阿迪達(dá)斯發(fā)未來五年新戰(zhàn)略，重點發(fā)力直營，中國將成增長引擎

3月10日晚間，阿迪達(dá)斯公布了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，涉及業(yè)務(wù)模式、會員體系、數(shù)字化投入、全球重點市場重新布局和可持續(xù)發(fā)展等多個方面，阿迪達(dá)斯希望通過“掌控全場”戰(zhàn)略，在2021年至2025年間，剔除匯率因素，使得銷售額每年實現(xiàn)平均8%-10%的增長。同時，大中華區(qū)將成為公司的增長引擎，該地區(qū)平均每年的凈銷售額，預(yù)計將以低雙位數(shù)的速度增長。

在全球市場方面，阿迪達(dá)斯有六大重點城市，東京、上海、巴黎、倫敦、紐約和洛杉磯，“掌控全場”戰(zhàn)略下，新增墨西哥城、柏林、莫斯科、迪拜、北京和首爾。大中華區(qū)、EMEA（歐洲、中東和非洲地區(qū)）和北美這三大戰(zhàn)略市場的重要性也在不斷提高。阿迪達(dá)斯計劃，這三大戰(zhàn)略市場到2025年預(yù)計將貢獻(xiàn)約90%的凈銷售額增長。

在業(yè)務(wù)模式上，阿迪達(dá)斯將轉(zhuǎn)型成為以會員為中心，直營業(yè)務(wù)引領(lǐng)的業(yè)務(wù)模式，到 2025 年，直營業(yè)務(wù)預(yù)計將貢獻(xiàn)公司凈銷售額一半左右，貢獻(xiàn)80%以上的銷售額增長。不過，阿迪達(dá)斯也提到，盡管商業(yè)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，但在中國，經(jīng)銷商渠道仍將是其規(guī)模最大的銷售渠道。

阿迪達(dá)斯自有電商渠道的凈銷售額預(yù)計將在目前超過40億歐元的水平上翻一倍，達(dá)到80億至90億歐元。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，阿迪達(dá)斯將繼續(xù)加大投入，推動發(fā)展電商業(yè)務(wù)及會員計劃。阿迪達(dá)斯目前的會員數(shù)量超過1.5億，其目標(biāo)是在2025年會員數(shù)量增長三倍達(dá)到約5億。

在運動方面，阿迪達(dá)斯認(rèn)為，足球是觀眾最多的運動項目，跑步、訓(xùn)練和戶外，是參與人數(shù)最多的運動，將專注于這四大運動品類，同時引入新的消費主張“運動休閑”，預(yù)計到2025年，以上五大品類將占據(jù)公司收入增長的95%以上。

2020年由于疫情，全球各地實體零售門店在疫情初期無法正常運營，阿迪達(dá)斯面臨的挑戰(zhàn)不小。2020年上半年，阿迪達(dá)斯整體營業(yè)額下降26%至83.32億歐元，毛利率較2019年下降3.4%至50.1%。不過，阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官羅思德表示，“我們的業(yè)務(wù)在2020年底之前持續(xù)復(fù)蘇，第四季度恢復(fù)了增長”。

根據(jù)阿迪達(dá)斯發(fā)布的2020年業(yè)績財報，2020年第四季度運營利潤為2.25億歐元，營業(yè)利潤率回到去年同期水平，同時第四季度庫存水平大幅降低，2020年底實現(xiàn)了健康的庫存水平。因此，阿迪達(dá)斯對2021年抱有期望，預(yù)計2021年銷售額實現(xiàn)中高雙位數(shù)增長，凈利潤在12.5億歐元至14.5億歐元之間。