疫情過后，短視頻流量一哄而散？

對于短視頻平臺來說，那些在特殊時期涌進來的流量，或許也將在常態(tài)化之后，一哄而散。

一場突然其來的疫情完全打亂了人們的生活節(jié)奏，不得不停止一切的線下活動，不能去演唱會、音樂節(jié)、酒吧……包括近在樓下的健身房，各行各業(yè)經(jīng)歷陣痛。

但也不全是壞消息，短視頻在這個特殊的時期吃盡紅利。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，相比放假前（2020年1月2日-8日），春節(jié)假期期間，短視頻領(lǐng)域，春晚疊加假期影響，快手、抖音日均用戶增量均超過4000萬。春節(jié)過后，短視頻的各項數(shù)據(jù)仍在持續(xù)增長，它們不僅是網(wǎng)民了解疫情、學(xué)習(xí)防護知識的重要平臺，更是宅在家內(nèi)的主要放松渠道。

線下酒吧、Live House等娛樂產(chǎn)業(yè)也在這個特殊的時期謀求生路，收入模式清晰明了的短視頻成為他們的“救命稻草”，紛紛開始“云健身”、“云蹦迪”、“云錄制”……

但在一家酒吧負責人袁先生看來，這種模式并非是可持續(xù)的，相比線下的酒吧的酒水收入，線上蹦迪的直播打賞可以說是“九牛一毛”。而那些一場線上打賞流水幾百萬的線下酒吧直播，也只不過是網(wǎng)紅酒吧才能享受到的待遇。對于普通的線下酒吧來說，很多都熬不過這個寒冬。

短視頻平臺收割紅利

“心態(tài)崩了，我的健身教練追到抖音上來了。”

疫情期間，抖音上線了“線上健身房”活動，奧運冠軍和明星紛紛開啟居家私教課，既有張繼科、陳一冰、惠若琪這些體壇名將，也有袁姍姍、馬蘇、徐冬冬這些明星。在抖音“健身”的標簽下，已經(jīng)累積了427.7億次播放。一時間，短視頻化身成為大型線上健身陣地。

在此之前，線下娛樂在線上尋求更多場景和機會的還有酒吧、書店、livehouse。2月4日，草莓音樂節(jié)的主辦方摩登天空與B站聯(lián)合發(fā)起“宅草莓不是音樂節(jié)”直播活動，將“云蹦迪”推向大眾視野。在此后，快手推出云趴音樂周，開始線上音樂派對。抖音聯(lián)合多家線下Club推出“云蹦迪”專題，并在此契機之下簽約了眾多DJ廠牌。

目前抖音合作的廠牌有17家夜店、12名知名DJ，快手合作的夜店也已達13家，兩家平臺都給了“云蹦迪”不少的資源扶持，包括推薦位和搜索加權(quán)。

將“云蹦迪”真正推向高潮的是上海TAXX酒吧于2月8日在抖音開的一場直播，4個小時持續(xù)霸榜抖音直播榜，打賞總收入超過70萬元。而2月9日One Third酒吧在抖音開的另一場直播更是拉開了全國夜店轉(zhuǎn)型線上的序幕，這場直播蹦迪5小時，累計在線人數(shù)超過121.3萬人，打賞超200萬元。

大幕拉開之后，商業(yè)嗅覺敏感的MCN已經(jīng)開始在朋友圈發(fā)布招募DJ、簽約線下酒吧的英雄帖了。“抖音直播單場打賞超一百萬，有意向的DJ速聯(lián)系。”“招DJ和MC，明天調(diào)試設(shè)備，開播！”對于MCN來說，搶人、拼手速成為了當下重點。有MCN負責人告訴36氪，除了有MCN在搶人外，也有朋友在咨詢他怎么做公會、怎么入駐平臺。

疫情期間，線下娛樂受到重創(chuàng)，對于許多人來說，都不得不被迫中斷很多計劃。而短視頻平臺也借此機會，為這些宅在家的人提供更多的娛樂場景，這對于他們來說是或許增量的好時機。在抖音快手貼身肉搏時，誰能拓展更多內(nèi)容品類，誰就有可能吸引更多人群。

