曾歷經(jīng)生死危機，格靈深瞳科創(chuàng)板首發(fā)過會

11月9日，格靈深瞳首發(fā)申請獲上交所上市委員會通過，將于上交所科創(chuàng)板上市。公司首次公開發(fā)行的股票不超過4624.52萬股，占發(fā)行后總股本的25.00%。

據(jù)招股書顯示，格靈深瞳擬募集資金10億元，此次募集資金將用于人工智能算法平臺升級、人工智能創(chuàng)新應用研發(fā)、營銷服務體系升級建設、補充流動資金等項目。

從2013年誕生以來，格靈深瞳從一家備受關注的明星AI公司到瀕臨生死危機，如今沖刺資本市場，格靈深瞳能否書寫逆襲神話？

“明星”創(chuàng)企，“出道”即巔峰

2010年，畢業(yè)于美國布朗大學計算機工程系的趙勇加入谷歌研究院擔任資深研究員，在此期間，趙勇曾擔任安卓操作系統(tǒng)中圖像處理架構的設計者，以及谷歌眼鏡（Google Glass）最早期的核心研發(fā)成員。他還負責探索谷歌未來針對高性能圖像分析處理的云計算架構設計。

在Google的工作經(jīng)歷對趙勇此后的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。彼時，趙勇團隊在Google攻克了“場景識別”的技術難題，即用戶戴上谷歌眼鏡，看到的圖像會在系統(tǒng)中與谷歌街景做比對，然后快速定位所處位置和周邊信息?！?00毫秒內，能將用戶位置精確到‘米’級別。”

這在當時是一項極具突破性的技術。當時的計算機視覺技術還只停留在識別二維圖像，而趙勇團隊突破的“場景識別”技術可以讓圖像以三維數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，信息的維度因此也得到了延展，從靜態(tài)的“人臉識別”延展到動態(tài)的具體行為上。

獲得階段性成功的趙勇看到了人工智能的爆發(fā)趨勢，萌生了自主創(chuàng)業(yè)的想法，但趙勇也有一絲猶豫：“在Google做任何事都很順利，在這種情況下，就會對自我的能力產(chǎn)生懷疑，無法確定成果是自我能力的體現(xiàn)還是因為公司的名氣。”

2012年，在硅谷演講的徐小平遇到了趙勇，也嗅到了其中的巨大商機。當時，趙勇計劃冬天回中國南部一個城市創(chuàng)業(yè)。愛才心切的徐小平等不及，給趙勇訂了一周后回國的機票和酒店。

為了滿足趙勇一心想深耕技術的需求，徐小平答應他，幫他物色一位CEO。

2013年，趙勇回到國內。格靈深瞳的雛形也隨即形成：將場景識別應用到零售行業(yè)，通過消費者的行為分析建立用戶畫像，幫助零售商優(yōu)化公司戰(zhàn)略。

徐小平也為趙勇找到了在當時看來非常理想的CEO。名校出身、口才極佳、有著零售行業(yè)背景、曾在寶潔、華聯(lián)、以及兩家美國上市公司做過高管的何搏飛也正想自主創(chuàng)業(yè)，趙勇欣然迎接這位合作伙伴，“完美契合了我為 CEO 設定的功能。”

同年，格靈深瞳正式成立，何搏飛出任 CEO，趙勇?lián)蝿?chuàng)始人兼 CTO。早于AI四小龍的商湯和云從，成為了國內最早的人工智能公司之一。

成立之初，格靈深瞳就拿到了真格基金和策源創(chuàng)投的數(shù)百萬天使輪投資，一年后，又拿到了紅杉中國投資的數(shù)千萬美元融資。

一時間，格靈深瞳風光無限，尤其被徐小平和沈南鵬寄予厚望，認為這家公司未來價值3000億美元。

在當時看來，格靈深瞳擁有領先的計算機視覺技術，團隊成員均來自名校學霸，加上頂級投資機構的加持，有望成為一家徐小平口中的偉大公司，格靈深瞳甚至曾放言：“環(huán)顧四周，沒看到一個對手”。

但創(chuàng)業(yè)的光環(huán)泡沫，很快就破滅了。

生死危機

就在格靈深瞳將技術落地場景定位于零售行業(yè)時，線下零售行業(yè)正在悄悄發(fā)生翻天覆地的變化。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益成熟，電商逐步崛起，自2012年起，全國的實體零售業(yè)陸續(xù)步入下行軌道，百貨業(yè)持續(xù)三年處于低增長，各地實體店紛紛出現(xiàn)關店潮。

這導致格靈深瞳定位的客戶群體，陷入生存困境，幾乎砍掉了技術創(chuàng)新的市場預算。趙勇回憶起當時情景時說：“格林深瞳在零售行業(yè)做了10 個月，遇到的最大問題，就是市場對于實體零售極度悲觀?！?

