn),一碗泡面、一瓶水價(jià)格都要翻好幾倍,為什么充電寶稍微貴一點(diǎn)就要挨罵呢?


更何況,在很多從業(yè)者看來(lái),運(yùn)營(yíng)共享充電寶,實(shí)際上并沒(méi)有賺到多少錢(qián)。


“成本太高了,都說(shuō)我們累死累活,其實(shí)是在給商家打工。”多位從業(yè)者告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊。據(jù)他們描述,家家都想進(jìn)駐人流密集的地段和商戶(hù),但前提是要“割肉”給到商戶(hù)不低的入場(chǎng)費(fèi)和分成費(fèi)。


共享充電寶目前形成的,是以“分成激勵(lì)地推運(yùn)營(yíng)-加速點(diǎn)位搶占-形成規(guī)模效應(yīng)-提價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利”的商業(yè)模式。小電的一位地推人員表示,商戶(hù)會(huì)向他們索取“保護(hù)費(fèi)”,其中還分為“只交入場(chǎng)費(fèi)”、“只交分成費(fèi)”、“入場(chǎng)費(fèi)+分成費(fèi)”、“預(yù)付分成費(fèi)”等多種形式。


“傳說(shuō)中的五五分成早就已是過(guò)去時(shí)。商家僅用付出極少的電量成本,就躺著賺分成。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,嘗到甜頭的他們胃口也越來(lái)越大,現(xiàn)在要求至少要分到80%-90%,更有甚者,有商戶(hù)跟我們要求,在投放的初期幾個(gè)月分成100%。像一些熱門(mén)大型商超,物業(yè)收取一道入場(chǎng)費(fèi)后,商家還要進(jìn)行二次收取。”他告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊。


大額分成之外,還有其余地推運(yùn)營(yíng)支出、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)用等,充電寶品牌們,則落得個(gè)名副其實(shí)的“別人吃肉我喝湯”。


怪獸充電招股書(shū)顯示,在2020年,怪獸充電的銷(xiāo)售費(fèi)用達(dá)21.2億元,占總營(yíng)收的75.5%,在2019年,這個(gè)數(shù)字僅為13.62億元。


市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的增長(zhǎng)源自激勵(lì)費(fèi)用的增加,這筆費(fèi)用主要用于支付地區(qū)合作伙伴和加盟商的傭金以及入場(chǎng)費(fèi)用。該費(fèi)用從2019年的9.28億元增至2020年的15.76億元,同比增長(zhǎng)了70%;其中光是傭金就從2019年的8.22億元增至2020年的11.96億元,增長(zhǎng)了45.5%。

上述地推人員還稱(chēng),類(lèi)似共享單車(chē)一樣的“潮汐現(xiàn)象”其實(shí)也很考驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。如何在借、還充電寶高峰期調(diào)整好設(shè)備分布,都需要付出時(shí)間和精力。此外,在投放點(diǎn)上,企業(yè)需要不斷試錯(cuò)。“放在便利店的回本周期長(zhǎng)。最好要跟著年輕人活動(dòng)的娛樂(lè)餐飲場(chǎng)所走,例如KTV、電影院、小酒吧、奶茶店。”他說(shuō)。


在一些“野生”從業(yè)者眼里,那些明星共享充電寶企業(yè)已經(jīng)活得足夠滋潤(rùn),是值得羨慕的。西昌一位貼牌充電寶代理商向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,“充電寶這行就是誰(shuí)鋪的多、做的早,誰(shuí)賺的就多。一二線城市情況好太多,但已經(jīng)全部被街電、怪獸充電等占領(lǐng)。我們只能在三四線,靠自己喝酒、吹牛,一個(gè)個(gè)去磕渠道,想盡辦法減少給商家的分成。”

不靠漲價(jià),新增長(zhǎng)點(diǎn)何在?


共享充電寶行業(yè)在表面的光鮮背后,仍然藏著不容回避的風(fēng)險(xiǎn)。


藍(lán)藤資本向《財(cái)經(jīng)天下》周刊分析稱(chēng),共享充電寶盈利模式過(guò)于單一,還存在著一定風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)賽道目前的規(guī)模擴(kuò)張并不能帶來(lái)成本的下降,各企業(yè)難以做出差異化經(jīng)營(yíng)也是個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主要依賴(lài)于在人流量大的點(diǎn)位投放,面對(duì)商家缺乏議價(jià)權(quán),目前來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)壁壘不足。


