索尼想賣給信徒們一輛車,還是想買個未來?
每一任索尼的社長都想留下一款輝煌的產(chǎn)品或者在新領(lǐng)域開疆拓土,這幾乎成了索尼的傳統(tǒng)。現(xiàn)在,吉田憲一郎看上了車領(lǐng)域。
綜合編輯|陳睿雅
頭圖來源|索尼官網(wǎng)截圖
索尼的信徒們一般都有收集癖,索尼出什么就買什么。
但,如果索尼出一輛車呢?
北京時間1月7日,在內(nèi)華達(dá)州拉斯維加斯舉辦的2020年國際消費(fèi)電子展(CES 2020)上,索尼推出了一輛名為Vision-S的概念車駛上了舞臺。一時輿論紛紛,此前“吸塵器之王”戴森造車已折戟而歸,以消費(fèi)電子起家的索尼也意欲成為下一任造車新勢力?
索尼在消費(fèi)電子領(lǐng)域當(dāng)然根基深厚,游戲機(jī)Play Station 4、音樂、攝像設(shè)備和電影都是細(xì)分領(lǐng)域的強(qiáng)者,其中,PlayStation®4目前在全球累計銷量超過1.06億臺,PlayStation?Network的月活躍用戶達(dá)到1.03億。索尼在全球有數(shù)億用戶,難道是要向索法的擁躉們賣車了?
索尼公司有關(guān)人士告訴《中國企業(yè)家》,目前,索尼公司沒有計劃大規(guī)模生產(chǎn)和銷售這種原型車,滿足車輛在公共道路上行駛的要求是公司未來戰(zhàn)略的先決條件, “我們認(rèn)為這(概念車)和汽車大規(guī)模生產(chǎn)是兩個獨(dú)立的問題。”而索尼目前的想法是,“通過在成像和傳感方面的優(yōu)勢,我們的目標(biāo)是在自動駕駛中提高安全性和可靠性,同時通過在移動空間的娛樂設(shè)施提供新的情感體驗(yàn)。”
正如一位國內(nèi)自動駕駛創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,索尼此舉主要是為了賣傳感器,“sony傳感器是非常強(qiáng)的,值得期待。”
在CES這樣重磅的國際展事上,現(xiàn)任索尼公司總裁兼CEO吉田憲一郎試圖釋放的信號,如果新能源智能汽車是未來的潮流,那么與其成為寶馬、奔馳、Faraday Future、拜騰等新老車企的競爭對手,不如借助自身的技術(shù)積累,成為它們的技術(shù)支持者。
醉翁之意不在酒
其實(shí)索尼早就想在車領(lǐng)域有所作為。
2018年5月23日,吉田憲一郎在接受彭博社采訪時曾說道,“說實(shí)話,我有點(diǎn)想創(chuàng)造出一些可以移動的東西。其實(shí)自從我擔(dān)任索尼公司CFO以來,我就問我們能否制造出想高爾夫球車、或掃地機(jī)器人之類能夠移動的東西。”
現(xiàn)在,它來了。
在CES現(xiàn)場,索尼展出的“VISION-S”第一輛原型車,其設(shè)計優(yōu)美,被外媒評價為兼具保時捷和Lucid(美國的一家造車新勢力)的設(shè)計之感。這款車的合作廠商包括博世、黑莓、英偉達(dá)、高通等。
但索尼并非造了一款好看的概念車,它還搭載了索尼在成像、傳感、娛樂體驗(yàn)設(shè)施方面的技術(shù)探索。此外,這款車使用了索尼在AI、電信和云技術(shù)管理方面的車載軟件,用以更新車載軟件。
來源:索尼官網(wǎng)截圖
在駕駛安全方面,索尼提出“安全繭”(Safety Cocoon)概念,即在各種駕駛狀況下,通過360度檢測車輛四周,幫助預(yù)先規(guī)避風(fēng)險,為安全駕駛提供支持。據(jù)悉,“VISION-S”第一輛原型車共搭載33個傳感器,包括CMOS圖像傳感器、固態(tài)LiDAR(激光雷達(dá))技術(shù)、多傳感器融合技術(shù)和飛行時間(ToF)艙內(nèi)傳感解決方案等。而在娛樂設(shè)施方面,索尼在車內(nèi)安置“360臨場音效”,還在前排座位對面安裝了全景屏幕——這一點(diǎn)與國內(nèi)新造車勢力拜騰的首款產(chǎn)品M-Byte的48寸中控相似。
