攜程是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇晴雨表

        虎嗅APPEastland2020-06-01 14:38 港股
        2020年Q2,攜程國內(nèi)業(yè)務(wù)有望全面收復(fù)失地。但海外業(yè)務(wù)的復(fù)蘇,如出境游、郵輪游,還存在很大變數(shù)。

        作者|Eastland,虎嗅研究總監(jiān)

        頭圖|梁建章參與直播“賣貨”

        北京時間2020年5月29日凌晨,攜程集團(tuán)(Nasdaq:TCOM)披露了2020年Q1未經(jīng)審計(jì)業(yè)績。疫情防控的核心是嚴(yán)控人員流動和聚集,與旅游產(chǎn)業(yè)的屬性天然相悖。攜程這份財(cái)報揭示了疫情對國民經(jīng)濟(jì)的損傷程度,也讓人嗅到了復(fù)蘇氣息。

        “冬天”已經(jīng)過去

        財(cái)報顯示,2020年Q1攜程總營收47.4億,同比下降42%,而2019年Q1營收同比增幅為21%。

        財(cái)報發(fā)布后的交易日(美東時間5月29日),攜程股價上漲4.85%,收盤價對應(yīng)市值158億美元。

        總體而言,攜程業(yè)績受疫情沖擊比預(yù)計(jì)得輕。

        就在2020年3月19日發(fā)布上個財(cái)年Q4業(yè)績時,攜程曾預(yù)測2020年Q1營收同比下降45%~50%。

        2020年Q1,攜程酒店、跟團(tuán)游、交通票三大業(yè)務(wù)營收分別為11.55億、23.93億和5.23億,同比降幅分別為62%、50%、29%。

        酒店預(yù)訂收入跌幅第一,不出意料。

        跟團(tuán)游收入跌幅為50%,比預(yù)料中最壞的情況好很多,主要有兩方面的原因:

        一是因疫情對跟團(tuán)游的影響存在滯后。春節(jié)跟團(tuán)游可能籌劃數(shù)年,全家老小期盼已久,除非萬不得已不會取消。加之1月末、2月初,海外旅游目的地疫情看似輕微,出游者多少有“避禍”心態(tài);

        二是3月份跟團(tuán)游出現(xiàn)復(fù)蘇苗頭。攜程“旅游復(fù)興V計(jì)劃”上線后,全國已有350個目的地、500條航線、10000家酒店加入。

        交通票業(yè)務(wù)跌幅小一些,大概因?yàn)椤胺獬恰睍r運(yùn)輸部門已完成春運(yùn)的前一半,各地陸續(xù)“復(fù)工”又完成略微縮水的后一半。春運(yùn)是中國人的剛需,無論如何都得回家團(tuán)聚,無論早晚也得離家打工。

        自攜程推出“Boss直播+酒店預(yù)售”后,梁建章曝光率遠(yuǎn)勝董明珠,最近11場直播帶來近4億銷售額。外界出現(xiàn)“梁建章三救攜程”之說,第一次是2003年“非典”,第二次是攜程轉(zhuǎn)型移動,第三次是直播。

        2020年Q2,攜程國內(nèi)業(yè)務(wù)有望全面收復(fù)失地。但海外業(yè)務(wù)的復(fù)蘇,如出境游、郵輪游,還存在很大變數(shù)。

        性格內(nèi)向、不喜歡湊熱鬧的梁建章,以2天刷1城的節(jié)奏“暴走+直播”,而且發(fā)表文章的頻率不降反升,這一切反映出他的焦慮。好在“冬天”已經(jīng)過去,萬物開始復(fù)蘇。

        攜程為了自救,梁建章自3月以來在全國各地進(jìn)行了十幾場直播,畫風(fēng)……因地制宜

        “過緊日子”

        2020年Q1,攜程毛利潤降至35億,同比減少46.8%,毛利潤率由2019年Q1的79.3%降至74.2%。

        疫情爆發(fā)以來,“四大航空公司”有民航總局《疫情期間退票政策》可依,而十幾萬間酒店不可能有統(tǒng)一規(guī)章,主要憑良心。因此OTA(在線旅行平臺)酒店業(yè)務(wù)受退訂沖擊大于機(jī)票,這是毛利潤率下降的主要原因。

        藍(lán)色折舊代表毛利潤,彩色堆疊柱代表產(chǎn)品費(fèi)用、市場費(fèi)用、行政費(fèi)用,藍(lán)色“淹彩”色才有經(jīng)營利潤。

        可以看到每年Q4都是攜程的“苦日子”,2018年Q4經(jīng)營虧損1.9億,2019年Q4取得長足進(jìn)步、經(jīng)營利潤達(dá)到5.8億。

        正常情況下,Q1的日子好過很多。2018年Q1、2019年Q1,經(jīng)營利潤分別為5.9億和8.9億。但2020年Q1,毛利潤一下減少29.6億,盡管節(jié)衣縮食控制費(fèi)用,經(jīng)營虧損還是達(dá)到15.1億。

        今年“兩會”政府工作報告要求“各級政府必須真正過緊日子”,“支出安排負(fù)增長,非急需非剛性支出壓減50%以上”。

        從財(cái)報數(shù)據(jù)來看,攜程Q1已經(jīng)開始過緊日子:產(chǎn)品費(fèi)用壓減8.5億,幅度33%;市場費(fèi)用壓減8.4億,幅度38%;扎眼的是行政費(fèi)用,增加了11.2億,幅度達(dá)136%。三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)壓減5.7億,同比降低10%。

