阿里零售通重構中國商業“毛細血管”

        獵云網湯圓圓2020-08-28 11:20 大公司
        夫妻老婆店日銷過萬,數字化分銷讓小店恢復活力。

        8月28日,阿里零售通發布“W計劃”,向其所覆蓋的150萬家社區零售小店全面開放數字操作系統。150萬小店“上云”,不僅將重構萬億規模的快速消費品市場,同時也為移動互聯網帶來新戰略、新動力與新格局。

        小店不小。中國快消品行業第一大渠道,不是電商、大賣場、便利店,而是600萬家“夫妻老婆店”。它們是中國商業的“毛細血管”,貢獻了快消市場40%的出貨量。

        小店很難。密度最高的小店,如一片片“孤舟”,松散無組織;它們的商業模式最傳統,處于供應鏈最末端,采購價高、商品結構單一、質量無保障、抗風險能力弱。

        帶著重構百萬小店的使命,阿里零售通應運而生。歷經5年的資金與技術投入,數字小店進入快速擴張期。

        來源:企業供圖

        “通過數字操作系統,150萬家小店連接在了一起,如同一片片‘孤舟’組成‘航空母艦’。”阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海表示,數字小店的規模化,有望帶來巨大的商業價值、戰略價值和社會價值。


        夫妻老婆店日銷過萬,數字化分銷讓小店恢復活力


        150萬小店集體“上云”的底氣,來自過去5年間,零售通依托阿里巴巴數字經濟體,為線下零售業構建的普適的數字化分銷渠道。

        包括但不限于:中國95%以上知名快消品牌已入駐零售通;零售通聯合菜鳥打造的供應鏈系統,已覆蓋中國83%的街道,承諾送達準時率96%以上;為小店定制零息貸款、免息賒購、滯銷賠、過期賠等金融服務。

        由此可見,數字化改造小店,只有綜合性平臺能夠完成:它需要暫不考慮盈利的長期高額投入,還需要云計算、物流、金融、支付等生態的緊密配合。

        數字化分銷是對傳統分銷的一場革命——中間環節壓縮,供需兩端高效連接,效率提升立竿見影。“過去,品牌要經過層層經銷商、分銷商,才能觸達零售小店,耗時約45至60天;而通過零售通,品牌上新僅需3天。”零售通行業中心資深專家左墨之告訴記者。

        革命性更體現在,150萬小店“上云”后,線下消費大數據得以規模化沉淀,促使C2B2M模式在線下零售業落地——小店店主依靠零售通數字操作系統,進行選品、定價和組貨;品牌與源頭工廠則在大數據指引下,為小店研發高品質高毛利的專供商品。

        來源:企業供圖

        打造更多日營業額過萬的小店,成為零售通“W計劃”的一個目標。優化的供應鏈,高性價比的“小店專供”,大數據指引的精準營銷,為小店留出最大利潤空間,讓它們擁有更強的競爭力;品牌商則提高了可控售點的覆蓋廣度,特別是在下沉市場的滲透率。


        百萬“輕騎兵”,實現即時消費場景全覆蓋


        150萬小店“上云”,直接提升的是商業價值,值得想象的是戰略價值。在互聯網流量紅利見頂后,新的增長極,需從線上線下融合中尋找,而覆蓋面最廣、最下沉的小店,成為核心突破口。

        “在過往十年,隨著電商的大規模發展,小店的市場占有率并沒有下降,而是相對比較穩定。”林小海說,線下零售小店是密度最高的一種商店類型,150萬家小店的數字化組合,將成為一個強大的商業組織。

        按每個數字小店每天接待200個消費者計算,150萬家小店帶來的線下人流量將達到3億。這是一個巨大的線下流量,同時也是一個全新的運營陣地。“線下流量最直接的運營和變現的方式,就是社區團購。”一位零售業內人士告訴記者。

        來源:企業供圖

        據可靠消息,零售通已成立創新部門,其中一個業務方向就是社區團購,與大潤發的生鮮供應鏈緊密配合。快消與生鮮,電商滲透率都比較低,仍以線下為主消費渠道,恰恰順應了即時消費新趨勢。

        線下的價值被重估并提升,小店成為線下市場主戰場。150萬零售通小店“上云”,將化身 “百萬輕騎兵”,與盒馬、天貓超市、大潤發、餓了么等業務,一同構成線上線下快消矩陣。

        在阿里巴巴數字經濟體內部,從服務半徑來看,大潤發輻射10公里,盒馬打造“3公里生活圈”,以百萬計的零售通小店將中間空白填滿,完成了對線下即時消費場景的全覆蓋。

        零售通還持續推進小店接入餓了么配送平臺,打造線上線下相結合的“社區商圈”,讓小店的“腿”延伸至300米之外。


        數字化賦能,推動有“煙火氣”的小店經濟


        線下小店更無法被取代的,是它們的社會價值。中國600多萬家社區零售小店,是社區居民的街坊鄰里,每天為數億消費者提供民生供給,關涉上千萬個就業崗位。

        “小店經濟”是城市經濟的小切口,卻是支撐經濟基本面的重要微觀力量。今年的政府工作報告指出,必須穩住上億市場主體,盡力幫助企業特別是中小微企業、個體工商戶渡過難關。

        商務部等7部門聯合印發的《關于開展小店經濟推進行動的通知》提出“以大帶小”促進共贏發展的思路,核心舉措包括:電商平臺為小店提供批發、移動支付、數據分析、軟件系統等數字化服務,物流企業為小店開展統倉、共配、冷鏈等供應鏈服務,品牌供應商開放產品和渠道資源等。

        而零售通全面開放的數字操作系統,集合了電商平臺、物流企業、商貿企業、品牌供應商等資源,形成了推進“小店經濟”的一站式數字化賦能方案。

        150萬小店“上云”,仍將保有個性,充滿人情味和煙火氣。在杭州,單親母親堅守20年的小店因數字化改造獲得新生,爭氣的兒子李磊考上了北大;在西安,大學畢業生肖盛杰躲過千軍萬馬的就業壓力,開小店短短三年,就在西安買車買房、安家落戶。

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