索尼早在研發(fā)和儲備相關(guān)的技術(shù)。2018年,索尼已經(jīng)推出用于行車記錄儀或無人駕駛汽車的HDR影像傳感器IMX 390 CQV。這一設(shè)備可以幫助無人駕駛汽車解決暗光環(huán)境下的視覺識別問題。此外,索尼還在早些時候公布過SC-1概念班車和AI出租車約車系統(tǒng)的概念方案。它以影像傳感器作為切入點(diǎn),進(jìn)入汽車半導(dǎo)體供應(yīng)鏈領(lǐng)域。
2018年始,豐田、寶馬、梅賽德斯、奧迪等汽車巨擎已經(jīng)開始采用索尼的圖像傳感器為其下一代新型汽車進(jìn)行駕駛測試。據(jù)《金融時報》,索尼正進(jìn)一步擴(kuò)大汽車零部件業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)隸屬于影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)(IP&S),該業(yè)務(wù)類別的收入占索尼2019年第二季度收入的13%。而上述索尼公司有關(guān)人士表示,涉及汽車傳感器的這一塊業(yè)務(wù),并非隸屬于半導(dǎo)體事業(yè)部,而是由索尼旗下的AI機(jī)器人業(yè)務(wù)組(The AI Robotics Business Group)負(fù)責(zé),“這個事業(yè)部我們也是第一次看到”。
在業(yè)界看來,智能汽車將是未來的趨勢,也將是一個超級大市場,任何科技巨頭都不會忽視這一趨勢。隨著索尼逐漸發(fā)力影像傳感器在智能駕駛領(lǐng)域的應(yīng)用,其戰(zhàn)略優(yōu)先級幾何亦成為新的命題。
2019年6月,索尼的美國投資人勒布曾提出拆分索尼旗下的另一個強(qiáng)勢部門——半導(dǎo)體部門。根據(jù)2018年財報,索尼半導(dǎo)體業(yè)務(wù)(Semiconductors)占公司整體銷售收入的10.1%。
該投資人旗下的避險基金THIRD POINT持有近2%的索尼股權(quán)。THIRD POINT表示,如果索尼愿意讓半導(dǎo)體事業(yè)獨(dú)立上市,可避免讓索尼半導(dǎo)體事業(yè)埋沒在無數(shù)的投資組合之中。
但建議遭到索尼方面拒絕。索尼回應(yīng)稱,將感光元件與AI結(jié)合,發(fā)展自動駕車、游戲等相關(guān)芯片產(chǎn)品,可以提升半導(dǎo)體部門的競爭力,而半導(dǎo)體部門對索尼而言是“成長動力的關(guān)鍵”。
而上述索尼有關(guān)人士也表示,索尼計劃有效結(jié)合索尼的核心技術(shù),為解決方案業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn),“作為這一進(jìn)程的一部分,我們認(rèn)為,我們必須自己生產(chǎn)、開發(fā)和設(shè)計,以進(jìn)一步加深我們對汽車的理解,并加強(qiáng)與現(xiàn)有行業(yè)參與者的關(guān)系。”
吉田憲一郎的野心
索尼現(xiàn)任CEO吉田憲一郎1983年加入索尼公司,財務(wù)人員出身,2018年4月1日正式出任CEO,是公司的第11任社長。在外界看來,相比于營銷出身的前任平井一夫,吉田憲一郎更注重于對公司戰(zhàn)略大局和風(fēng)險投資兩方面的發(fā)展。
2018財年,索尼集團(tuán)營業(yè)利潤同比增長22%,達(dá)到8,942億日元;凈利潤大漲87%,達(dá)到9,163億日元。據(jù)2018年財報,索尼的前三大營收來源分別為游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)(G&NS)、電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)(EP&S)和金融服務(wù)業(yè)務(wù)(Financial Services),分別占公司整體銷售收入的26.7%、25.8%和14.8%。