        觀察百分比視圖,2020年Q1毛利潤率同比降低5.1個百分點(diǎn)。產(chǎn)品費(fèi)用率、市場費(fèi)用率反而分別增至36%、29%,較2019年Q1分別增加5個百分點(diǎn)和3個百分點(diǎn)。這是因?yàn)椋m然費(fèi)用金額被壓減,但營收減少42%,分母變小,費(fèi)用率“被提高”。

        再次“扎眼”的是高達(dá)41%的行政費(fèi)用率,較2019年暴漲31個百分點(diǎn)。

        攜程對行政費(fèi)用異常增長的解釋是“為取消客房預(yù)訂向酒店支付賠償?shù)?2億壞賬準(zhǔn)備金”,“剔除壞賬準(zhǔn)備,行政費(fèi)用較2019年同期下降了9%”。

        因?yàn)楹剿緢?zhí)行統(tǒng)一的免費(fèi)退票政策,攜程退訂壞賬準(zhǔn)備主要來自酒店業(yè)務(wù)。

        2019年Q1,該項(xiàng)業(yè)務(wù)營收30.2億;2020年Q1降至11.55億,壞賬準(zhǔn)備金達(dá)12億,與收入相當(dāng)。退訂可能產(chǎn)生的賠付大概率已經(jīng)“應(yīng)收盡收”進(jìn)壞賬準(zhǔn)備,不“留尾巴”,符合財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性原則。

        攜程CEO孫潔透露:“疫情發(fā)生以來,攜程處理了數(shù)千萬取消訂單,涉及交易金額超過310億元人民幣;春節(jié)期間,高峰呼入量達(dá)到正常電話量的10倍;技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)通過不斷更新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自助退訂,約90%的酒店和交通訂單取消需求是在線自助完成的。”她認(rèn)為“兼顧消費(fèi)者退改簽權(quán)益及商戶健康發(fā)展,承擔(dān)起社會責(zé)任符合攜程長遠(yuǎn)目標(biāo)”。

        截至2020年3月末,攜程賬面現(xiàn)金及短期投資超過490億,“倉稟實(shí)”是敢于承擔(dān)責(zé)任的底氣所在。

        雖說過上了“緊日子”,攜程還是全額發(fā)放了2019年度的年終獎,一線服務(wù)崗位照常加薪。

        與2019年Q1不同的是,股權(quán)激勵成本大幅壓縮。2019年Q1,產(chǎn)品費(fèi)用、行政費(fèi)用中包含的股權(quán)激勵成本分別為2.5億、2.0億,2020年Q1分別降至1.8億、1.3億,降幅分別為28.3%、32.1%,受影響最小的是銷售費(fèi)用,降幅亦超過20%。2020年Q1股權(quán)激勵成本3.43億、較2019年減少1.4億,降幅接近30%。

        2020年Q1經(jīng)營虧損15.1億,不計(jì)股權(quán)激勵的話經(jīng)營虧損11.7億,與12億壞賬準(zhǔn)備金十分接近。換言之,在受疫情沖擊最嚴(yán)重的Q1,攜程勉力做到了非GAAP盈虧平衡。

        復(fù)蘇睛雨表

        與多數(shù)產(chǎn)業(yè)——如電影、民航、汽車制造——相比,旅游產(chǎn)品形態(tài)極為豐富,疫后恢復(fù)進(jìn)度相差極大。

        自駕、周邊、自然風(fēng)景游將率先復(fù)蘇,事實(shí)上2020年Q1已有景區(qū)在采取“限流措施”的前提下恢復(fù)營業(yè)。但出境游、跟團(tuán)游三季度能恢復(fù)一半已經(jīng)是比較樂觀的預(yù)測了。

        隨著疫情得到控制,與商務(wù)、探親、休閑類出行相關(guān)的住宿、交易票預(yù)訂將迅速攀升。

        春江水暖鴨先知,在線旅行平臺作為“大出行”領(lǐng)域的總上游,不論哪個板塊復(fù)蘇都會提前體現(xiàn)為相關(guān)預(yù)訂量增長。作為在旅行平臺的龍頭,攜程是全行業(yè)景氣程度的晴雨表。

        或許2003年“非典”過后在線旅行的復(fù)蘇過程值得參考。當(dāng)年攜程完整經(jīng)歷了“回暖——復(fù)蘇——反彈”:疫情開始緩解時,行業(yè)回暖;新增確診病例數(shù)為0,行業(yè)將進(jìn)入復(fù)蘇通道;疫后第一個重點(diǎn)出行時段,即2003年的“十一黃金周”,出現(xiàn)“報復(fù)性反彈”。

        在資本市場,OTA業(yè)務(wù)的復(fù)蘇將反應(yīng)為估值修復(fù)。

        受全球疫情蔓延及美股接連熔斷等因素影響,攜程股價出現(xiàn)大跳水。2020年1月17日、3月18日,攜程收盤價分別為38.94美元、21.63美元,兩個月間跌幅達(dá)44.5%。以2019年4月1日收盤價為基準(zhǔn)點(diǎn),2020年5月29日收盤價為基準(zhǔn)日的60%。

        2020年1月17日、3月18日,Bookin收盤價分別為2054.7美元、1233.8美元,兩個月間跌幅達(dá)40%,與攜程相近。而以2019年4月1日收盤價為基準(zhǔn)點(diǎn),2020年5月29日收盤價為基準(zhǔn)日的88%,市值修復(fù)的進(jìn)度比攜程快。

        2019年4月1日收盤,攜程市值相當(dāng)于Booking的32%;2020年5月29日收盤,攜程市值僅為Booking的24%。

        攜程營收主要來自中國,Booking營收來自全球、特別是歐美國家。中國疫情控制、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇甩歐美幾條街,攜程市值與Bookin的差距反而擴(kuò)大,形成一個價值洼地。

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