未來十年,繼續堅持“技術為本、性價比為綱、做最酷的產品”雷軍發內部信

        投中網王滿華2020-08-17 14:18 大公司
        下一個十年,小米的核心戰略將升級為“手機 X AIoT”。

        8月17日消息,昨日,正值小米手機九周年和MIUI十周年生日之際,小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍向全體小米員工發布公開信。雷軍在信中宣布,下一個十年,小米的核心戰略將升級為“手機 X AIoT”。

        雷軍表示,十年來,智能手機始終是小米最重要的核心業務。在可預見的未來,智能手機依然是最強大的個人移動計算中心,陪伴用戶時間最長、交互最為頻繁的控制中心,也是市場規模最大的電子設備。智能手機是直接關系到事業成敗的核心業務,是商業模式持續成立的基石。因此,小米會堅決攻下智能手機主戰場,AIoT業務將圍繞手機核心業務構建智能生活,做小米價值的放大器。

        此外,雷軍在信中宣布:小米將永不更改“三大鐵律”,即“技術為本、性價比為綱、做最酷的產品”。

        “我們堅信,不論時空如何變幻,技術創新是我們不變的追求,是始終保持競爭力的前提;性價比是永不過時的商業模型,它背后的高效是穿越經濟周期的法寶;做最酷的產品是小米工程師文化的本分。‘三大鐵律’就是小米保持高質量發展的保障,是我們面向下一個十年的宣言。”雷軍稱。

        以下為公開信原文:

        各位小米同學:

        8月16日是小米手機九周年和MIUI十周年的生日。在這個特殊的日子里,關于小米新十年我想向大家宣布幾件大事。

        首先,下一個十年,小米的核心戰略將升級為“手機 X AIoT”。

        小米夢想的起點就是“做全球最好的手機,只賣一半的價錢,讓所有人都買得起”。

        十年來,智能手機始終是小米最重要的核心業務。在可預見的未來,智能手機依然是最強大的個人移動計算中心,陪伴用戶時間最長、交互最為頻繁的控制中心,也是市場規模最大的電子設備。智能手機是直接關系到我們事業成敗的核心業務,是我們的商業模式持續成立的基石。

        因此,全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念,堅決攻下智能手機主戰場。與此同時,AIoT業務將圍繞手機核心業務構建智能生活,做小米價值的放大器。

        在智能互聯進一步融合的當下,“手機 X AIoT”的核心戰略,會更強調乘法效應。手機核心業務和AIoT生態布局,不再只是簡單的加法,也不是簡單的并列關系,而是能引起質能轉化的方程式。AIoT業務要成為手機業務的催化劑、助燃劑,滲透更多場景、贏得更多的用戶,獲得海量的流量和數據,成為小米商業模式的護城河,真正讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活,讓小米真正成為未來生活方式的引領者。

        第二,下一個十年,我們永不更改的“三大鐵律”。

        從一碗小米粥到最年輕的世界500強,我們取得了一個又一個奇跡。在新十年開啟之際,當今世界充滿了不確定性,我們處于競爭烈度最強的賽道,自身還有很多有待解決的問題,未來的路要如何走?

        五天前,我在小米十周年公開演講時已經提到了——未來我們要繼續堅持小米永不更改的“三大鐵律”,即:技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。

        我們堅信,不論時空如何變幻,技術創新是我們不變的追求,是始終保持競爭力的前提;性價比是永不過時的商業模型,它背后的高效是穿越經濟周期的法寶;做最酷的產品是小米工程師文化的本分。“三大鐵律”就是小米保持高質量發展的保障,是我們面向下一個十年的宣言。

        第三,下一個十年,重新創業,小米將實行合伙人制度和新十年創業者計劃。

        小米創立以來,就一直堅持創業文化和合伙人文化。十年來,這種文化吸引了大量杰出的人才,凝聚起以公司使命為己任、銳意進取的創業團隊,激勵和驅動著公司高速發展,取得了舉世矚目的成績。

        新的十年,我們將重新創業,更需要強大的團隊和源源不斷的杰出人才,懷著強烈的主人翁意識,以勇猛精進、舍我其誰的心態,將小米濃厚的工程師文化、真誠熱愛的價值觀、“專注、極致、口碑、快”的互聯網方法論薪火相傳、發揚光大,帶領小米勇猛開拓、一往無前。

        因此,我們決心擴大合伙人隊伍,讓更多具有使命感、責任心,且戰功卓著、德才兼備、高度認同并踐行小米文化價值觀的杰出伙伴,成為小米合伙人隊伍的一員,和公司共擔風險、共享利益。

        就在剛剛,合伙人團隊新成員已正式宣誓就任,他們是:

        王翔,集團總裁,2015年7月加入小米。

        周受資,集團高級副總裁、國際部總裁,2015年7月加入小米。

        張峰,集團副總裁、集團參謀長、集團采購委員會主席,2016年9月加入小米。

        盧偉冰,集團副總裁、中國區總裁、Redmi品牌總經理,2019年1月加入小米。

        小米的合伙人制度是集團核心事項的集體決策機制,更是小米文化價值觀和互聯網方法論的傳承機制。新合伙人的加入,將大大增強小米下一個十年的戰略牽引力和行動耐久力,為小米新征程提供更強有力的核心管理保障。依然在崗的5位創始合伙人,加上4位新合伙人,9人的合伙人團隊將帶領集團繼續前行。

        除了合伙人制度,小米新十年創業者計劃也已同時啟動。我們將選拔百位認同小米使命、愿景、價值觀,有能力、有潛力、并且在核心崗位有突出戰功的年輕干部,給予類似早期創業者的回報,激勵他們以創業者心態和投入度,和公司共繪未來十年的美好藍圖。

        一個人可能走得快,一群人才能走得遠。持續不斷地發掘、引進和培養人才,組建有能力、有抱負、有沖勁、有擔當的人才梯隊,是我們事業能夠永續發展的根本。小米將持續會為各個層級優秀人才提供充足的空間和豐厚的回報,讓每一位同事都能大展身手。

        小米下一個十年,將是一部英雄輩出、將星璀璨的傳奇 。

        小米同學們,在未來的征途里,相信自己,一往無前!

        雷軍

        8/16/2020

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