近日消息，業(yè)財(cái)一體化管理平臺“先勝業(yè)財(cái)”宣布已完成近千萬美元的A輪融資。由元璟資本、賽意產(chǎn)業(yè)基金投資，老股東常春藤資本繼續(xù)加碼跟投。本輪融資將主要用于人才引入、銷售擴(kuò)張、生態(tài)建設(shè)等方面。

與提高財(cái)務(wù)處理效率的財(cái)稅SaaS所不同，先勝業(yè)財(cái)專注于管理會計(jì)領(lǐng)域，旨在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)達(dá)到真正的業(yè)、財(cái)數(shù)據(jù)融合，從而提升財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)洞察力和企業(yè)資源的整合價(jià)值。財(cái)務(wù)管理者需要成為業(yè)務(wù)伙伴，從業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提煉出有價(jià)值的信息，并基于對數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測，轉(zhuǎn)化為對商業(yè)決策有價(jià)值的建議。財(cái)務(wù)從“記分員”向“價(jià)值整合者”的這一轉(zhuǎn)型，在先勝業(yè)財(cái)看來，正是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢。

先勝業(yè)財(cái)創(chuàng)立于2016年，CEO楊皓和COO胡彥軒均是多年“ToB市場老炮”，在大客戶銷售，產(chǎn)品和交付領(lǐng)域擁有十幾年的從業(yè)經(jīng)歷，積累了深度的行業(yè)思考和寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前，先勝業(yè)財(cái)已為全球近百家客戶提供服務(wù)，客戶名單中包含了星巴克、麥當(dāng)勞、普洛斯、太平洋保險(xiǎn)、康師傅、拜耳醫(yī)藥、安踏、自如、永輝超市等近百家大中型企業(yè)客戶。

面對眾多的業(yè)財(cái)應(yīng)用場景，先勝從設(shè)計(jì)伊始，就并不打算單點(diǎn)式的解決問題，而是要找出需求及場景背后的共性和底層邏輯，并依此構(gòu)架了一整套業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)中臺。通過多個(gè)可插拔的場景應(yīng)用，做到快速響應(yīng)，來滿足企業(yè)業(yè)財(cái)融合領(lǐng)域的多樣化的應(yīng)用需求。

對中臺業(yè)內(nèi)有諸多爭議，先勝COO胡彥軒說，“我們并不是要做一個(gè)通用的數(shù)據(jù)中臺，先勝的數(shù)據(jù)中臺是以業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)為邊界，分析管控為應(yīng)用場景的財(cái)務(wù)中臺。以財(cái)務(wù)為視角的業(yè)務(wù)信息重構(gòu)，為中臺產(chǎn)品明確數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和抽象共性模型算法提供了可能。”

為此先勝構(gòu)建了業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)中臺，將數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模、展示、流程、權(quán)限信息等對象和功能高度抽象化后，開發(fā)出適用面廣，可配置程度高，配合低代碼敏捷開發(fā)模式的開發(fā)工具，用以實(shí)現(xiàn)對應(yīng)用端產(chǎn)品的快速部署。

在數(shù)據(jù)中臺的基礎(chǔ)上，先勝構(gòu)建了全場景應(yīng)用集市，公司正實(shí)踐著應(yīng)用端產(chǎn)品的快速迭代，以及對客戶需求的快速交付。下一步，先勝業(yè)財(cái)將通過構(gòu)建軟件生態(tài)、孵化應(yīng)用產(chǎn)品，來服務(wù)于更多的業(yè)財(cái)應(yīng)用場景。