抖音能否撐起字節跳動兩千億GMV的電商野心?
10月9日,是抖音直播間禁止跳轉第三方平臺鏈接的第一天。從8月26日下發“最后通牒”算起,抖音給商家、MCN、帶貨主播留出43天的緩沖時間。
據小葫蘆數據顯示,抖音帶貨一哥羅永浩的直播間,在10月2日、3日、4日的直播中,分別有8款、0款、1款來自淘寶鏈接的商品,但在10月9日之后的3場直播中,商品則全部來自抖音小店。
圖/視覺中國
在2020年GMV2000億的重壓之下,抖音電商急于自立門戶,封禁第三方平臺鏈接成了遲早的事。對此,商家和達人已有心理準備。 “原先有淘寶店鋪的,大多都已經在抖音小店開了新店;還沒開的,就是無心經營了。”抖音小店注冊代理商秦彤說。
此前,秦彤平均每天注冊6家抖音小店。在8月傳出抖音直播間即將封禁第三方鏈接后,他每天能接到50多個咨詢的,成交率也超過50%。最近一個月,他每天的注冊店鋪數量甚至達到百余家。曬出厚厚一摞簽好的紙質協議,成為他朋友圈日常更新的內容之一。
“只要你配合夠快,幾個小時就搞定。”據他介紹,從注冊到完成藍V認證一套流程,只需要600元,“現在的客戶對直播帶貨的意愿越來越大,線下客戶都在提前做預案。”
隨著政策傾斜,抖音小店的商品銷量不斷上漲。據蟬媽媽數據顯示, 2020年5-7月,抖音小店商品總銷量持續增加,占抖音平臺銷量的比重分別為45%,、59%、 70%,每月保持10%以上的增速。截至10月6日,抖音銷量榜前10名中,僅有兩款商品來自天貓,分列9、10名,其他皆被抖音小店商品占據。
但這種激進式增長背后,是商家和MCN機構的被迫妥協。
有MCN無奈中止與品牌方合作
關停部分直播間
“因為抖音斷鏈接,我們和部分品牌方的合作只能終止,有幾個賬號已經停播了。”某MCN機構創始人沈琦告訴AI財經社。
沈琦公司旗下有數個直播間,其中有部分是針對跨境海外品牌。在抖音“斷鏈”前,有些品牌代理方只拿到天貓平臺的代理權,如果想要在抖音小店開店,則需要另外授權,但這個資質有可能品牌方已經發放給其他代理商。
圖/視覺中國
對于品牌代理方而言,重新拿資質、重新開店經營,無形中增加了不少成本。而抖音小店的售后服務與淘寶、天貓相比,成熟度相差甚遠。
“直播中已經出現了好幾次風波,之前辦的幾個直播專場,某幾個品牌商品只能通過櫥窗鏈接來購買,這等于要退出直播間再去購買,但跳轉后官方會判定為違規,顯示引導購買其他產品,最后導致購買轉化率特別差,合作無法繼續。”沈琦沒辦法,但也只能調整策略,適應平臺規則。
據了解,抖音小店的門檻很低,但在屬性上與淘寶依然較大差別。秦彤就發現,“原先開淘寶店的商家,本質上就是奔著淘寶的電商屬性去的,而做抖音小店的實體商家,他們是有點被迫的(意味)。”
資深商家對抖音與淘寶、京東的體量差距心知肚明。是否真有必要耗費很大心力去經營抖音小店?很多商家給出了否定的答案。有商家反饋,因為自身有些選品要通過直播間呈現,不得已注冊了小店。
“這種商家我接觸過很多,原先做淘寶直播挺好,我想邀請他們入駐,感覺他們既然做過淘寶直播,直接就可以在抖音開直播。但對方回復:不想做,嫌麻煩。”秦彤無奈地說道。
抖音平臺更適合單一的爆款商品,需要直播間的個人流量來孵化。不同于淘寶、京東能夠有多家店鋪陳列,抖音多數商品甚至都沒有詳情頁,商家也很少設置這些細節。
多數用戶在看完主播介紹后便沖動消費,直接付款,基本上不會查看細節。這導致不少小店尚處于比較簡陋的狀態。
對于MCN、商家的反饋以及抖音電商當下的情況,字節跳動未予回復,且相關負責人向AI財經社表示,所謂的抖音電商GMV目標是外界傳的,公司從未對外披露過類似數據。
電商是下一個戰略重點
但快速崛起的可能性不大
抖音電商的閉環推進看起來有點匆忙,但又不得不加快步伐。
“斷鏈對商家、MCN肯定有影響,但這是不得不走的一步棋,不然一直是給別人做嫁衣。”面對外界猜測抖音的做法是否太著急,一名字節跳動內部人士表示,“字節跳動最不怕的就是快,這是一貫風格。”
該內部人士對AI財經社透露,“字節跳動放棄國際化以后,教育和電商是下一個戰略方向,8月份開會的時候已經說了。”
另據《晚點 LatePost》獲悉,目前字節跳動電商部門正在內部搭建供應鏈支持團隊,團隊成員多有阿里、京東背景;品控團隊也在搭建中,團隊成員有幾十人,主要負責抖音小店產品質量的把控。
據此前了解,抖音電商總部位于杭州八方城,距離淘寶大樓3公里,并在大規模挖有電商經驗的人才。
為了完成今年抖音電商2000億元GMV的目標,抖音也使出渾身解數。比如此前邀請抖音小店服務商進駐,并給予現金激勵。當小店服務商邀請商家客戶進駐、完成開通并實現200元以上的訂單成交量后,抖音則會給予服務商200-400元的獎勵。
抖音構建生態閉環的動作越來越強硬,而另一側被限制的淘寶,近期與抖音的競對——快手正在加強合作。10月10日,快手與淘寶特價版聯合推出“1元更香節直播PK賽”活動。在與京東戰略合作后,快手與淘寶的良好互動,讓快手與抖音的直播間GMV爭奪戰更添懸念。
不過一名直播行業人士直言,“短時間內,抖音要做到京東和淘寶的體量不太現實,它的體系是基于流量和內容生態,整個轉化過程需要時間,并且抖音電商的規模原本就和快手相差幾百個億,迅速崛起的可能性更小。”
據蟬媽媽數據顯示,抖音熱銷榜前列的商品,多數為50元以下的商品,并且以食品居多,平均客單價與SKU的成熟電商平臺相差甚多。
多個品牌方也提到,上架抖音直播間的意圖中展示大于賣貨,并非真的看重直播間的銷量。“抖音小店目前來說還只是針對直播和短視頻,沒有日常流量,如果是以賣貨為目的,找主播不如商家自播。”一位抖音小店商家直言。
從斷鏈開始,抖音電商已踏出這一步。在國際化戰略受到擠壓時,急切推進的抖音小店若想要給予字節跳動新的信心,還有很長的路要走。
(應采訪對象要求,文中秦彤、沈琦均為化名)
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