潘石屹回應(yīng)SOHO中國私有化：業(yè)績重壓下迎最大客戶華為

1月8日，在SOHO中國租賃表彰會上，董事長潘石屹坦言，受疫情影響，去年4月底公司業(yè)績跌到歷史最低谷，面對客戶批量退租和巨大的欠費金額，SOHO中國曾提出兩套壓縮成本的方案：一是降薪，二是裁員。但都被潘石屹否決了。

“我跟同事說，解決策略還是開源吧，把精力放在市場和找抗風險能力強的客戶上。去年5月份我們的出租業(yè)務(wù)觸底反彈，后來也迎來了最大的客戶華為，還有中國廣電、阿里巴巴、猿輔導(dǎo)、浦發(fā)銀行、上海實業(yè)和鳳凰衛(wèi)視等企業(yè)。”

此番表態(tài)，也是潘石屹首次正式回應(yīng)前段時間關(guān)于“華為中國區(qū)總部入駐麗澤SOHO”的傳聞。據(jù)他介紹，首期合作，華為租下了近6萬平方米的面積。在會議上，SOHO中國披露，2020年公司自持項目經(jīng)營面積24.5萬平方米，其中北京簽約13.9萬平方米，上海簽約10.6萬平方米，環(huán)比有大幅度提升。到2020年第四季度，北京上海新簽約出租面積13.39萬平方米，北京9.7萬平方米，上海3.6萬平方米，環(huán)比第三季度增長130%。

其實最近幾年，隨著潘石屹頻繁拋售資產(chǎn)，加之去年發(fā)酵的企業(yè)私有化問題，外界越來越肯定老潘“要跑路”了。潘石屹表示，10年前有人罵他，他總會罵回去，5年前有人罵他，他能忍住不回罵了。而現(xiàn)在他意識到自己的渺小，學會了謙卑，“現(xiàn)在網(wǎng)上還有人罵我，我不生氣了，更不會對罵了，我就是蓋房子，租房子的普通人，做好分內(nèi)事，不要是是非非。”

2020年11月，網(wǎng)傳高瓴資本與SOHO中國進行初步談判，擬將其私有化，對價可能超過20億美元；更早之前的2020年6月，也曾有消息稱美國私募基金公司黑石集團擬斥資40億美元私有化SOHO中國的消息。不過，都沒有更進一步的確切消息。

1月7日，原黑石亞洲房地產(chǎn)常務(wù)董事、前SOHO中國總裁閻巖正式加入高瓴資本，任職于投后運營平臺(新基建組)，駐北京辦公室擔任戰(zhàn)略顧問一職。盡管高瓴資本隨后回應(yīng)稱，閻巖的加入，與SOHO中國私有化這筆交易無關(guān)，高瓴參與SOHO中國私有化不屬實，但這也帶給市場更多的想象。對于私有化的進展，潘石屹在會上沒有正面回應(yīng)AI財經(jīng)社，只表示，去年一年公司就忙著發(fā)公告辟謠了，半夜三更還發(fā)了好多次公告，”作為一家上市公司還是看公告吧，這是最確切的消息。”

在與媒體交流中，潘石屹也對近期熱點事件發(fā)表了觀點。他第一次公開了自己對長租公寓行業(yè)的看法，直言做長租公寓的就兩類人，一類人是騙子，一類人是傻子。“我在四年前就認為是這樣的兩波人，我們算過回報率，銀行貸款利率是百分之四左右，想靠租金覆蓋成本，你就把這個帳沒算明白。”在他看來，長租公寓的暴雷一定程度上是龐氏騙局在房地產(chǎn)市場的變種。

早在2018年，潘石屹就不建議去做長租公寓，他始終認為這個生意是虧的。“原因很簡單，做長租公寓一定會有銀行貸款，如果是從銀行貸款來的利息，按照銀行的基準利率是4.9%。把款貸過來建成公寓，再租出去，你的回報率最高超不過1%。”即使租房價格翻一番，再翻一番還是虧本。

作為中國商界最會算賬的老板之一，潘石屹的經(jīng)商思路不得不說還是非常獨到的。面對當前監(jiān)管部門提出的“三條紅線”，以及銀行端對房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的限制，潘石屹表示，以前的政策都是大而化之，不定量化的管理，總會出現(xiàn)公說公有理，婆說婆有理的現(xiàn)象，“現(xiàn)在的政策都很具體，主要是為了房企降負債，政府管理更專業(yè)，企業(yè)拿著財報對著執(zhí)行就好了。我看了下，我們離三條紅線遠得不得了。”

談及2021年的目標，潘石屹說，自己在創(chuàng)業(yè)初期，一定會明確要求每個項目的利潤，但新的一年，疫情還沒有完全結(jié)束，對公司的壓力和整個經(jīng)濟的壓力前面很多不確定的因素。“只要公司能夠平穩(wěn)的往下發(fā)展，就算是我的一個目標吧。”

此外，他坦言過去幾年時間，公司的外灘SOHO和銀河SOHO項目，受非法集資的P2P的公司影響很大，不僅影響了公司的穩(wěn)定性，對財務(wù)的影響也很深。“我們很多辦公樓的項目，為企業(yè)提供服務(wù)，就得看準誰是創(chuàng)造社會財富的原動力，一定要防止一些騙子公司混進來。”