短視頻也在主動引流上多了很多功課，除了流量外，抖音還為線上健身上線了“文字舞”、“躲避病毒”、“馬步救球球”等肢體識別特效道具，延續(xù)了抖音做小游戲的基因，對用戶進行趣味引導(dǎo)。

而另一邊的快手，也進行了多種嘗試，給予線下棋牌室、文玩店、書畫館、博物館等娛樂場所政策扶持。他們都在盡可地將那些不得已中斷的線下場景搬到線上。

但實體店轉(zhuǎn)型向上真能迎來高速發(fā)展嗎？恐怕未必如此。

2月16日，杭州OT酒吧停止在抖音上的直播，頭部玩家逐漸消退。一個新的轉(zhuǎn)折點又來臨了。

無論是云健身還是云蹦迪，它們都是以線下場景為主的娛樂活動，且這個場景是不可替代的。選擇線上直播也只是特殊時期采用的特殊手段，其內(nèi)容并未改變，依托的場景仍是線下。對于宅在家的用戶來說，也只是滿足一時的消費而已。

對于短視頻平臺來說，那些在特殊時期而涌上線的眾多流量，也將隨著風(fēng)口過去之后逐漸退潮。

風(fēng)口過后，價值幾何？

“你看那些打賞幾十萬上百萬的酒吧，都是些網(wǎng)紅店，點評上靠前的那些，如果我們這些普通小酒吧去線上直播，根本沒人看。”袁先生說道。

酒吧通常都是靠酒水賺錢的。袁先生告訴36氪，其實不論是在北京還是在其他地區(qū)，來酒吧的人都是有消費意愿的，“不差錢”，袁先生說道。且普通酒吧大家的消費都差不多，來酒吧的人每個人都有最低消費限制。而線上，雖看的人多，但用戶也都是那些平時會去酒吧的人，而他們到線上不一定會打賞。

“當然，也有消費幾千元，為了彰顯身份和地位的”，袁先生補充說。對于大多數(shù)消費者來說，線下酒吧有一項很重要的功能——社交。雖然線上也能刷禮物、加好友、評論，但其滿足感是大大降低的。且現(xiàn)場的燈光、節(jié)奏、DJ的混歌過渡調(diào)整節(jié)奏氛圍，都是替代不了的。

對于眾多處于停工歇業(yè)狀態(tài)中的酒吧來說，云蹦迪并不能緩解線下員工開支、租金成本帶來的壓力。疫情過后，那些線上的流量也未必能切實地轉(zhuǎn)化到線下。

一位健身教練也對36氪說道，“所謂云健身，只是噱頭而已，都是平臺在賺流量，我們平時發(fā)個短視頻玩玩還行。關(guān)鍵是線上不會掙錢，還是掙線下學(xué)員的開卡費、報班費比較靠譜。”

這看似是一場共贏甚至多贏的風(fēng)口，但撥開云霧，其實能享受紅利的也只有極少一部分的人而已。當然，這些采訪對象也都承認，在平日里，把抖音快手作為品牌宣傳的手段還是不錯的。

盡管短視頻在這個特殊時期享受了不少流量紅利，但那些依托短視頻生存的公會也遭受了不少重創(chuàng)。據(jù)自媒體“Tech星球”，無憂傳媒創(chuàng)始人雷彬藝近日在接受采訪時表示，春節(jié)半個月，無憂傳媒至少損失三百多萬。一是廣告業(yè)務(wù)滯后、停擺；二是電商業(yè)務(wù)無法有序進行。這家成立于2016年，旗下?lián)碛小岸嘤嗪兔恪钡阮^部網(wǎng)紅的公司，受疫情影響，處境頗為艱難。

特殊的疫情讓人們看到了線上的眾多可能性，一時間大量內(nèi)容、流量涌入短視頻平臺，但風(fēng)波過后，短視頻平臺如何留住這些增長，這又是另一個問題了。