據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告顯示,在2020年,租賃業(yè)務(wù)約占了共享充電寶公司整體交易規(guī)模的97.2%。盈利模式過(guò)于單一、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用過(guò)于燒錢(qián),共享充電寶企業(yè)們只能通過(guò)“漲價(jià)”來(lái)力圖平衡收支。但一旦用戶(hù)逃離,沒(méi)有足夠的資金注入、盈利能力下降的話,后續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也就難以為繼。

關(guān)于盈利模式和場(chǎng)景的進(jìn)一步拓展,《財(cái)經(jīng)天下》周刊向“三電一獸”進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。其中小電科技表示,共享充電行業(yè)的盈利模式并不單一,其他盈利模式有待發(fā)掘,像阿里巴巴、騰訊等公司發(fā)展之初也是先深耕一個(gè)業(yè)務(wù),當(dāng)原有業(yè)務(wù)取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)后再依托現(xiàn)有資源進(jìn)一步拓展新業(yè)務(wù)。“共享充電寶由于物聯(lián)網(wǎng)基因,已搶占大量的線下場(chǎng)景,與互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)受眾高度重合,正在發(fā)揮更多的引流價(jià)值。”但其他公司均未對(duì)此做出回應(yīng)。


《財(cái)經(jīng)天下》周刊發(fā)現(xiàn),各公司也在探索創(chuàng)新的盈利模式,但占公司總營(yíng)收比例還并不高。


在招股書(shū)中,怪獸充電披露,IPO募集資金一部分將用于尋求投資機(jī)會(huì)并探索新商機(jī)。在此前的融資計(jì)劃書(shū)中公司也提到,新零售才是怪獸充電面臨的千億級(jí)市場(chǎng),通過(guò)快速搭建以共享充電寶為核心的下沉渠道,可實(shí)現(xiàn)與其他品類(lèi)渠道復(fù)用,如禮品機(jī)、智能零售柜、電子煙、IP玩具柜等。


據(jù)怪獸充電招股書(shū)披露,2019-2020年,公司的其他收入(主要包括通過(guò)在小程序上以微信或支付寶展示廣告而向客戶(hù)提供的廣告服務(wù)所產(chǎn)生的收入)分別約2760萬(wàn)元、2022萬(wàn)元,但占收入總額僅為1.3%、0.7%。


小電也生產(chǎn)并小范圍投放過(guò)一款名為“iCool小爽”的自動(dòng)售煙機(jī)設(shè)備,但目前也不了了之。《財(cái)經(jīng)天下》周刊發(fā)現(xiàn),小電還在天貓開(kāi)設(shè)了自己的旗艦店,賣(mài)充電寶同時(shí)附贈(zèng)價(jià)值199元的年卡會(huì)員服務(wù),一年時(shí)間內(nèi),用戶(hù)可以隨時(shí)去柜機(jī)里替換新的有電的充電寶。


藍(lán)藤資本則告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,業(yè)內(nèi)從業(yè)者曾對(duì)其表示,各企業(yè)都在積極探索作為流量入口的新業(yè)務(wù)空間,包括和各類(lèi)消費(fèi)應(yīng)用、游戲都有過(guò)合作,其中游戲的流量轉(zhuǎn)化效率比傳統(tǒng)渠道還要更高。目前這些業(yè)務(wù)占各家的體量還很小,但還是有探索余地的。同時(shí)共享充電寶企業(yè)們也在和直接接觸的商戶(hù)積極探索合作,包括做品牌聯(lián)名、線上流量轉(zhuǎn)化等。


內(nèi)憂(yōu)的同時(shí),共享充電寶公司們也在擔(dān)憂(yōu)“外患”。盡管充電寶的應(yīng)用場(chǎng)景較小,并沒(méi)有像共享單車(chē)那樣和巨頭們的本地生活戰(zhàn)略緊密相關(guān),但它們也仍在憂(yōu)慮,在巨頭們紛紛下場(chǎng)本地生活業(yè)務(wù)的情況下,一旦它們發(fā)力,將對(duì)共享充電寶行業(yè)形成降維打擊。


藍(lán)藤資本也表示,“投資者也在擔(dān)憂(yōu)這一商業(yè)模式能否長(zhǎng)期存在,畢竟手機(jī)廠商都在快充和電池容量等功能上努力創(chuàng)新,一旦有了新的顛覆性技術(shù)可能會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn)。”當(dāng)然,從短期看,如果5G普及,視頻、游戲等高耗電應(yīng)用使用率上升,共享充電寶需求可能還會(huì)增加。


但是,怪獸充電雖然上市,對(duì)于共享充電寶行業(yè)來(lái)說(shuō),焦慮感還仍然揮之不去。它們還有太長(zhǎng)的路要走。


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