字節跳動進入教育

全球化進程路上的突發事件并沒有阻擋字節跳動原有的步伐，字節跳動繼續在教育板塊進擊。

一個月前，新上任的字節跳動高級副總裁、教育業務負責人陳林，才放出“未來三年教育業務不考慮盈利”的說法，一個月后，字節跳動就火速在啟蒙教育板塊新落一子。

1、字節跳動收購你拍一，補齊素質教育拼圖

8月21日，字節跳動官宣收購數學啟蒙教育品牌“你拍一”，具體的投資金額并未披露。字節跳動方面表示，收購完成后，你拍一將作為獨立品牌存在并保持獨立運營，字節跳動將在技術、品牌、流量及資本層面為你拍一提供支持。

自從字節跳動2016年開始發力教育產業之后，此后的4年間，字節跳動通過自研和外部投資已經織就了一張龐大的教育版圖。這張龐大的教育版圖不僅覆蓋B端和C端，更是囊括了啟蒙和素質教育、k12、成人職業教育等細分賽道。

你拍一所處的數理思維培訓賽道，在國內已有10年歷史。2016-2018年，數理培訓這一產業開始集中爆發，你拍一、海豚教育、火花思維等玩家在這此期間陸續進入市場，投資機構和教育產業巨頭相繼加碼，推動數理思維培訓市場在2019年快速增長至百億規模。

對于字節跳動來說，收購完成你拍一補齊了它在啟蒙素質教育版圖上至關重要的一塊拼圖。

按照學員的年齡和課程性質，教育市場可以劃分為學科輔導、成人教育和素質教育三大類。素質教育又具體可以分成語言培訓、數理思維、編程等細分賽道，字節跳動此前已經在素質教育上有多個產品布局。

目前，字節跳動已有瓜瓜龍英語、GoGoKid、瓜瓜龍思維、你拍一及瓜瓜龍語文五款啟蒙和素質教育產品。其中，在較為成熟的英語和數理思維賽道，均有直播課和錄播課兩種形式的產品。

那么在數理思維賽道，字節跳動為何選擇你拍一？

你拍一是北京天賦通教育科技有限公司旗下的幼少兒素質教育品牌。公司創始人兼CEO唐振華曾在新東方工作10年，離開新東方后先后加盟新航道、跟誰學和真格基金，并于2018年1月創立天賦通。

被字節跳動并購前，你拍一曾完成兩輪融資。分別是2018年5月獲得真格基金投資的數百萬元天使輪融資，以及當年8月啟明創投、BAI貝塔斯曼亞洲投資基金和險峰長青投資的1000萬美元PreA輪融資。

你拍一投資人，真格基金創始人、新東方聯合創始人徐小平對這個教育產品的評價是：“你拍一的獨到之處在于他們能夠迅速地讓家長看到孩子的學習效果，而且孩子在整個學習過程中非常的快樂，真正做到了把數學變得有效和有趣。”

公開資料顯示，你拍一產品的核心是一套名為“七步溯源教學法”的操作系統，旨在以數學作為工具訓練孩子思維，提升孩子模塊化的思維能力。該系統由你拍一首席產品架構師周爺爺（周建新）主導研發，后者擁有32年教學思維啟蒙經驗。

2、數理思維賽道爆發，市場保守估計有百億規模

2018年開始，數理思維教育市場迎來爆發，線上部分的增長更是驚人。其中2018年市場交易規模達到44億元，根據易觀2019年統計的數據，2018年線上數理思維教育同比增長逾120，此外易觀還預測2019年和2020年市場規模將以約40%的增長率，并于2021年首次突破百億，而隨著疫情的爆發，這一速度還有進一步加快的可能。

在線教育的三駕馬車分別是：師資、生源和教研能力。字節跳動擁有龐大的流量池，獲客不是問題。耗錢200萬年薪挖教師，有錢有魄力的字節跳動也不會受困于教師資源。教育產品創新能力，線上運營團隊和經驗，以及緊迫的時間，才是目前字節跳動最稀缺的資源。

而對于剛剛踏入教育產業不過4年時間的字節跳動而言，這個產業是個不能簡單用互聯網思維拿下的重賽道。

不過從字節跳動教育業務負責人陳林喊出的決心來看，哪怕三年不盈利，也要all in，字節跳動在教育版圖的戰略上有著極強的耐心。

互聯網講究“快、準、狠”，但教育則需要“慢、深、穩”。 “在我看來，教育行業的互聯網思維絕不是燒錢、圈地、迅速擴張，而是以這種思考方式去賦能你的產品。起決定因素的還是你的教學教研和師資培訓體系。”你拍一創始人唐振華說，“做教育，是一個漫長的過程。要有潤物細無聲的心態，靜水流深的堅持。浮躁和取巧是做不好教育的。”