每一任索尼的社長都想留下一款輝煌的產(chǎn)品或者在新領(lǐng)域開疆拓土,這幾乎成了索尼的傳統(tǒng)。在盛田昭夫的主導(dǎo)下,索尼研發(fā)出了“Walkman”隨身聽,是卡帶時代的王者;丸山茂研發(fā)的PS系列,在與世嘉“土星”和任天堂64的競爭之中,創(chuàng)下“PS奇跡”,成為日本游戲產(chǎn)業(yè)的新興霸主;平井一夫在PS3時代力挽狂瀾,并且在電影等領(lǐng)域,索尼也收獲頗豐。
顯然,吉田憲一郎也想繼承傳統(tǒng),在新興的智能車領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)索尼開創(chuàng)新的輝煌。吉田憲一郎在CES如此說道,“毫不夸張地說,智能手機(jī)已經(jīng)成為過去十年的大趨勢,我相信下一個大趨勢將是移動出行。”
但索尼要想在車領(lǐng)域占據(jù)一席之地并不容易,索尼的挑戰(zhàn)在于,汽車領(lǐng)域上下游關(guān)系極為緊密、不易撼動,即使對于索尼這樣的巨頭也非易事。起碼截至目前,在汽車半導(dǎo)體的供應(yīng)鏈領(lǐng)域,索尼并未收獲它在娛樂領(lǐng)域那樣惹人矚目的成績。據(jù)日本調(diào)查公司Techno Systems Research的數(shù)據(jù)顯示,2018年,索尼是全球第五大汽車圖像傳感器制造商,但其全球市場份額僅有3%。作為對比,安森美半導(dǎo)體(ON Semiconductor)和豪威科技(OmniVision)分別占據(jù)62%和20%的全球市場份額。
值得注意的是,正因?yàn)闃I(yè)界都認(rèn)為車將是下一個科技競爭的熱點(diǎn),除了老牌的歐美日汽車、零部件、科技公司,中國的華為和BAT也借力各自的技術(shù)基礎(chǔ),先后入局。
2015年上海車展前夕,阿里成立專門的阿里汽車事業(yè)部;2019年6月,騰訊將包括自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、汽車云等所有出行業(yè)務(wù)獨(dú)立,整合成了智慧出行事業(yè)部,隸屬于云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群;近期,百度正推動IDG(智能駕駛事業(yè)群組)下屬的智能汽車事業(yè)部(L3)、自動駕駛事業(yè)部(L4)二者的合并;并新增智能交通業(yè)務(wù)組,專注交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級,為城市提供車路協(xié)同系統(tǒng)、區(qū)域智能信號優(yōu)化系統(tǒng)等下一代智能交通解決方案。
在2019年上海車展,華為首次以一級供應(yīng)商的身份亮相。2019年5月27日,任正非簽發(fā)華為組織變動文件,批準(zhǔn)成立智能汽車解決方案BU,隸屬于ICT管理委員會管理。和索尼的思路一樣,華為的文件指出:華為不造車,聚焦ICT(信息與通信)技術(shù),成為面向汽車的增量ICT部件供應(yīng)商,幫助企業(yè)造好車。
面對如此多的競爭對手,吉田憲一郎的態(tài)度相比比較謹(jǐn)慎。近日,在接受英國《金融時報》采訪時,吉田憲一郎表示,“說實(shí)話,我不知道在研發(fā)上花費(fèi)的大量資金是否能得到相應(yīng)的回報。”
但吉田憲一郎馬上道,“但對我們說,我們要通過讓汽車變得更安全、更節(jié)能來為環(huán)境做出貢獻(xiàn)時,投資者是明白的。”
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