騰訊：整合閱文新麗及騰訊影業止損，合作項目《慶余年2》正式啟動

10月19日，傳聞了一個月的騰訊文娛內容大整合終于“水落石出”。

騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視于今日在上海舉辦聯合發布會，正式宣布以整體的影視生產體系進行亮相。這也是繼今年4月份閱文大整合以來，以閱文為代表的騰訊內容型業務的進一步收攏。此前，閱文剛于國慶前夕發布內部信，宣布將成立影視業務創作委員會，并配合騰訊影業等業務，進一步推動IP成長。

騰訊集團副總裁、閱文集團首席執行官、騰訊影業首席執行官、騰訊動漫董事長程武于現場宣布了這一消息。同時，他還表示，未來騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視，將分別扮演制作公司、統籌樞紐和聯合開發等角色，推動騰訊旗下3萬部在線漫畫、1340萬部網文作品的影視化開發。這一組合拳被程武稱為“三駕馬車”，未來將通過內容產業鏈耦合、持續輸出優質內容，“每一年，在閱文和騰訊動漫上有那么多的好作品誕生，通過自制+主投主控+聯合開發的全方位影視布局，三個兄弟會各自拿出最長的那塊板，與合作伙伴們開放協作，不斷開拓每個IP的價值空間。”

外界對騰訊文娛內容線業務的整合關注頗高。兩年前，騰訊啟動930大調整，成立全新事業群——平臺與內容事業群（PCG），將散落在各個事業群的內容口線收攏。據當時對外披露的數據，這一事業群員工數量一度超過一萬人。

盡管成立了全新事業群，但在外界看來，騰訊內容口線業務的協調效應始終沒體現出來。“騰訊的子業務之間溝通一向是市場化的，更別提和外部投資企業”，一位影視行業從業者告訴AI財經社，“閱文雖然很早就被騰訊收編，但內部覺得雙方合作還是很低效”。

如今看來，本次合作的落實，也是騰訊在內容業務口線的又一次收攏。前述人士也透露，由于疫情，今年影視行業受影響頗深，也讓各業務線有更多時間和精力應對整合，“但這依然給了程武很大壓力”。

在現場，程武也特別提及，疫情所導致的影視行業黑天鵝，讓騰訊看到單一內容行業的脆弱性和“三駕馬車”的必要性，中國數字內容新基建完成的前提下，“網絡文學、動漫這兩個內容源頭與影視行業這個內容放大器之間耦合的模式探索，將成為中國數字內容產業布局從廣度轉向深度、由高速轉向高質量發展的關鍵一步。”

同時，今年4月接掌閱文以來，程武已經成立閱文與騰訊動漫間的聯合委員會，并在9月份成立中的影視業務創作委員會中與新麗傳媒董事長曹華益擔任聯席主席。

930改革兩年后，騰訊對于PCG事業群降本增效、以占領數字內容高地的決心已經不言而喻。騰訊整合的推手任宇昕將其定義為一個迪士尼式的布局，“小說、動漫、音樂等騰訊差不多都做到了第一的位置，全中國原創IP騰訊積累的最多，這些都是巨大優勢。在內容領域，騰訊比任何一家公司都有能力做好這件事。”上游由閱文、騰訊動漫這些平臺生產IP，中游由騰訊影業、新麗這些騰訊系的制作公司承接，再由視頻等渠道擴散IP影響力。而通過整合，過去一年，騰訊視頻的虧損已經降低到30億，遠低于其它同類型公司。

值得注意的是，現場同時也發布了“三駕馬車”接下來的一系列作品，包括《贅婿》、《慶余年2》等，均改編自閱文IP，由新麗傳媒和騰訊影業操刀。一位影視公司高管告訴AI財經社，這就相當于新麗的戲，騰訊投資、閱文出IP，會形成新的合作模式，“會有一些資本上的合作。”