與此同時，BAT等科技巨頭下場零售行業(yè)，這些巨頭企業(yè)與消費者順暢的溝通渠道，天然占據(jù)了消費市場。

格靈深瞳想改變行業(yè)方向，但零售背景的團隊在轉型時遇到了“水土不服”。

當時，人工智能市場仍處于初期階段，落地場景有限，應用規(guī)模最大的行業(yè)一是安防，二是金融。

格靈深瞳想要搶下這兩塊蛋糕，必須拿出一套完整的行業(yè)解決方案。

作為初創(chuàng)企業(yè)的格靈深瞳雖然有一支抗打的技術團隊，但在產(chǎn)品、行業(yè)內銷售能力并不強，更嚴重的是，當時的格靈深瞳并沒有意識到自己的局限性。

直到2016年，格靈深瞳外部銷售頻頻碰壁，內部資金面臨斷裂危險時，“賬上的錢只夠撐幾個月”，趙勇才意識到，不能再躲在代碼世界里，公司已經(jīng)開始面臨生死存亡的危機。

為此，他必須調轉業(yè)務方向。趙勇選擇押注安防，并且更換公司管理高層。

2017年1月，原CEO何搏飛離職，趙勇接任CEO。原百度深度學習研究院資深科學家鄧亞峰接任CTO，安防行業(yè)資深人士、原偉昊科技電子副總裁黃輝棟擔任總裁并負責銷售。

新的管理層加入后，不少員工無法適應新的節(jié)奏，格靈深瞳進入了一段離職潮，人才的吸引力也隨之下降，曾經(jīng)名校學霸云集，但那段時間“HR 部門收到的簡歷里，能有個本科都算不錯了，很多都是專科?！?

原本高調的格靈深瞳也在這次高層換血后，離開了聚光燈，走進了沉寂。

多年后，趙勇復盤格靈深瞳前三年的失敗，除了管理職責不明確、主營業(yè)務與人才結構錯位外，技術選型上也出現(xiàn)了失誤。

當時，格靈深瞳深以為傲的三維視覺過于超前，長期合作的深度攝像頭廠商PrimeSense被蘋果收購后，格靈深瞳在此后三年內都找不到合適的供應商，導致其三維數(shù)據(jù)的識別率在長時間內達不到理想標準。

而商湯、曠視等主流AI公司大多以“深度學習+人臉識別”為核心。

直到新的CTO上任，格靈深瞳才逐漸從“三維視覺感知”，朝主流的“深度學習+人臉識別”轉移。

痛苦轉型中的格靈深瞳錯過了人工智能的狂熱時期，當依圖、商湯等公司成了萬眾矚目的計算機視覺獨角獸時，格靈深瞳被指掉隊，甚至一度被懷疑倒閉。

趙勇將公司的PR業(yè)務暫停了兩年，融資也不再對外公布，趙勇靜靜地在蟄伏，將自己置身到戰(zhàn)略和產(chǎn)品上。

IPO過會，4年虧損逾6億

當一家明星公司星光黯淡時，人們期待聽到涅磐重生的故事。趙勇也確實將這個故事繼續(xù)了下去。

沉寂了四年之后，趙勇帶領格靈深瞳沖刺IPO。

2021 年 6 月格靈深瞳提交科創(chuàng)板 IPO 申報稿，11月9日，格靈深瞳首發(fā)申請獲上交所上市委員會通過，將于上交所科創(chuàng)板上市。

上會稿顯示，格靈深瞳的主營業(yè)務收入主要來自于城市管理、智慧金融、商業(yè)零售三大領域，為客戶提供以計算機視覺技術和大數(shù)據(jù)分析技術為核心能力的人工智能產(chǎn)品及解決方案。

報告期內，即2018年至2021年上半年，格靈深瞳的營業(yè)總收入分別為5196.35萬元、7121.07萬元、2.43億元、7218.80萬元，年復合增長率達 116.17%。

雖然增速快，但其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額與凈利潤增速卻與之嚴重不匹配，報告期內，格靈深瞳經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-1.11億元，-1.11億元、3508.82萬元、-4404.14萬元。

凈利潤更是連續(xù)虧損，分別為-7456.55萬元、-4.18億元、-7820.16萬元、-5703.79萬元。截至報告期末，格靈深瞳累計未彌補虧損為1億元。格靈深瞳表示，上市后未盈利狀態(tài)可能持續(xù)存在且累計未彌補虧損可能繼續(xù)擴大。

顯然，格靈深瞳已掉出AI第一梯隊， “起死回生”后的格靈深瞳登陸資本市場后，還能逆襲嗎？