在字節跳動8周年的全員信里，張一鳴也曾重點闡述了自己對于教育產業的看法：“最近在線輔導市場非常熱，很多人問我公司的業務進展。我其實不焦慮，有耐心，我覺得現在還是很早期，教育業務必須有更根本的創新，當然前提是我們有更深刻的認知。”

不管是從師資、研發能力還是對行業的認知來看，除了目前行業最領先的火花思維和豌豆思維，你拍一屬于第二梯隊中創新能力較強的廠商。你拍一原有的創新能力，加持字節系資本、用戶的資源，補齊短板的你拍一有挑戰第一梯隊的能力。

根據易觀智庫此前發布的《中國互聯網少兒數理思維教育行業洞察2019》報告，你拍一的授課模式主要是8-15人小班，通過直播班的形式為3-12歲的孩子提供在線數學思維教學。截至2019年底，你拍一教師團隊已超過100人，付費會員超過1萬人，同時一期班續費率達到84.5%，最高甚至可以達到91%。

相比同類產品通常為4-6人的授課模式，你拍一平均10人左右的班容超出行業平均水平，授課模式的經濟效率更高。值得注意的是，大班并未影響學生和家長的滿意度，你拍一的續費率可以達到84.5%，從易觀的數據來看處于行業中上水準。

隨著今年年初疫情在國內爆發，在線教育行業快速發展。投中網獲悉，目前你拍一的學員數量已經達到數萬人。

3、打造教育產業全拼圖，字節跳動為什么非得做教育？

你拍一是字節跳動今年投資的第一家教育公司。近幾年時間，字節跳動通過自研、投資并購等動作，打造了一張幾近完整的教育拼圖。

在這樣的決心之下，字節跳動的教育版圖已經覆蓋了英語培訓、K12學科輔導、知識付費、數理思維等場景的ToC板塊，以及信息服務等支持產業發展的ToB板塊。而且，字節跳動在硬件板塊的教育圖謀也在逐步實現中。

8月17日，陳林在今日頭條上發布一則微頭條：“你們再給孩子使用電子設備進行學習的時候有什么痛點嗎？如果我們要做一款學習方向的電子設備，你希望它是什么樣的？”這則消息已經獲得了459條評論互動，讀者給出的意見也各不相同。而早在去年10月，字節跳動另一員大將陸育陽就發朋友圈成已經在做一款AI學習硬件設備。

對于字節跳動“All in教育”，有觀點認為是出于流量變現，也有教育從業者向投中網表示不太看好，稱教育是一個需要韌性的行業，字節跳動高舉高打的“廣告+轉化”的打法并不適合。

面對外界的種種質疑，陳林今年7月在一場面向團隊的題為《Zero to One》內部分享中稱，字節跳動做教育不是為了流量變現，如果只想流量變現，不如先關掉一直虧損的教育部門。

陳林也不認同基因論，稱當初做頭條和國際化時，字節跳動也沒有基因，對于一個創新的事情能否做好，經驗不是最重要的。

甚至他認為流量和資源也不是頭條最核心的優勢，最重要的是字節跳動的戰略決心和企業文化。張一鳴在八周年公開信里唯一提到的創新業務就是教育，陳林推掉所有其它業務All in教育，這些是他們的決心。

為什么非得做教育，陳林表示，字節跳動教育業務的使命是“創新教育，成就每一個人”。他認為，目前教育行業在社會、學校、家庭三個層面都有可改進之處：

社會層面，優質教育資源分配不均；

學校教育層面，老師陷入大量重復機械性工作；

家庭教育中，家長缺少專業的工具甚至知識。

而目前科技要素的變化，帶來了改變這些問題的可能性。

換一種更通俗的表達則是——教育可以改變命運。

而擺在字節跳動教育野心面前最緊要的問題——依舊是人才。

盡管在教育人才儲備上字節跳動一點也不手軟，今年5月清北網校“年薪兩百萬，上不封頂”招聘啟事一時間在全網刷屏，但對于做好教育而言，人才密度依舊是當前最大的挑戰。